區塊鏈:互聯網建設者為何應該奔赴 Web3？_DNFT Protocol

Web3模式提供了獨特優勢，更利于產品啟動。

互聯網正在發生重大變化。雖然占主導地位的大型平臺憑借掌控用戶數據和網絡效應幾乎立于不敗之地，但是Web3模式正在建立新的價值主張。在Web3中，用戶擁有他們創建的任何內容以及他們購買的數字產品，不再是平臺控制底層數據，用戶擁有且可以轉移這些數字資產。這種新模式有幾個重要的優勢：

新公司更容易通過提供良好的用戶體驗與老牌公司競爭；

系統不再是零和，留住用戶不是主要目標；

平臺更容易獲得用戶信任，關鍵操作可以通過不可篡改的「智能合約」在區塊鏈上進行編碼。

這些都意味著，在Web3中啟動一個產品會更加容易。

當今占主導地位的互聯網平臺是建立在聚合用戶和用戶數據的基礎上的。隨著這些平臺發展，它們提供價值的能力也在增強，但這要歸功于網絡效應的力量從而使它們能夠保持領先地位。例如，Facebook關于用戶行為的數據幫助其優化算法，使其內容和廣告服務遠遠領先于競爭對手。與此同時，亞馬遜利用其對客戶需求的大數據來優化配送物流并開發自己的產品線。YouTube已經建立了來自眾多創作者的龐大視頻庫，使其能夠向觀眾提供幾乎任何主題的內容。

Michael Saylor：比特幣的能源密集度遠低于谷歌等互聯網巨頭:金色財經報道，Michael Saylor在其個人網站發布了一篇長文，分享關于比特幣挖礦與環境的一些看法。他表示，大約有40-50億美元的電力被用來為今天價值4200億美元的比特幣網絡提供動力和保障，輸出的價值是能源輸入成本的100倍。這使得比特幣的能源密集度遠遠低于谷歌、Netflix或Facebook，比20世紀的傳統行業如航空、物流、零售、酒店和農業的能源密集度低1-2個數量級。

他還提到，世界上99.92%的碳排放是由于比特幣挖礦以外的工業能源用途造成的。比特幣挖礦既不是問題，也不是減少碳排放挑戰的解決方案。[2022/9/15 6:57:10]

在這些商業模式中，鎖定用戶及其數據是競爭優勢的關鍵來源。因此，傳統的互聯網平臺通常不會共享數據，用戶也無法使用這些數據創造價值。因此，即使用戶對特定平臺不滿意，通常也無法離開。

但這一切可能正在改變。雖然新來者很難以自己的方式挑戰Meta這樣的「Web2.0」公司，但在「Web3」模式下工作，這個問題有望得到解決。盡管圍繞元宇宙和各種超金融化NFT項目有著很多爭議，但最重要的是，一些開發者已經達成了一種共識：它基于這樣一個前提，即除了利用用戶獲取數據來賺錢之外，還有另一種選擇，建立與用戶直接共享價值的開放平臺，從而為包括平臺在內的每個人創造更多價值。

a16z：加密仍處于早期階段，相當于互聯網的1995年:5月17日消息，a16z發布2022年加密貨幣概括報告。該報告指出，加密貨幣正處于第四個價格創新（price-innovation）周期之中，加密貨幣的價格可能會不穩定，但對于創業者來說，Web3仍然比Web2好。

2021年，Web3為創作者帶來的人均收益達到174,000美元，遠超Web2平臺（例如Spotify：636美元/藝術家，YouTube：2.47美元/頻道。）

DeFi也提升了金融的包容性。以太坊仍在Web3上占據主導地位，但競爭對手正在增多，包括Solana、Polygon、BNBChain、Avalanche和Fantom等區塊鏈的開發人員正在尋求復制以太坊的成功。

該報告總結部分表示，加密仍處于早期階段，a16z估計目前以太坊擁有700萬到5000萬的活躍用戶，相當于互聯網的1995年。[2022/5/17 3:22:41]

在Web3中，用戶通常擁有他們創建的任何內容以及他們購買的數字產品，而不是平臺完全控制底層數據。此外，這些數字資產通常根據公共區塊鏈上的可互操作標準創建，而不是托管在公司的服務器上。這使得資產「便攜」，原則上，用戶可以隨時離開任何給定的平臺，只要卸載該應用程序，并將他們的數據遷移到另一個平臺。

