WEB:Web3 興起將帶來真正意義上的「眾籌」_ICEBRK

Web2錯過的機會即將得到彌補。

對于眾籌這個概念，相信所有人都并不陌生，不過相比于Web2時代而言，Web3在推動眾籌方面具備相當的優勢。如果我們能夠全面擁抱Web3的技術創新以及信任最小化的精神，那么「真正的眾籌」就能夠順利實現了。

通過像Kickstarter、GoFundMe和WeFunder為代表的Web2平臺，個人、非營利組織以及初創企業可以從他們的社區獲得捐款，甚至一定數額的風險投資。這是一個強大的創新。但我們都知道，這些Web2眾籌平臺是存在問題的。

Web2眾籌平臺存在的問題

Web3基礎設施提供商Zeeve完成100萬美元戰略融資:8月10日消息，Web3基礎設施提供商Zeeve宣布獲得ExpertDojo VC提供的100萬美元戰略投資。

Zeeve提供企業級基礎設施和無代碼Web3基礎設施解決方案，目前支持45種區塊鏈協議，可以幫助傳統企業過渡到Web3生態系統并降低部署成本和時間。[2023/8/10 16:17:30]

第一個問題是準入問題，而這就限制了項目方或者開發者所能夠獲得的資金量，并導致了一些不平等現象的發生。許多潛在的資助者被阻止參與到這些平臺進行的眾籌之中，尤其是對于社會上的那些邊緣化群體來說，其中就包括那些受制裁或身處獨裁政體中的民眾，以及世界上大部分缺乏金融支付基礎設施地區的民眾等。

Web2時代眾籌的第二個問題是權力和責任的劃分。Web2眾籌平臺本身是中心化的大型互聯網公司，而企業的規模成為了他們在眾籌過程中占據絕對話語權的支撐，平臺就可以在眾籌的各個環節中抽取費用，而這種中心化的屬性也讓其可以輕易地為權利方提供便利，這自然就會阻礙一些潛在資助者的參與。

香港財政司司長：將撥款5000萬元加速Web3生態發展:金色財經報道，2月22日，香港特區政府財政司司長陳茂波在發表2023-2024年度特區政府財政預算案時表示，數碼港在今年初已成立Web3基地。我會撥款五千萬元加速推動 Web3 生態圈的發展，包括舉辦國際大型研討會，讓業界和企業更掌握前沿發展，推動跨界別業務合作，并舉辦更多青年工作坊。虛擬資產是Web3生態圈的重要一環，去年十月發表的虛擬資產政策宣言，闡明政府對相關行業的政策立場和方針。

市場對此反應踴躍，在過去數月，已有大批具潛質的新型企業考慮落戶香港。下一步我將成立并領導一個虛擬資產發展專責小組，成員包括相關決策局、金融監管機構，以及市場人士，就行業的可持續和負責任發展，向政府提交建議。[2023/2/22 12:21:33]

更微妙的是，在這些平臺上眾籌的項目大多是中心化的組織，資助者「被迫」相信他們會履行承諾。而Kickstarter上的項目就曾因不按照交付計劃推進而飽受詬病，即便是一些已經足夠成熟的組織也可能會因為眾籌項目缺乏誠信的行為而蒙受損失。

美國政府合作伙伴Mitre正在招聘一名Web3經濟學家:金色財經報道，美國政府合作伙伴Mitre在LinkedIn上發布了一則Web3經濟學家的招聘廣告，該帖子稱，Mitre正在尋找具有加密貨幣和NFT等數字資產經驗的人選，旨在分析和評估Web3生態系統。

據悉，Mitre運營著聯邦政府資助的研發中心，致力于解決“國家在國防、網絡安全、醫療保健、國土安全、司法和交通方面面臨的挑戰”。這位新經濟學家將在Mitre的成本與業務分析部門工作。（TheBlock）[2023/2/13 12:02:54]

Web3的一大關鍵特質——「低摩擦」

Web3眾籌平臺建立在全球可用的加密世界之中，擺脫了Web2平臺所固有的訪問限制和其他摩擦。這種近乎絕對公平的全球性和低摩擦性是Web3眾籌熱潮興起的關鍵驅動力之一，ConstitutionDAO就是一個非常成功的案例。

Brevan Howard支持的Web3支付公司推出公司卡，以簡化加密支付:金色財經報道，由Brevan Howard支持的Web3支付初創公司Starlight推出了公司卡，旨在簡化加密公司的費用支付，這些卡允許法定和加密支付，可以通過平臺上的財務儀表板進行跟蹤，付款通過Starlight可用的加密錢包或支票賬戶處理。據這家初創公司稱，法定賬戶中持有的資金由FDIC承保，公司卡對比特幣、USDC、以太坊或法定貨幣等具有可調整的限制。

創始人兼首席執行官Gray Nguyen在接受采訪時表示，“這些卡片意味著，如果你是DAO或加密企業，你可以在現實世界中使用加密貨幣進行消費，比如購買Amazon Web Services或您旅行機票。”[2022/11/30 21:10:43]

