WEB3:被忽視的角落：職業社交在Web3的未來_WEB3ALLBI價格

“工作為人們提供了生活所需，工作類型決定了他們在生活中、在‘社會’中的合理地位。”“工作是他們終其一生構建和捍衛的身份的核心。”?——齊格蒙特·鮑曼

維多利亞時期的工薪階層

鮑曼曾對現代社會的工作倫理有著精準的認識，在他看來，“工作”是大部分人的身份認同的一部分，“在哪里工作”成為了自己的身份。現代社會里，大部分人的大部分時間是與雇主和同事度過的。然而職業/工作社交作為一個商業領域，長久以來是一個不被重視的角落。雖然更加靈活的工作模式似乎是Web3時代多數數字游民的生活狀態，工作作為一種人類活動本身仍會占據我們生活重要的一席之地。更關鍵的是，在分布式自治組織的浪潮下，Web3時代的“伙伴”與“同事”之間的界線也變得更加模糊。畢竟，建設本身就是我們的工作。因此，若存在一個能充分利用鏈上數據的Web3職業社交平臺，它也許會給我們的工作關系帶來更大的變革。

回首Web2的職業社交：局限與反思

蘇富比成為Bored Apes-MoonPay訴訟案中的被告:金色財經報道，一項正在進行的集體訴訟指控加密支付公司MoonPay與Bored Ape Yacht Club團隊Yuga Labs和幾位名人合謀夸大 NFT 的價值，該訴訟的最新情況是，申訴已作修改，納入一名機密證人的證詞，拍賣行蘇富比也被添加到備受矚目的被告名單中。指控該拍賣行的代表誤導買家，稱一名“傳統”藝術收藏家以 2440 萬美元購買了《101 Bored Apes》，而事實上，已破產的加密貨幣交易所 FTX 購買了這些NFT。訴訟稱：“蘇富比聲稱未公開的買家是‘傳統’收藏家，這讓人們以為 BAYC NFT 市場已經轉向主流受眾。”[2023/8/12 16:21:48]

國際市場：微軟旗下的領英是目前全球職場社交的巨頭，在全球200個國家和地區坐擁7.4億用戶和5500萬注冊公司。領英的主要收入來源包括人才解決方案、廣告和會員訂閱收費。筆者本人從2014年至今一直是領英的高頻用戶，并從中獲得了大量的市場信息與動態。但與其他Web2社交平臺一樣，領英也飽受信息盜取與不實信息的困擾，任何人在領英建立大部分簡歷信息都無需任何第三方驗證，包括學歷、工作經驗等，這導致了相當一批假用戶在領英上面行騙。此外，我們在領英上發布的經歷與證書也隨時可能被惡意盜取，成為他人造假的材料。2021年，領英向中國用戶關閉了社交功能，這導致大量國內用戶在領英積累的人脈網絡一夜之間近乎于“付之一炬”。Web2用戶的數據主權，在此刻顯得無比脆弱。

世界經濟論壇發布宣傳比特幣礦商Crusoe Energy的視頻:金色財經報道，世界經濟論壇發布了一段宣傳 Bitcoin 礦商 Crusoe Energy 的視頻，該公司使用廢棄的甲烷為其運營提供動力。[2023/4/23 14:22:12]

國內市場：在領英中國關閉社交服務的同時，各大互聯網廠商旗下的中國本土職場社交平臺正在趁機攻城略地。這些平臺的身份認證有著更高的門檻，用戶需要上傳更多證明材料以換取平臺的認證。但與此相伴隨的，是用戶對數據泄露的擔憂，平臺與第三方分享個人數據，可能導致用戶的一舉一動可能都已經被獵頭和雇主掌握。考慮到目前嚴峻且艱難的就業市場與勞資議價權失衡，與傳統社交平臺相比，職業社交平臺的數據泄露可能會對用戶帶來更沉重的打擊。