彭博社：互聯網公司IAC或將孵化器重點轉向加密貨幣:互聯網公司IAC/InterActive首席執行官Joey Levin表示，在考慮將其孵化器平臺Newco的關注重點大幅轉向加密貨幣。Levin周二在線上舉行的彭博交易峰會上表示：很多已存在幾十或幾百年的實踐方式，只要放上區塊鏈，就能實現更高效率。除自身孵化外，Levin也表示IAC會考慮潛在的加密貨幣收購對象，但整體市場目前估值過高，短期內恐怕難以買到心儀的公司。現在有大量資本在追逐各家公司。價格也反映了這一點。我認為目前很難找到能實現風險和價格平衡的收購對象。人們以為什么都能沖上月球，但并不是什么都能沖上月球。（彭博社）[2021/6/9 23:23:09]

這可能從根本上改變數字公司的運營方式：用戶將數據從一個平臺遷移到另一個平臺的能力產生了新的競爭壓力，迫使公司重新制定其業務戰略。如果一個平臺沒有為它的用戶創造足夠的價值，用戶可以輕易離開。事實上，在Web3中，新平臺會有更多的激勵方式來吸引用戶。例如，NFT交易平臺LooksRare最近通過推出「吸血鬼攻擊」活動，激勵用戶離開OpenSea到LooksRare上交易。

現場 | Dfinity董事長Dominic Williams：互聯網計算機可以托管人類所有的數據:金色財經現場報道，10月28日，第六屆區塊鏈全球峰會的數字金融主題論壇于上海開幕，論壇上Dfinity董事長兼首席科學家Dominic Williams演講表示，互聯網計算機，原則上可以托管人類所有的數據，可以通過托管無限數量容器的方式托管數據。互聯網計算機可以提供端到端的方案，可以構建很多類別的應用，該系統不依賴傳統的IT設施，既可以保證零成本交互，還可以保證系統安全以及權益所有。也可以運行一些企業系統。[2020/10/28]

與此同時，Web3不再是一場零和的存量爭奪游戲，平臺的整體價值創造機會更大。建立在可互操作的基礎設施層上，平臺可以輕松插入更廣泛的內容網絡，從而擴大它們可以為用戶提供的價值規模和類型。例如，Web3藝術畫廊可以引導用戶在區塊鏈上創建藝術品，而不是要求他們直接將藝術品上傳到平臺。

對于一些Web2平臺，這也是一個獲取內容的好方法。Twitter最近推出了一項功能，用戶可以在其個人資料中展示他們擁有的NFT；Instagram也在開發類似的功能。于新平臺而言，由于缺乏初始內容，平臺很難在早期獲得用戶，整合已有數字資產數據可能是順利實現「冷啟動」的關鍵一步。

浪潮集團董事長孫丕恕：區塊鏈等技術不是互聯網企業獨享的利器，而是所有企業轉型發展新動能:國務院官網轉發《光明日報》文章，浪潮集團董事長孫丕恕認為，“大數據、區塊鏈、人工智能等技術不是互聯網企業獨享的利器，而是所有企業轉型發展新動能。對于實體經濟特別是民營企業、中小企業而言，要加快企業上云，通過人、機、物的互聯互通，讓來自于生產流程、內部管理和消費市場上的數據動起來、用起來，推動企業轉型發展。”[2018/4/17]

基礎設施層意味著與創建用戶信任相關的成本在Web3中要低得多。在公共分類賬上管理數字資產可以更清楚地了解哪些資產存在以及誰擁有什么，這在Web2網絡上是一個難題。例如，一位數字藝術家聲稱自己擁有一件新藝術品，那么所有者可以直接在區塊鏈上驗證這一點，無需信任藝術家本人，也無需讓畫廊或其他中介機構提供此類保證。

這種信任框架擴展到Web3平臺：關鍵操作以可審計和不可變的「智能合約」在區塊鏈上進行編碼。這使得平臺設計師可以預先承諾某些功能，例如定價規則、版稅協議和用戶獎勵機制。

