中國有句古話叫:良禽擇木而棲。
今年1月,YouTube游戲負責人RyanWyatt離職,加入PolygonStudios。
Polygon是一個去中心化的以太坊擴展平臺,PolygonStudios是它的游戲和NFT部門。PolygonStudios生態系統里有很多深受用戶喜愛的游戲和NFT項目。
同樣在1月,Meta數字錢包項目的前首席營銷官ShericeTorres,跳到區塊鏈支付公司Circle擔任相同的職位。
而谷歌副總裁SurojitChatterjee,早在2020年就離開公司,成為加密貨幣交易所Coinbase的首席產品官。
美國SEC主席Gensler尋求將硅谷銀行與簽名銀行的破產與加密貨幣聯系起來:金色財經報道,市場消息:美國SEC主席Gensler尋求將硅谷銀行與簽名銀行的破產與加密貨幣聯系起來。[2023/4/19 14:11:53]
據知情人透露,在谷歌,留住員工不讓他們流向加密公司的擔憂已經開始滋生。這個話題,已經成為CEO桑達爾·皮查伊和副手每周討論的議題。
另外,其他一些硅谷大廠的高管,也在紛紛投奔Web3。Lyft的前CFO和Uber的前企業發展總監,加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通訊高級副總裁ChrisLehane,加入了一家加密風險投資基金。
許多Web3公司即便體量再小,也能吸引許多大廠員工。
比如,在區塊鏈技術公司MystenLabs的20人團隊中,有80%的員工來自Meta、谷歌、Netflix等大廠。值得一提的是,MystenLabs的四名創始人也全部來自Meta,整個公司清一色的“大廠血統”。
Chipper Cash正考慮出售,曾獲硅谷銀行和FTX投資:金色財經報道,消息人士透露,得到硅谷銀行(SVB)和加密貨幣交易所FTX支持的非洲跨境支付平臺Chipper Cash正在權衡各種選擇,包括探索出售或尋找新投資者。Chipper Cash曾于2021年獲得獲得由FTX和SVB領投的2.5億美元融資,FTX共向其投資了4000萬美元,SVB擁有其2%的股權,當時其估值約為20億美元。(彭博社)[2023/3/15 13:04:54]
當然,最能吸引大廠員工的當屬Coinbase。它的員工人數在一年中幾乎增加了兩倍,達到3730人。
Kraken CEO:Kraken對硅谷銀行沒有風險敞口:金色財經報道,加密貨幣交易平臺Kraken CEO:Kraken對硅谷銀行沒有風險敞口。[2023/3/11 12:56:48]
大家出來工作,不管選擇哪個領域,其實最看重的無非就是發展前景和薪資報酬。
在這兩方面,Web3公司相比Web2公司都有明顯優勢。
首先,現在的年輕一代,喜歡在更前沿和更酷的領域工作。尤其是對于科技從業者來說,他們是問題解決者,期待學習新興事物,不想落后于潮流。
眼下,Web3仍然是一個新興領域,新技術和模式層出不窮,員工有很多東西要學。
聲音 | 硅谷風險投資家Tim Draper:2022年比特幣價格或達25萬美元:據ethereumworldnews消息,硅谷風險投資家Tim Draper近期接受采訪時表示,他對其對最近加密貨幣市場的看漲情緒翻了一倍。他還稱,到2022年比特幣的價格可能會達到25萬美元。[2018/9/21]
薪資軟件公司Deel的CEOAlexBouaziz就表示:“人們希望致力于最令人興奮和創新的技術領域,目前就是加密和Web3。”
而且,Web3背負著建立和塑造整個互聯網未來的使命,這給員工增添了更多的職業榮譽感。
另外,就行業前景來說,Web3也比Web2顯露出更廣闊的空間。
Web2到現在發展了二十年,已經進入發展放緩的瓶頸期,內卷嚴重,最近各大廠也是裁員不斷。而Web3作為下一代互聯網的方向,處在高速增長當中,依然大有可為。
數據顯示,以太坊鏈的日活躍地址從2020年1月的20萬個已經增加到最近的55萬個。這意味著,越來越多的人正在參與Web3經濟。
特別需要注意的是,相比Web2,Web3不再是單一科技,而是由數字貨幣、區塊鏈、元宇宙等多項科技集成的領域,比Web2的市場容量更大,員工能發揮的空間更大。
每一個科技工作者,都夢想著用代碼改變世界。
不過,為愛發電、追尋夢想的同時,也要考慮手中的面包。
根據Levels.fyi的數據,所有五家FAANG公司的高級軟件工程師,每年的收入超過30萬美元。
看起來已經高于很多傳統行業了,但Web3出手更闊綽。
根據社交論壇Blind的數據,Coinbase每年為軟件工程師開出的薪資高達90萬美元。
Coinbase給高管提供的收入更高。Chatterjee在2020年2月離開谷歌加入Coinbase,當Coinbase在2021年4月上市后,Chatterjee擁有的股份飆升至6億多美元,這離他入職僅僅過去14個月,吸金速度不要太快。
相比Web2,Web3的薪酬結構還有個巨大吸引力——代幣化。
一些Web3公司,為高管和員工提供的激勵是代幣而不是股權。
相較股權,幣權有更高的流動性,員工無需等待公司被收購或IPO后再折現,而是可以隨時將代幣轉換為現金,提前獲得收益。
Web3公司吸引員工,本就是時代所驅。
往回看,從20世紀末Web1興起,再到Web2滾滾來襲,每一次浪潮的興起都伴隨著員工的遷徙潮。這一次Web3的興起同樣如此。
時代在推著員工去向更新興、更有價值的業態。
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1900/1/1 0:00:00頭條 ▌烏克蘭加密公司正在逐漸重啟業務5月15日消息,在俄烏沖突開始時,烏克蘭使用加密捐款資助戰爭的做法引起了全球加密行業的廣泛關注。現在,許多公司開始重啟業務,并取得了不同程度的成功.
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