區塊鏈:金色觀察｜再談公鏈基礎設施和應用多樣性_SWAP

整個國際市場熊了，大部分在這一周期里募資、發幣的項目，都賺了豐厚的資產。這個時候是不是該專心好好做做項目了？

這個問題仍舊沒有答案。

今天我們要討論的問題“公鏈基礎設施和應用多樣性”，其關鍵核心必然是做項目的人，既然市場泡沫已經破了，潮水退去，所有人都在裸泳。那是不是能踏下心來，做些好事，是未來發展的關鍵。

在不再鼓吹未來，不再渾水摸魚，不再盲目崇拜，不再虛與委蛇的情況下，從業者需要好好再次思考公鏈基礎設施和應用多樣性。

公鏈的分層責任人

公鏈是分層的，怎么分呢？

底層是網絡，也就是純基礎設施，上層是應用，也就是利用基礎設施的人。

這里要知道，這時候直接開發應用的人去利用基礎設施，門檻比較高。要求對基礎設施的使用從底層去了解，所以市場就催生了，在底層和上層有一個中間層，這一層有一些幫助應用開發的平臺，有一些幫助應用添加業務的協議，有一些幫助管理的軟件。

金色財經挖礦數據播報 | ETH今日全網算力上漲1.76%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

BTC全網算力138.992EH/s，挖礦難度19.31T，目前區塊高度650157，理論收益0.00000678/T/天。

ETH全網算力253.582TH/s，挖礦難度3264.93T，目前區塊高度10941755，理論收益0.00764953/100MH/天。

BSV全網算力1.962EH/s，挖礦難度0.29T，目前區塊高度654356，理論收益0.00045880/T/天。

BCH全網算力2.720EH/s，挖礦難度0.38T，目前區塊高度654581，理論收益0.00033083/T/天。[2020/9/27]

所以就會有底層、中間層、上層3層的區分。

那這些責任人都是誰？

金色午報 | 9月1日午間重要動態一覽:7:00-12:00關鍵詞：YAMv2、日本、bZx、SushiSwap

1. YAMv2臨時治理期已結束 此后提案需在YAMv3進行鏈上批準；

2. 日本加密資產商業協會和區塊鏈協會首次合作 發展國內加密行業；

3. DeFi借貸協議bZx流動性挖礦延期；

4. 神州信息：正參與某商業銀行DCEP測試及相關推廣；

5. V神：DeFi收益耕作就像央行瘋狂印鈔；

6. SushiSwap新增LP池投票：YAMV2-ETH、REN-ETH和SRM-ETH暫居前三；

7. YAM完成短期治理投票：擬將儲備資產修改為yUSD；

8. Continue Captical創始人匹馬：SushiSwap大概10天后進行LP遷移；

9. Sushiswap鎖倉量突破10億美元；

10. 日本金融廳：加強AML和CFT打擊措施 引導國內外區塊鏈應用討論。[2020/9/1]

底層的責任人，牽頭的是基礎設施項目方，但在穩定性的要求下，要去中心化，所以責任人變成了網絡節點搭建者。

金色相對論 | 火幣韓國獨立上線Prime 首期項目要做區塊鏈界的支付寶:金色相對論之掌柜調查署:第12期今日19：00接連登場~火幣韓國獨立上線Prime，首期項目是區塊鏈界的支付寶？佟掌柜帶你揭開神秘的面紗。點擊原文鏈接觀看討論。[2019/4/19]

中間層的責任人，是那些想在公鏈市場里提供服務的人，而這些人有自發的，有在基礎設施項目基金會牽頭的情況下加入的。

上層的責任人，是那些應用創建方，而這些應用創建方，很多都發幣，所以會有一些基金會組織，這些基金會、DAO也可能是在基礎設施基金會的牽頭下做的。

綜上，基礎設施基金會責任很多，生態內的創業者責任很多。

并且，在混亂不成熟的市場情況下，很多項目混淆了邊界和概念。

比如如果一個應用說自己是協議方而不是應用運營方，這個團隊可能是沒把團隊任務和職能想清楚，因為應用是通過協議做的，但應用就是應用，應用的目標，是通過應用的盈利模式賺錢，而不是協議走向DAO，如果沒有做好應用就去以協議做DAO，不考慮直接使用運營應用的方式去盈利，就是混淆試聽。

