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比特幣:以太坊真正的競爭優勢:意識形態_現在比特幣市值多少

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最近,微博上有這樣一條熱門。

我覺得人這輩子還是要去北京待幾年,最好是上大學在北京讀書,當然不只是因為它深厚的文化底蘊和教育資源,還因為這是個能提升生活幸福感的城市。

就是只要你在北京生活過,以后再去其他任何城市生活都會覺得比在北京幸福。

一個在外地住大別野的朋友也十分疑惑,為什么這么多人非要擠在北京,大農村,物價貴、交通擁堵、壓力大、人的戾氣也大,毫無品質的老破小動輒10萬每平的高房價……

我覺得他們說得都有道理,對于普通個體而言,的確如此,北京并不是那么友好,但這并不是全貌。

對于另外一部分人而言,北京就是天堂,縱使房價物價再高,他們也不會離開,或者說離不開,因為這里都有其他城市沒有的東西。

上海、深圳同樣發達,甚至在某些領域發展速度更快,生活成本更低;成都、杭州在手游、電商、網紅經濟等方面發展迅猛,環境舒適……但從宏觀上看,他們都無法取代北京,以及無法超越北京。

以太坊信標鏈總質押量突破1600萬枚ETH:金色財經報道,據以太坊官方網站最新數據顯示,以太坊總質押量已突破1600萬枚 ETH,截至目前為16,000,301枚 ETH。按照當前 ETH 價格計算約合 182.2 億美元。此外,當前以太坊信標鏈驗證者總數達到 472,262 個,APR為3.9%[2022/11/22 7:53:44]

北京是中國意識形態的中心。

意識形態是一種似是而非的解釋世界的方式,它賦予人以認同、尊嚴和道德,在危機時刻,讓人可以超越現實利益,將所有人團結在一起。

這是所有現代化高樓大廈都無法取代的城市內核。

那么如果你能理解這一點,那么也可以試著去理解,當面對更快成本更低的新公鏈,以及各類側鏈時,以太坊及Layer2的競爭優勢所在:

智能合約戰爭中,意識形態是真正的核心競爭力。

V神提出兩種可能的解決方案來處理以太坊的歷史數據:11月24日消息,V神Vitalik Buterin在Reddit的AMA中提出了兩種可能的解決方案來處理以太坊的歷史數據。其中包括將在合并后發生的一次性歷史到期,以及具有移動截止日期的定期歷史到期,正式名稱為EIP-4444。這兩種解決方案都可以實施。據了解,以太坊歷史數據已經超過400GB,處理以太坊客戶端的歷史數據,歷史到期將使運行節點變得更便宜,或者可以用來證明適度增加gas限制是合理的,這將降低交易費用。

一位用戶詢問了區塊提議者/區塊創建者分離 (PBS)。Buterin最近發布了關于這種方法的帖子,該方法旨在阻止區塊提議者(或礦工)以有利于他們的方式向區塊添加交易。PBS尚未完全開發和測試。(AMBCrypto)[2021/11/24 7:08:00]

了解DAO,應該有聽過《海星與蜘蛛》一書,在作者看來,去中心化網絡的海星,遠比比中心化結構的蜘蛛更強大。

以太坊市值排名漲至全球資產第13位超過摩根大通:金色財經報道,AssetDash數據顯示,以太坊市值排名漲至全球資產第13位,目前約為5091.9億美元,目前市值已超過摩根大通,本月市值已上升7位。[2021/10/31 6:22:12]

蜘蛛,它的智力集中在大腦,只要你把蜘蛛的頭去掉,蜘蛛就會死亡;而去中心化組織就如同海星,海星根本就沒有頭,它的智能分布在身體各處,一旦你打掉它身體的一部分,那個部分甚至可能自己再長成另一個海星,所以殺死海星比殺死蜘蛛困難得多。

他們將去中心化網絡描述為具有5個重要屬性,其中之一就是意識形態。

是什么吸引成員加入組織?并非只是因為可以免費取得東西,而是意識形態,意識形態是這類組織的黏著劑。

自比特幣開始,加密貨幣的世界里,最核心的意識形態只有一個——去中心化,權力下放。

以太坊未確認交易為167,176筆:金色財經消息,據OKLink數據顯示,以太坊未確認交易167,176筆,當前全網算力為499.55TH/s,全網難度為6.63P,當前持幣地址為57,822,295個,同比增加239,062個,24h鏈上交易量為2,956,314.11ETH,當前平均出塊時間為13s。[2021/4/14 20:16:03]

所有試圖挑戰比特幣地位的競爭幣都失敗了,因為他們從屬于比特幣的意識形態,單純靠算力、資本、口號……都無法對比特幣購成威脅,公鏈戰場同樣如此。

“以太坊殺手”層出不窮,都試圖用效率更高、成本更低、用戶友好作為敘事主線瓦解以太坊的優勢,但效率上的優勢實質上卻是以犧牲去中心化程度為代價。

比如,一些公鏈對成為驗證節點有一套嚴格的硬件要求;有的公鏈節點偏少;有的公鏈驗證節點大多屬于其利益相關方……

分析 | 以太坊是穩定幣項目中使用最廣泛的平臺:數字貨幣公司blockchain.com近日發布一份研究穩定幣的發展報告,報告顯示,以太坊是穩定幣項目中使用最廣泛的平臺。報告總共調查了57個穩定幣,其中約有26種在運行,其余的則處于發布前階段。目前所有穩定幣的總市值為30億美元,約占加密貨幣市場總量的1.5%。大約3.5億美元的風險投資基金已用于創建穩定幣,其中大部分在美國和瑞士合法地注冊。同時報告指出,穩定幣失敗的地方在于采用率。[2018/9/29]

