APP:觀點 | 數字人民幣究竟會顛覆誰？_數字人

本文來源：葉檀財經

2020年以來，數字人民幣的發行明顯加速了，央行先后在深圳、蘇州、雄安和冬奧會進行了一系列封閉測試。

2020年10月23日，中國人民銀行網站發布了《中華人民共和國中國人民銀行法》，向社會公開征求意見。

《征求意見稿》規定人民幣包括實物形式和數字形式，為發行數字貨幣提供法律依據。

技術方案越來越成熟，相關法律也已經開始修訂，種種跡象表明，數字人民幣越來越近了。

多數人的反應是驚喜而疑惑，驚喜是因為這是個新事物，而且比特幣漲的這么兇，潛意識里大家會把二者關聯起來；疑惑是因為相關的報道很多，但卻沒人能說明白數字人民幣究竟會帶來什么影響，對金融體系和整個社會的影響有多大。

能否消滅現金和經濟犯罪

很多說法提到數字人民幣有利于打擊經濟犯罪，真的如此嗎？

我們先來看看現階段央行數字人民幣的設計思路。

《中國金融穩定報告》提出，數字人民幣定位于M0，屬于零售型CBDC，采用雙層運營模式，不計付利息。

M0指流通中的現金，CBDC是英文簡稱，意思是“央行數字貨幣”。所謂雙層運營模式，指的是央行加商業銀行的模式。

數字人民幣就可以理解為電子化的人民幣現金。搞清楚了這一點，后面的分析就有了方向。注意這里的現金是貨幣銀行學中的概念，指的是M0，為了方便小白用戶還是要科普一下：

觀點：隨著BTC收于1.6萬美元上方，多頭應做好應對拐點的準備:Green Bridge Investment執行董事Marc Principato表示，隨著BTC收于1.6萬美元上方，比特幣多頭應該做好應對拐點的準備。Principato預計，這一水平是交易員鎖定部分利潤的機會。他還補充說，他們很可能會將這些資金以較低水平重新投入比特幣市場，并警告看漲人士稱不應在1.6萬美元附近創建任何多頭頭寸。（Bitcoinist）[2020/11/16 20:57:57]

M0：流通中的現金即流通于銀行體系之外的現金

M1=M0＋企業的活期存款

M2=M1＋居民儲蓄存款＋企業定期存款＋單位其他存款＋證券公司客戶保證金

那么現金會被完全取代嗎？

不會！因為數字人民幣要依托于手機，中國有大量的老年人不會使用手機。從保障公民權利上講，必須保留現金。

即使不說老年人的問題，法律層面依然有障礙。人民幣是法定貨幣，任何公民和機構不得拒收，但如果是數字貨幣就有問題了，法律無法規定每個人必須有一部手機，還安裝了“數字錢包”APP。所以現金是必須存在的。

至于很多人說到的反洗錢，就更不是數字人民幣能解決的問題。首先現金不會消失，就算沒有現金，洗錢和經濟犯罪的手段依然有很多，比特幣、證券、藝術品，只有你想不到的，沒有壞人做不到的。

觀點：比特幣與其他資產的長期相關性可能繼續較低:富達數字資產（Fidelity Digital Assets）最近的一份報告總結稱，基于過去五年的數據，比特幣(BTC)與主流金融資產的價格相關性很小。在2020年的過程中，比特幣進一步被主流金融所采用，這可能會影響資產的相關性。該機構研究總監Ria Bhutoria稱：“比特幣在較短的時間內，尤其是在不確定性和動蕩時期，甚至到2020年之前，與其他資產的正相關性更高。”Ria Bhutoria表示，比特幣和其他資產之間相關性的增強是短期流動性危機的結果，影響了許多資產類別。她說：“鑒于比特幣與其他資產類別的風險和回報因素不同，以及它的動態使用案例和敘述，比特幣與其他資產的長期相關性可能繼續較低。”（Cointelegraph）[2020/10/25]