金色財經現場報道 EOS Store創始人陸海峰：所有社區成員都可以成為開發者:金色財經現場報道，在火幣EOS全球超級節點SHOW上，EOS Store創始人陸海峰進行現場演講，陸海峰指出：我們希望推出EOS Store，并從社區、基金、商店三個層面做事情。EOS商店可以讓更多人使用和享受區塊鏈帶來的實際商業應用落地，我們會為商店中的所有成員提供支持。在整個生態中，用戶、開發者、基金方，我們的所有社區成員都可以成為開發者，是否對于某一個項目進行投資都要由社區成員投票支持，讓社區成員有參與感，項目方也將獲得更早的資金支持。我們希望讓EOS生態更完善，形成正向循環。我們一直秉持“一切以商業應用為核心”的愿景 。[2018/5/14]

可惜的是，很多沒什么產品的項目都在這么干。

一個底層的基礎設施網絡的責任，是搭建好網絡，做好生態項目開發的工具，然后進行項目引導，控制好二級市場的幣價。

其他的中間層和上層項目，中間層，既然做中間層，就把項目技術服務做好，適當利用應用引流示范可以，不要用應用嘩眾取寵，享受應用的利卻拿中間層服務當幌子。

上層應用，既然做應用，就先把產品打磨好，產品盈利了，才能穿越牛熊，不用著急發幣。

拋開人的因素談應用多樣性

現在已經熊了，所以2020-2021是上一輪牛市，這個周期里，所有公鏈以及自詡基礎設施的項目都搞了生態，各式各樣的項目，而這些項目的功能可能簡單的離譜。卻都發了幣，有了流動性，有了投資者和用戶。

這是金融玩法作祟。

如果是技術層面怎么看呢？基礎設施上的多樣性怎么干？

公鏈搭完網絡，開發完應用開發工具，做好錢包、瀏覽器之后，就輪到這樣的結構登場了。

首先舉例，Uniswap的代碼是公開的，使用Uniswap的代碼在以太坊或者兼容以太坊的鏈上可以輕松開發出一個Dex。

其他協議也是如此，Compound出現后，很多借貸協議通過復制Compound的代碼改動后，就能作出借貸應用。

同理，穩定幣、IDO、衍生品的協議應用都是這樣的。

這些應用出現的思路，就是執行在同一標準下的復制工作，但面對不同的市場和用戶。

這就會再次出現競爭和精細化的創新。

這些創新，大部分是從中間層的協議層反應到了應用層。

例如交易應用，uniswap的amm和dydx的訂單簿就完全不同。而同時amm，Curve、Bancor、Balancer中的都不一樣。

以及在IDO范疇里，Balancer的BLP和DODO的IDO的價格思路完全不同。

這些精細化的區別篩選著用戶也決定著市場。

不過，這都是為了市場競爭而產生的多樣性區分。

有些市場是從應用需求去推導的，例如混幣，這是一個利用匿名隱私需求鉆空子的市場應用，而這樣的協議卻可以是一個從需求去設計中間層協議的例子，即便項目不應該被推崇。

還有一個例子，就是單個協議里的流動性是有限的，而鏈上的交易是開放的，所以交易聚合的需求，引領著很多的項目方看中交易聚合入口而做了聚合Dex，這里面很多還有錢包。

但有一說一，這些多樣性遠不及面對龐大的市場。只是在某些范疇里，能看到明顯的吸引用戶的邏輯，盈利的邏輯，市場需求的邏輯，而去做的。

從defi、nft引申出的gamefi和p2e、x2e，能不能代表多樣性呢？

首先，這些項目，可能沒有想好以核心產品去盈利的思路模式，像gmt以賣鞋和交易鞋子盈利，但什么吸引用戶呢，是代幣投資的補貼，發了兩個流動性池讓用戶之間互博。這似乎是開棋牌室的邏輯，而不是正常的運動產品的思路，而這些卻被當成了web3互聯網的范例，大錯特錯了。

而這個產品出現的多樣性，未來可能會變成了主流，這就不得不換言之，魔幻的開放和自由之下，泡沫總是不斷出現。

這樣的多樣性之下，加密貨幣和區塊鏈永遠都還是背負高杠桿的行業，幾萬倍杠桿開啟的時候，市場對與某些利益相關者，就是正確的。杠桿不在的時候，潮水退去，全都是裸泳高手，因為一只手捂住自己的臉，另一只手還在滑水。

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