比特幣:觀點 | 為什么聯盟鏈系統沒有“激勵”？_Only幣會成新的比特幣

區塊鏈系統中的“激勵”到底是什么？

如果沒有任何應用場景，又懷有一顆善良的初心，類似于最開始的比特幣系統，那么“激勵”就是為了維護系統自運行和系統的集體維護而被設計出來的一張餅。說得白一點，就是一場龐氏，以總量有限來人為地制造稀缺，用后進者的資金獎勵先進者。因為沒有任何應用場景，就無法創始任何價值。如果這個系統始終找不到應用，那么這個系統最后大概率會崩盤。從一個共識規模很小的群體出發，試圖制造另一種形態的黃金，在極大概率上只是一種美好的想象。

正因為比特幣后來找到了比如暗網交易、洗錢、逃避監管等應用場景，比特幣才產生了對應的價值。正是在這種價值基礎上，加上各種機構和個人的參與，加上各種挖礦成本的推動，比特幣的價格才一步步被推高。

觀點：加密礦業股可能會繼續在“現代數字淘金熱”中擊敗比特幣:據CoinDesk消息，根據FundStrata的研究，在過去的一年中，加密貨幣礦業股票的表現超過了比特幣。FundStrat指出，比特幣和更廣泛的加密市場是“現代數字淘金熱”，這意味著加密礦業股票可能會進一步上漲。因為礦工在確保比特幣網絡正常運行方面發揮著至關重要的作用，所以投資者一直在尋找機會接觸礦業公司，礦業公司以挖掘比特幣的形式產生收入。另外，FundStrata表示，投資者也需要注意，礦業公司股票可能是比特幣的高風險投資。當加密貨幣進入熊市周期時，預計礦業股票的下行波動性將大于比特幣。[2021/3/20 19:02:29]

這個時候的“激勵”，就由一開始比較純粹的龐氏，變成了所依托價值的進一步放大和所謂生態系統的發展壯大，“激勵”也開始變得有粘性。當然，在這個過程中，可能比特幣又會進一步應用于更多的業務場景，創造更多的價值，那么，這種“激勵”的作用就會進一步發酵。

觀點：比特幣應只被視為投資組合的一小部分:11月10日消息，據金融分析師Yaron Yitzhak表示，從比特幣和S&P500指數的近幾年歷史走勢數據來看，比特幣并不能被最終證明是一種強大的多元化工具，不過鑒于比特幣的價格幅度（或波動性）更強，以至于人們仍然可以說比特幣在廣泛的多資產投資組合中發揮了作用。但考慮到這些更為極端的舉動，應該只將其視為投資組合的一小部分。（Thenextweb）[2020/11/10 12:12:33]

以太坊一開始的初衷就是要創造價值，就要為其他應用提供系統平臺。因此，以太幣在功能上除了包含比特幣相應的功能外，還隱含著一點類似股權一樣的功能。如果后來以太坊的發展不那么成功，或者干脆不成功，以太幣也就不會存在那么大的價值，這個龐大的系統也就很難長久持續地自動自發運行下去。如果真地出現那種情況，那么所謂的“激勵”作用自然就要大打折扣，甚至不復存在了。

觀點：加密貨幣支付不會破壞俄羅斯的金融體系:8月21日消息，隨著俄羅斯即將于2021年1月1日開始正式禁止其境內的加密支付，一些加密行業人士發表他們的看法。此前俄羅斯議會金融市場委員會主席Anatoly Aksakov表示，使加密支付合法化基本上意味著破壞盧布為代表的金融系統。對此，BitGo首席執行官Mike Belshe，幣安俄羅斯和CIS運營主管Gleb Kostarev等全球主要加密人士一致認為，使用比特幣等加密貨幣進行支付不會對俄羅斯經濟構成威脅。Kostarev概述說，荷蘭和委內瑞拉等國家已經采用了加密支付，世界各地的人們已經以加密貨幣購買商品和服務。這些有效的解決方案是傳統金融服務和加密貨幣項目成功整合的結果。很顯然，加密貨幣很難摧毀金融體系，但毫無疑問，它們可以補充金融體系。（Cointelegraph）[2020/8/21]