我們有理由期待Web3時代的職業社交平臺能給我們一個不一樣的答案。

Web3職業社交/招聘平臺之分析

基于目前已經了解到的一些職場社交/招聘主題的Web3平臺，本文將對其應用場景與局限作出一些初步分析。這些平臺各有側重，但卻有一個共同的遺憾：未能真正將“鏈上簡歷”應用在匹配職業社交的情景中去。

L1區塊鏈Canto與跨鏈流動性網絡 Synapse集成:金色財經報道，跨鏈橋接器之一的Synapse已經為名為Canto的新興區塊鏈啟用了橋接。Canto標志著第 18 個由 Synapse 的跨鏈流動性網絡互連的區塊鏈。采用 Canto 的主要問題之一是連接其他大型區塊鏈的可訪問性。在 Synapse 橋集成之前，將資產移動到 Canto 的唯一方法是通過 Cosmos Gravity Bridge。Canto 建立在 Cosmos 之上，允許開發人員建立自己的鏈。它采用了一種新的擴展方法，通過擁有一個本地內置的去中心化交易和借貸市場，用戶都可以免費使用。[2022/11/23 7:58:29]

BrainTrust：得到各大風投基金背書的BrainTrust無疑是Web3領域職場主題的明星項目。2020年就已經啟動的BT已經和NASA、耐克、德勤、雀巢在內的大型跨國企業合作提供招聘服務。它通過自己的代幣模型對對招聘者、求職者、獵頭三個角色安排不同代幣激勵，主要面向技術類和設計類的互聯網人才。但目前外界認為該平臺的薄弱點包括平臺代幣波動帶來的報酬不穩定性，代幣捕獲價值能力不高，以及潛在的勞資爭議解決問題。勞資糾紛的問題也源自于BT本身的代幣模型要求勞動關系的報酬必須經過平臺轉換代幣進行發放。BT的Web3元素來自于它的代幣模型和去中心化治理，而在并未將鏈上數據納入人才匹配的機制中。

印度央行將于12月啟動零售CBDC試點:金色財經報道，印度中央銀行印度儲備銀行（RBI）將于12月啟動零售CBDC試點。參與試驗的每家商業銀行將在10000至50000名用戶中測試CBDC，客戶和商家都必須下載專用CBDC錢包。（Cointelegraph）[2022/11/22 7:56:32]

ProjectGalaxy：近期火熱的ProjectGalaxy被認為是用戶構建“Web3鏈上簡歷”的完美平臺。用戶通過與平臺上推薦的項目進行鏈上交互，獲得包括NFT在內的各種獎勵。的確該平臺充分利用了鏈上數據并將其作為獎勵依據，但它更多是作為Web3項目的引流平臺。用戶完成的任務的目的更多的是為了留下的鏈上數據繼而獲得*z后續空投，而非利用交互提高自己鏈上簡歷的”專業形象”。

GitCoinBounties：在GitCoin生態中，GitcoinBounties可能并非最亮眼的那個。大量項目會在GitCoinBounties發布提供報酬的小型任務，供有能力的人報名工作。從這個角度看，GitCoinBounties與包括web3.career或angel.co在內的招聘平臺類似，也僅是將web3職位作為單向發布的內容，且利用加密貨幣作為報酬支付的方式，而作為零工平臺的運行模式本身并未充分利用Web3的結構與鏈上數據。

Iris Energy關停部分礦機以作1.078億美元債務的抵押品:金色財經報道，比特幣礦企 Iris Energy 在周一向美國證券交易委員會提交的一份文件中表示，已經拔掉了部分礦機的電源，以作為其 1.078 億美元違約貸款的抵押品。該公司表示，在機器價格急劇下跌的時候， Iris釋放了大約 90 兆瓦的容量，其數據中心容量和開發業務將“不受”此舉的影響。

文件顯示，截至10月31日，Iris擁有5300萬美元的現金和現金等價物。[2022/11/22 7:53:43]

Web3職業社交商業的理想模型：鏈上簡歷匹配，讓鏈上數據真正成為“簡歷”

諸多Web3社交項目的創業者，近期均提及想要利用鏈上數據做類似tinder的用戶匹配社交項目。但其實除了娛樂社交關系之外，另一大利用鏈上數據進行人際匹配的適用場景是雇員與雇主的以及同行之間的匹配與互動。