典型的Web3眾籌，以Juicebox和Mirror平臺為例，流程非常簡單，即接受出資人的ETH并返回代幣作為收據。代幣在Web3世界高度可組合性的支撐下，可以用于許多不同的場景。一些眾籌項目將其代幣僅僅作為出資人捐款的標記，而其他項目則可以將其用作治理代幣。人們喜歡獲得和擁有代幣，即使代幣實際上并不賦予任何權利。換句話說，Web3平臺直接解決了訪問問題以及平臺權力問責制度的問題。

Web3基礎設施服務商Ankr加入萬事達卡的Start Path加密計劃:4月6日消息，Web3基礎設施服務商Ankr在官方推特上宣布，其已加入萬事達卡的Start Path加密計劃。此前去年7月份消息，萬事達卡為初創企業推出Start Path加密貨幣和區塊鏈計劃。[2022/4/6 14:07:10]

Juicebox和Mirror都遵循「ETH進，項目代幣出」的模式，但各自專注于這個過程的不同方面。Juicebox為項目方提供多種選擇，以定制資金的接收方式和項目代幣的分配方式。該平臺還包括一個選項，即在最初的目標實現后，用部分捐贈資金來獎勵早期資助者。所有這些配置都被編碼到Juicebox的智能合約中，這是「天然的」信任背書。

相比之下，Mirror眾籌的定制化程度有限。相反，它為項目提供了一個平臺，可以從中發布項目的信息。將眾籌工具直接嵌入已發布的文章中，是吸引潛在資助者參與眾籌的有力方式，這也是許多項目以這種方式使用Mirror的重要原因。

像Juicebox和Mirror這樣的平臺利用Web3技術，使項目能夠以最小的摩擦、相對較低的費用向世界上任何一個人籌集資金，而不用擔心中心化平臺會隨意操縱規則。不過現如今問題也并沒有被百分百解決，因為大多數項目眾籌所募集的資金，實際上仍然掌控在創始人控制的多簽錢包之中，資金如何被有效利用，依然取決于項目方自身。

不過資助者他們現在擁有了項目代幣，在某些情況下擁有治理權的用戶可以提出一些要求，例如通過快照投票來改變項目方募集資金的使用方式。但前提仍然是項目創始人會遵循這一投票結果。也就是說，在任何人決定為這些項目提供資金之前，他們必須決定是否可以信任項目的創始團隊。

無需信任的Web3眾籌

信任并不總是一件壞事。許多項目都是由足夠可靠的創始人發起的，這些項目通常能夠更有效地進展，因為其他人對他們的信任使他們的齒輪得到了有效潤滑。

我們很容易認為，值得信賴的創始人是任何新項目走下去的先決條件。然而，我們不能只把目光放在那些已經啟動的項目，有些尚未啟動的想法往往更具潛力，這些項目只是因為缺乏足夠的信任基礎而導致沒有得到足夠的支持，以發揮他們好的想法的真正潛力。

這類項目一般都是由那些由匿名、沒有足夠好的教育背景、來自受制裁地區或者說因為太過年輕而尚未在其所處的新興領域建立聲譽的開發者提出或創立的。這些人中的許多人都有改善世界的想法和將其付諸實施的技能，這些人可能已經有了相當好的思路，但缺乏機會和支持，因為他們很難從陌生人那里獲得足夠的信任。

而Web3為我們提供了工具，可以通過最大限度地減少人們對他們的信任要求來釋放這些人的潛力。

像Juicebox和Mirror這樣的眾籌平臺在幫助項目盡量減少信任要求方面處于有利地位。這些平臺可以為出資人提供工具，允許他們在資金部署前的任何時候從項目中退出，而不是將以太坊直接轉給開發者供其肆意揮霍。這將大大降低即使是匿名創始人也可能攜款潛逃的風險，從而減少資助者對他們的信任。

以DAOhaus正在設計的Yeeter眾籌平臺采取的方法為例，在Yeeter上進行眾籌的項目所籌集的資金會進入DAO財庫，資助者在捐款后會收到DAO的無表決權股份，如果他們對項目的發展方向不滿意，可以隨時撤回資金。

當資助者可以讓項目團隊負責而不必信任他們時，創始人的聲譽就變得沒那么重要了，只要他們的能力和行動力足夠強，那么他們就能夠得到足夠的支持。而這就是Web3的魅力所在。

邁向無需信任的未來

DAO和Web3可以改變世界并使之更加美好。與過分依賴中心化平臺的Web2時代不同。通過Web3時代構建起的無需信任的眾籌和協調機制，我們可以授權一組完全陌生的人才去創造和建設并改善我們生活的方方面面。

每個人都可以在這一發展進程中出一份力，選擇積極減少信任需求的眾籌工具，去支持那些不能依靠自己原始的聲譽積累的開發者們所創立的潛力項目。

撰文：SpencerGraham，DAOhaus核心貢獻者

編譯：Amber

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