當被問及這些公鏈關于去中心化的擔憂時,通常得到關于實用主義的回答。在不少挑戰者看來,平衡極端"去中心化"與效率是性價比最高的做法,減少節點數量或集中驗證者可能不是完全的去中心化,但在實現效率增加和低成本的同時,也做到了一定的權力下放,那何樂而不為呢?

這種說法有一定道理,但這并不能讓他們勝出。

以太坊擁有其他公鏈無法大肆宣揚的東西——對去中心化意識形態的堅定承諾。以太坊最高時大約12000個節點不需要特殊的硬件來參與,也并不是由以太坊基金會去控制大多數。

真正的信仰者不會為了追求快速、低成本,而在去中心化方面進行退讓和容忍,這種對意識形態的毫不妥協的信念正在推動大量的創新。

因為,我們看到了Layer2,如果沒有去中心化意識形態的堅持,那么Layer2似乎也沒有存在的必要,犧牲去中心化,自然可以獲得更快的效率,比如各類側鏈。

DeFi,也是一種意識形態的選擇,比如一些純粹主義者或者頭部DeFi協議拒絕在以太坊之外的網絡開發任何應用,這種堅守極大地拓寬了以太坊網絡的護城河。

而在東西方,對意識形態堅守也有所差異,以太坊創始人Vitalik去年年底接受采訪時,表示,“在美國和歐洲,人們談論區塊鏈,更關注意識形態,關于自由、去中心化和開源。而在亞洲,人們更重視應用,喜歡討論加密貨幣和用代幣做事的項目。”

所有試圖挑戰以太坊的新公鏈,都必須意識到,技術上的進步其實是最簡單的,意識形態上的超越才是最難的,如果只是在以太坊建立上的意識形態下去挑戰以太坊,那么最終只能成為一個“衛星城”,承接以太坊的流量溢出。

同理,目前以太坊要去挑戰比特幣也依然困難,因為整個去中心化的意識形態就是由比特幣建立起來的,論實用主義,以太坊是比特幣的一百倍,但在意識形態上,以太坊卻是從屬的狀態。

但除了去中心化的意識形態,以太坊依然在發展自己的意識形態。

以太坊通常被定義為一個共享的世界計算機,是基礎設施,如何組織與應用自己取決于個體,以太坊并不是無政府主義的倡導者,不從事對抗國家的業務。

從政經哲學上來說,以太坊最接近埃里克·A·波斯納和E·格倫·韋爾的“激進市場”理論:更激進地去擴大市場,用市場本身的力量去完善市場。

Vitalik在讀完《激進市場》后大有所感,特地撰寫了讀后感《OnRadicalMarkets》,18年9月,Vitalik和《激進市場》作者之一格倫·韋爾共同發表了一篇長達40頁的論文《自由激進主義:社會公共物品配置方式的一般性原則》。

后來,在Vitalik的諸多想法以及以太坊生態的嘗試中,均可見激進市場理論的身影,比如哈勃格稅和QV。

哈勃格稅的核心規則主要是:為私人擁有的財產公開一個標價,并每年提交根據該估價某個百分比的稅;市場上的任何人都可以按該公開標價從你手中購買該財產。

在該規則上,如果標價過了,交稅要交更多;標價過低,別人可以輕易買走你的財產,從而趨勢價格處于合理階段,這并不是依靠行政力量,而是市場博弈。

2019年,Vitalik提出這樣一個想法:用哈勃格稅重塑ENS域名交易,后來在ETHLondon黑客松上有團隊用這樣一個Demo贏得了ENS獎勵計劃的第一名。

比如QV本質上是一種嶄新的經濟學探討:能否使用市場的力量定價投票權?

如果不依賴于多數制,即一人一票這種可能造成多數人暴政的方式,也不依靠代表制等易于操縱的方法,是否可以引入市場方法,即第一張贊同票的成本為1張票,第二張贊同票的成本則變為4張票呢?

后來,這種理念通過Gitcoin的二次融資機制進入以太坊生態,在這種機制下,較小的投票者被一個大的池匹配,以確保基礎設施融資的分布是多樣的,并反映整個社區的意愿。

總體上,激進市場無論是在世界觀還是方法論上都影響著以太坊,這也是有別于比特幣意識形態的關鍵。

最近看《覺醒年代》,感慨于意識形態的斗爭才是最根本的斗爭,最慘烈的瓦解是意識形態的瓦解,最偉大的勝利是意識形態的勝利。

國家、城市乃至公鏈都是如此。

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文章系金色財經專欄作者梭哈君供稿,發表言論僅代表其個人觀點,僅供學習交流!金色盤面不會主動提供任何交易指導,亦不會收取任何費用指導交易,請讀者仔細甄別,謹防上當.

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