這里筆者想提供一個親歷的情景：在BanklessDAO的一次周會中，一位成員提到，在他尋找Web3企業工作計劃的時候，為他征服面試官提供巨大幫助的，竟是那些因為長期參加BanklessDAO活動而得到的POAP。

“Everythingyoudoherewillpayoff.”他說。

鏈上簡歷可驗證、難偽造、用戶擁有數據主權的特點完美彌補了上述Web2職業社交平臺的短板。理想狀況下，接下來我們的許多工作經歷很可能都會以雇主發放NFT的形式加以證明。具體而言，未來利用鏈上數據的Web3職場社交的平臺可能有以下兩個應用場景：

數據獵頭服務/雇主雇員匹配：平臺可以通過對特定鏈上活動、NFT或POAP作為篩選條件，有償幫助雇主篩選具備相關領域經驗的目標用戶的地址。如果目標地址同樣在該平臺有登記，且對工作機會持有開放態度，則雇主可通過平臺聯系到該潛在到該用戶。反之，用戶也可以基于自身鏈上簡歷在平臺上匹配到合適的工作機會。除了人才與雇主之外，平臺也可以對第三方的數據貢獻者進行激勵，比如用戶可以將特定鏈上活動/NFT代表什么領域的經驗進行標簽，如果未來有基于該標簽匹配成功的工作，則獲得獎勵。此外，平臺也可以結合Tinder等交友軟件的商業模型，在供需不平衡的情況下向需求方收取費用同時向供應方提供額外激勵。

同輩匹配，用戶通過有償使用平臺服務進行匹配，進而迅速找到合適的合作伙伴。而許多小規模的交流合作則并不需要搭建一個DAO，例如兩到三人的合作研究。因此，鏈上簡歷的匹配可以為小規模的合作與搭建創業團隊帶來更大的便利。DeFiAlliance聯合創始人QiaoWang對Web3項目如何招聘人才的建議是：第一條，利用你的人際網絡。第二條：利用你的社區。人際網絡在尋求合作伙伴過程中的重要性不言而喻。一個成功的Web3工作社交平臺，一定不僅僅是“招聘”平臺，更應該是發揮”社交“的功能，匹配與聚合同行業的群體，提供點對點的高質量交流機會。

為了避免BrainTrust所遇到的勞資糾紛與報酬波動性問題，Web3職業社交平臺的第一階段可能并不需要覆蓋勞動關系的全流程，也不一定要讓勞動關系的報酬通過平臺代幣流通。職場社交平臺其實與交友平臺一樣，真正應該聚焦的是關系發展的第一步：匹配與挖掘。能找到“對的人”，其實就已經成功了一大半。

結語：美妙的人類社交

自亞里士多德以來，許多行動哲學的學者都將人的行動與物理的行動進行區分，因為前者是由人的意志加載的。Web3社交項目的迷人之處在于此，因為它必然需要納入人的概念，納入人的行動，而不是純粹的物理行動。人的社交互動更是與交易不同，后者高度標準化，而前者并非如此。人類的社交行為更像是無法被替代藝術創作。如何利用物理行動的數據推動人類行動的社交，而非反之被其禁錮，在當下的時代仍會是一個重要的議題。在工作的場域下，如果一個平臺能夠利用鏈上數據幫助人們尋找合作伙伴，讓人們的鏈上簡歷無國界地閃光，那它或許可以建成Web3時代的巴別塔，使身處世界各地的我們親密無間地合作與創造。

《舊約》中記載人們曾打算共同修建一座能夠同天的高塔，直到上帝將人們的語言打亂，令他們不能再繼續合作

參考資料：

齊格蒙特·鮑曼《工作、消費主義與新窮人》

Mind-BlowingLinkedInStatisticsandFacts(2022)

HowDoesLinkedInMakeMoney?

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DeFiAlliance聯合創始人QiaoWang：Web3創始人的四類常見陷阱

StanfordEncyclopediaofPhilosophy:Action

封面圖片來源：VictorianEra

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