所有這一切意味著至少從理論上來說，在Web3世界中啟動新項目會容易得多。即使是一個不知名的企業家也可以在未經既定平臺許可的情況下推出自己的產品。事實上，在Web3中，用戶有時不需要信任項目背后的公司。

相反，他們只需要信任代碼本身。例如，最近一些支持烏克蘭人道主義援助工作的籌款活動是通過智能合約進行的，該合約會自動將收到的所有資金轉移給烏克蘭政府或相關慈善機構；這意味著即使活動組織者完全匿名，捐助者也可以相信他們的資金會得到妥善使用。

當然，在Web3早期，出現了很多金融案例和大量非法交易，許多投機者利用炒作來策劃詐騙。而且許多Web3應用都是為精通技術的高級用戶設計的，普通用戶可能對應用程序或平臺的實際功能了解有限，更不用說審查源代碼以驗證其功能是否符合描述。Web3技術要安全并可供普通消費者使用，還有很長的路要走。

在實踐中一個新應用并不意味一定會受用戶的喜歡。就像在所有創業企業中一樣，構建能夠滿足真正用戶需求的產品至關重要。一旦解決了用戶需求，通過Web3利用已建立的網絡可以更輕松地進行部署和進一步發展。

使平臺后端開放且可互操作，可以促進復合創新，并激勵開發者構建基礎設施層。例如，koodos正在建設任何網絡都可以接入和改進的共享基礎設施。?

共享基礎架構意味著應用程序可以專注于構建出色的體驗，從而更加重視平臺設計，這將是重要的競爭優勢。應用程序對其市場的了解體現在其用戶體驗和界面中。因此即使在Web3中，用戶體驗仍然是衡量產品好壞的重要標準。

Web3平臺還具有通過社區參與和社會凝聚力形成一種特別強大的網絡效應。數字資產的所有權培養了一種心理歸屬感，這種心理歸屬感形成強烈的用戶粘性且激勵用戶維護平臺和自己的數字資產。

其中一位作者擁有的AdamBombSquadNFT；圖片經BobbyHundreds許可在此轉載

例如，流行的街頭服飾品牌TheHundreds最近發售了以吉祥物「AdamBombs」為主題的NFT。持有該系列NFT可以享受參與社區活動的權益以及購買限量商品的資格，同時為品牌粉絲提供一種見面和互動的方式，從而增強他們的熱情。TheHundreds還宣布，將向AdamBombs相關的NFT所有者支付版稅。這樣持有者可以擁有RalphLauren標志的部分所有權，并且每件使用該標志的新Polo衫系列都會帶來一定的分紅。這種方式將品牌價值部分去中心化，導致TheHundreds的社區對IP更加依戀，并不遺余力地推廣它，甚至一些社區成員把AdamBomb紋在了身上。

另一個例子是SushiSwap，它是去中心化金融平臺Uniswap的「分支」——這意味著SushiSwap的底層算法是Uniswap代碼的克隆。二者的主要區別在于SushiSwap建立了強大的品牌和社區，同時為用戶提供了一個積極和持續的獎勵系統，從而推動了更高的用戶參與度；這使其迅速成為Uniswap的有力競爭對手。

一般地說，共享所有權可以激勵每個人成為建設者和貢獻者。底層技術標準可以使每個Web3公司都能夠建立在其之上。這意味著圍繞一個平臺的社區可以以一種更加和諧的方式共同創造，使平臺生態系統變得更加強大。

在短期內，這種模式將部分消費者剩余讓給了建造者或創造者。但是因為建設者得到了更多，建設者會更加努力建設平臺從而使蛋糕變得更大，反過來增加消費者剩余。

總而言之：Web3可以為每個人創造更有價值的互聯網。與Web2相比，新公司可以更加容易地在Web3基礎架構上構建圍繞其品牌和產品概念的社區。甚至已建立的平臺也可以通過增加基于區塊鏈的內容網絡并賦予其用戶數據所有權。所有這一切意味著網絡的下一個時代將會與我們今天生活的時代大不相同，而且更加開放。

撰文：JadEsber，koodos聯合創始人、ScottDukeKominers，a16z研究合伙人

編譯：Aididiao

Tags：WEBWEB3區塊鏈NFTweb3域名WEB3.0區塊鏈運用的技術中不包括哪一項技術DNFT Protocol

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