DAO:云朵與悶罐 ： 貢獻者身份的最佳差異_WEB

在DAO組織中經常看到活躍在多個社區的貢獻者，作者用「最佳差異」理論對該現象做出了解釋：多邊工作由歸屬感與差異化雙重需求驅動，而Web3與DAO更加強了這一趨勢。本文還指出，DAO工具的設計應當考慮到貢獻者流動性的客觀現實和需求。歸根結底，這一切都是流動性身份和貢獻的體現。

同時貢獻多個社區，是許多在Web3賺取生計的人的常態。隨意打開一些DAO貢獻者的推特個人資料，你會發現他們通常都會羅列3-5個社區。這么做看起來可能缺乏重點，但學者們有話要說。實際上，關于去中心化網絡中的腦力勞動者如何獲得＂最佳差異＂，學界已經研究了數十年。

最佳差異是研究在單一身份內層疊多個隸屬關系的理論，它不僅從直覺上說的通，并且在數學上也可以被預測出來。從本質上講，人們總是在歸屬感和差異化這兩個需求之間尋求平衡。Web3創造的多角工作，并不是對Web2＂朝九晚五一份工＂的隨意背叛——它是腦力勞動者在競爭日益激烈的勞動市場上邁出的合乎邏輯的一步。雇主也許希望雇員能夠為他全職工作，然而在一個競爭更激烈的市場中，自食其力的雇員更愿意為多個社區工作。

Deribit上的ETH永續期貨合約未平倉合約價值創3年新高:金色財經報道，數據顯示，Deribit上的ETH永續期貨合約未平倉合約價值剛剛達到451,083,148美元，創3年新高。[2023/3/22 13:19:28]

數字原生工作的興起，將使我們都像科學家一樣行事──這一主張脫胎于我自己的個人經歷。我曾經從許多不同角度探索數字原生社區。我以前是一名實驗室神經科學家，參與建立了供科學家們相互聯結的主要平臺ResearchGate。最近又創建了Backdrop，一個利用代幣和其他Web3基礎設施來讓社區參與更簡單有趣的平臺。之所以離開科學界來到Web3，是因為我堅信我們正在打造一個基礎，讓學術界這樣的分布式社區能夠從其創造的價值中獲得更好的分成。我喜歡和Web3中工作的人交談，因為他們聽起來和科學家是如此相像，特別是他們思考身份建立問題時帶有的那種層疊意識。

最佳差異——＂不一樣的煙火＂

MarilynnBrewer博士是一位心理學家，她的整個職業生涯致力于研究＂個人身份如何被群體身份塑造＂。1991年她首次寫下關于最佳差異理論的著述。這個理論的美妙之處在于，它不僅可以是一篇橫跨50頁的論文，也可以用一句話來簡潔地概括：

BLUR上線不到24小時交易額已突破10億美元:金色財經報道，據CoinMarketCap最新數據顯示，NFT市場Blur平臺代幣BLUR今日上線后交易額已突破10億美元，本文撰寫時達到1,015,091,364美元，其中CEX交易額約為723,512,173美元，DEX交易者約為231,050,615美元。[2023/2/16 12:09:24]

"人類個體有兩種基本的、相互競爭的需求，即對歸屬感的需求和對差異化的需求。這兩種需求可以通過加入適度包容的群體來滿足。”

為了生存以及合作，渴望加入最佳差異化的社會群體是最根本的人性。這解釋了為什么當我們在自己鐘愛的社區中感受到真正歸屬感時會如此幸福，也解釋了為什么比起右撇子，左撇子之間更有可能建立深厚的社交聯結。

在科學界，最佳差異的甜點是：在理想領域工作的同時不被其他人＂截胡＂。我們在ResearchGate的研究表明，科學家通常用3~5個主題的交集來定義自己的研究領域，比如＂CRISPR基因|囊腫性纖維化|果蠅＂或者＂再生|多發性硬化癥|小鼠＂。3~5個主題似乎是大多數學者的＂最佳差異＂。

哈佛報告：美國的制裁提升了比特幣的長期基本價值:金色財經報道，哈佛大學研究報告稱，美國的制裁提升了比特幣的長期基本價值。[2022/11/24 8:02:13]

但愿3-5這個平均數在Web3里還能管用。盡管文氏圖看上去不一樣，例如可能是＂NFT|律師|音樂＂，但邏輯是相同的。同時貢獻于NFT，法律和音樂DAO不會讓某人失去重點，反而讓他們擁有了獨特性。??

在科學界和Web3領域，3-5社區規則有一個共同的例外：創始人和核心貢獻者。如果你創建了一個成功的社區，或者發明了某種技術或研究領域，就無需層疊額外的隸屬關系，直接獲得最佳差異。這種對立給DAO工具帶來了用戶體驗上的矛盾：創始人對多元工作不那么在意，甚至某些方面還要守護自己的社區；為創始人設計的DAO工具，沒有考慮到大多數貢獻者需要管理多個同時存在的隸屬關系。

從新冠研究中學到的UX經驗

不考慮層疊社區的設計會引發什么問題？為從事新冠研究的社區所打造的產品可以做出很好的說明：

為了應對新冠，許多科學組織盡其所能地幫助從事疫苗研究和新冠治療的科學家。在疫情肆虐的早期，科學家們無法及時跟進發表出來的信息，原因有三方面：

Partisia Blockchain為Polygon提供基于ZK的隱私計算服務:8月25日消息，結合了多方計算的Partisia Blockchain已開始為Polygon提供基于零知識證明的隱私計算服務，Polygon的開發者可以在Partisia上運行隱私計算，部署智能合約，并通過專用跨鏈橋將其與Polygon上已有的DApp進行連接。目前隱私計算服務已支持Polygon原生的USDC，未來將擴展至其他Polygon原生代幣以及任何Polygon支持的ERC-20代幣。[2022/8/25 12:47:26]