在比特幣和以太坊后面出現的那么多帶有“激勵”的區塊鏈項目，大體可分為幾類。一類是項目發行方根本沒有打算做任何事情，“激勵”的存在只是為了所謂“融資”，那么這種“激勵”自然也就不存在了，變成了徹頭徹尾的龐氏。另一類是項目發行方確實在認真做事情，但限于水平能力及各種不可測因素，事情沒有做成功，那么這種所謂的“激勵”的功能，也只剩下了“融資”，在項目失敗后，“激勵”的功能自然也就不存在了。只有極少數做得有特色能創造價值的區塊鏈項目，依靠“激勵”募來的資金才得以存活下來。但如果這種項目不能迅速找到新的應用，創造出等價的或超額的價值，這類項目的前景就自然會令人堪憂，那個時候這種“激勵”還在不在，或者“激勵”的效果到底怎么樣，也就很難說了。

現場 | 觀點：加密資產仍然是最具升值潛力的大類資產:金色財經現場報道，10月9日，BlockVC與bluewater聯合舉辦了“BVC高峰論壇-新資管的全景與未來”圓桌會議。在主題為《資產配置攻守道——全球二級市場趨勢展望》的圓桌討論中，與會嘉賓深入分析了全球經濟面臨的挑戰并展望了宏觀資產配置的下一個十年的新機會，認為：加密資產仍然是最具升值潛力的大類資產，數字人民幣的國際化擁有巨大的前景。此外，如何吸引傳統機構與Old Money入場，既是新資管未來趨勢的關鍵挑戰，也是推進行業快速發展的核心動力，蘊藏著極具想象力的商業前景。[2019/10/9]

為什么聯盟鏈系統沒有“激勵”？

聯盟鏈本來的定位就是為了有業務聯系的各參與方建立的準入系統。聯盟鏈系統內的各業務主體的連接是基于業務上的連接和利益的一致，而不是為了獲取所謂的“激勵”。即使為聯盟鏈系統設計了“激勵”，那么這個“激勵”來自于哪里，又“激勵”誰，為什么“激勵”呢？公有鏈系統中的“激勵”，是來自于各參與方對未來的預期和想像，“激勵”能否最終實現，還要看未來整個系統的發展情況。而聯盟鏈系統內部各業務主體本身就是業務參與者和價值創造者。聯盟鏈系統的運行和維護成本，也會根據業務各參與方在聯盟鏈內的業務角色進行分攤。聯盟鏈的準入特性，也決定了聯盟鏈系統不會允許單純為了“激勵”的用戶在系統內部存在，更決定了聯盟鏈不可能將參與方擴大到非特定對象。

當然，聯盟鏈系統的這種業務定位，并不必然否定聯盟鏈系統內部存在“代幣”。由于目前法幣并不具有可編程性，還沒有辦法在法幣基礎上實現“交易即支付，支付即清算”，因此，確有必要通過發行“代幣”或TOKEN，實現聯盟鏈內各種權益的承載和表達，就類似于摩根大通在其業務范圍內發行的摩根大通幣一樣。但這種“代幣”或TOKEN的發行和流通，并非為了“激勵”，而主要是為了實現各種權益承載和表達的可編程性。如果法幣能夠實現可編程，那么還有沒有必要在聯盟鏈系統中設計“代幣”，可能確實值得進一步商榷。或者確有一部分權益用“法幣”沒有辦法承載和表達，或者相關項目方是為了避開稅務等國家機關的審查。

如何實現聯盟鏈系統以外的“激勵”？

當然，聯盟鏈系統也有可能為了進一步建立和擴大聯盟對外的業務生態，在聯盟鏈體系之外通過“代幣”的“激勵”去增加客戶粘性，擴大聯盟的生態影響。但這種“激勵”，已經是公有鏈的業務方式，而不再是聯盟鏈的業務方式了。

也就是說，從大的生態系統建設和維護角度來講，可以實現聯盟鏈和公有鏈的結合，即在業務系統的最核心層面，即聯盟鏈內部通過作為權益載體和表達的代幣或法幣，實現基于區塊鏈數據不可篡改和智能合約編程基礎上的實時清結算；而在業務系統外層，也就是面向非特定用戶層面，采用公有鏈架構，在提供產品或服務的時候，通過“代幣”方式的“激勵”，實現業務范圍的擴張和生態的構建，并增加客戶粘性。

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