數量。由于整個科學界都將目光轉向了COVID，有關冠狀病的發表率在幾周內急劇增加。?一些研究估計，它大約是疫情肆虐前的100倍。

質量。除了數量的增加，低質量的發表也相應增多，因為其中大多數都繞過了傳統上緩慢的同行評審過程，發表在預印本服務器上。

現有查詢與整合工具的崩潰。科學家們用來了解最新情況的許多工具，都需要時間來應對預印本的突增。例如，兩個主要的科學搜索引擎GoogleScholar和Pubmed并沒有對大多數預印本進行收錄。

作為回應，許多組織開發了工具來收集和整理與新冠有關的預印本和出版物。我們在ResearchGate上建立了COVID社區，它就像一個連接到相當詳盡的出版數據庫的Reddit子區。約翰霍普金斯大學等機構和SemanticScholar等公司也做出了類似的努力。我們只是試圖幫助一線科學家，并沒有考慮用戶的長期體驗，。

支付公司SumUp以85億美元估值完成6.24億美元融資:6月23日消息，支付公司SumUp宣布以85億美元估值完成6.24億美元融資，本輪融資由Bain Capital Tech Opportunities領投，貝萊德、btov Partners、Centerbridge、Crestline、Fin Capital和Sentinel Dome Partners等參投。SumUp將自己定位為中小企業金融科技整合服務提供商，與該公司處于同一業務領域的Square現在已轉型為加密貨幣支付公司。

SumUp此前曾支持過BTC支付，但之后在其官網宣布不再接受BTC支付，主要原因是其客戶使用率較低。（techcrunch）[2022/6/23 1:27:11]

從事這些解決方案曾令人感覺動力十足，在早期也有助于堵塞漏洞。但是后來，它們中的大多數都被刪除或折回到原本的產品中去了。(就在我離開ResearchGate之前，我們的COVID社區也落幕了。）這些產品沒能持續下去的原因很簡單：COVID主題并不是一個能完美收納科學家的桶──它由科學領域內的若干主題交疊而成，就像天空中的云朵。

假設你是一個研究傳染病在發展中國家的傳播問題的數學家。你一頭扎進COVID研究，占據了＂新冠|數學|流行病學|發展中國家＂這個領域，并在這里獲得了最佳差異。你需要及時了解有關數學的COVID出版物，也要時刻關注數學期刊，還要留意與其他傳染病相關的流行病學出版物。只提供COVID相關的出版物，對以探索為目標的社區來說是不完整的。但它不像增加數學和流行病學信源那么簡單。因為Sarah的專業領域可能是＂新冠|流行病學|小鼠模型＂，所以她需要關于小鼠模型的出版物來用于其它傳染病的研究。換句話說，一個把社區看成悶罐的產品不會為任何人進行優化。

玩轉Web3

──為什么Twitter行，Discord不行

用戶體驗問題的簡單解決方案正是互聯網的最強工具：網絡。我在網絡中建立自己的最佳差異化領域，而Sarah也一樣。之所以Twitter仍然是Web3最重要的平臺，是因為人們能夠更順暢地管理自己的興趣圖譜。Twitter成為獲取最新信息、聯結你所關心的一切人和事的一站式目的地。

相比之下，Discord將社區設想成悶罐或高墻環繞的花園，幾乎不能在社區之間移動。你無法跨服創建共享聊天，不能與另一個社區共同舉辦活動，甚至為了完成工作不得不在服務器之間切來切去打字通知每個人。這些時候，你會覺得自己像被悶罐困住的云朵。

然而，所有這一切都不是非黑即白。Discord的一些功能確實考慮到了網絡社區的云朵特性。例如，私聊消息可以跨服，或者在個人資料上顯示共同參與的服務器。我并不是在貶低Discord這類帶有悶罐屬性的工具，對于在單一社區內建立更深層次的聯結來說，它們非常重要。但是，隨著工作向多邊化發展，特別是web3帶來的數據互操作性，圍繞促進交叉社區間的互動來建立體驗潛力巨大。

為什么多邊工作會延續

諸如最佳差異之類的研究，讓DAO和它為多邊工作帶來的便利性有了明確的定位，即，它是對加密貨幣之外的趨勢的一種回應。副業的興起和DAO組織中多邊工作的出現是這種宏觀趨勢的一部分。

DAO的批評者認為，多邊的工作方式終將一事無成。這樣的批評不應針對加密貨幣，而應該是關于副業市場將會放緩還是消失的高層次爭論。這種討論要有價值得多，想簡單地用＂區塊鏈很昂貴＂之類的說辭來推翻也更困難。

作為一名學者，根據研究和產品開發經驗，我的看法是：只有全球人才市場競爭的減弱才能讓多邊工作的趨勢放緩。但鑒于遠程辦公所帶來的新活力，我無法想象這種情況會發生。隨著就業市場變得對受雇方有利，我希望其他腦力勞動者也能像科學領域一樣，擁有3-5個多邊工作。人們通常在主業上專注投入，而用副業來進行探索，但多個同時進行的項目將成為常態。

當為自己和Backdrop投入籌碼的時候，我也考慮到了就業者圖景的形態將越來越像云朵，而不再像悶罐。這是件好事，因為它代表了一種將權力更公平地交到個人手中的趨勢。多邊工作使得勞動者可以自由移動、流動地定義自己的身份，并讓他們在邁出探索的腳步時，仍有一只腳踏在堅實的地面上來降低風險。這是競爭日益激烈的人才市場的自然演進。對開發者來說，幫助人們登上并融合生活的云朵將是越來越重要的考量。

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