理想很豐滿，現實太骨感。

說到這里，您是不是覺得數字人民幣就是瞎折騰？什么也影響不了。還真不是，有一個行業可能會出現重大變化，那就是電子支付！

數字貨幣改變不了現金、改變不了貨幣乘數、終結不了經濟犯罪，更不可能影響貨幣政策，但他偏偏能革了支付行業的命。

三足鼎立的電子支付

要聊變革就得先聊聊支付行業的歷史和現狀。

支付業務主要分兩塊，線上和線下。在智能機沒有普及的時代，電子支付就已經出現了——網上銀行。美國最早是1995年，中國是1999年。

觀點：區塊鏈項目治理方式選擇應考慮籌碼分布、項目愿景等因素:7月6日，LongHash發文《Tezos、Polkadot以及以太坊之間的區塊鏈治理之戰》。文章稱，區塊鏈治理問題中第一個核心問題在于采取鏈下治理還是鏈上治理。鏈上治理項目如Tezos和Polkadot已表明了鏈上治理的優勢，即主要通過類似PoS的共識機制，以一幣一票的形式進行項目治理，提案一旦獲得通過就會自動升級，不會產生硬分叉。Tezos主網上線兩年已進行三次升級，也彰顯了鏈上治理的優勢。而與此相反，鏈下治理的問題主要在于，如果核心開發者的決定未能得到其他用戶的支持，項目則會大概率被硬分叉。而硬分叉是項目都不愿意看到的，因為硬分叉會分裂項目社區，損害其網絡效應。但與此同時文章也提到，鏈上治理也有其缺陷，即巨鯨引導的“財閥統治”。如Kusama公投事件中，由于權力過大，Web3基金會和開發公司Parity無論投票與否都會招致非議。同時按照Mallika Parlikar對區塊鏈項目利益方，即開發者、節點運營商、持幣用戶及普通用戶的劃分，大多數的區塊鏈項目的普通用戶數量并不滿足應有的模型。即使是擁有大量普通用戶的以太坊，普通用戶的治理權重仍值得商榷。而大多數項目鏈下治理主要還是由核心開發者主導，是否聽取社區意見取決于開發者。而這在鏈上治理中，則會帶來不同情況。如Tezos項目 ，其開發者、節點運營商和持幣用戶在一定程度上是高度重合的。[2020/7/6]

網上銀行其實就是把央行主導的支付結算系統搬到了網上，模式沒有變。

觀點：加密貨幣基金需求強烈 機構將比特幣視為另類對沖基金:6月1日消息，最近幾個月，灰度投資一直在大量購買比特幣。且根據灰度的數據，90%以上的新資金流入來自機構投資者。而吸引機構注意的可能不僅僅是灰度。加密領域的資產管理公司Blockforce Capital首席執行官Eric Ervin表示，越來越多的機構正感興趣，無論是比特幣減半還是政府進行量化寬松，考慮到前所未有的財政和貨幣全球刺激，感興趣都是正確的。Stack Funds的研究主管Lennard Neo表示，機構投資者一直在尋找替代解決方案，不僅可以提供回報，還可以保護其現有投資組合免受進一步的下行風險。Galaxy Fund Management的投資組合經理Paul Cappelli也表示同意該觀點，稱多個層次的投資者興趣有所增加。

而針對灰度大量購買比特幣，灰度拒絕透露最近BTC購買狂潮的具體細節，也不愿透露其他機構投資者可能會搶購BTC的原因。灰度投資的董事總經理Michael Sonnenshein告訴Cointelegraph，投資者通常會在遭受市場沖擊或者在法幣、政府債券和黃金的不確定時期，試圖保護自己的投資組合。他稱，比特幣已成為一種另類對沖工具，獨立于央行制定的貨幣政策而運作。（Cointelegraph）[2020/6/1]

2000年以后電商興起，電商平臺建立了自己的支付系統，主要目的是為了進行擔保交易，消費者先把錢打到平臺的擔保賬戶，確認收貨之后，平臺再把錢打給賣家。

聲音 | 觀點：除Reg A+外 加密市場還需要更多的個鬼途徑:Union Square Ventures（聯合廣場風險投資公司）合伙人Nick Grossman表示，Reg A+已經成為加密證券產品合規的新途徑，但市場還需要更多的合規途徑。[2019/9/27]

在微信興起之前，支付寶可謂一家獨大。騰訊依靠龐大的QQ用戶群搞出了一個財付通，后來并入了微信支付。但最早這兩個支付工具都只是在線上活躍，且主要限于自家平臺。

后來出現了二維碼，這個不起眼的的東西幫支付平臺把業務拓展到了線下，從大賣場到煎餅攤兒。移動支付成了中國奇跡。

互聯網巨頭靠用戶數量建立了護城河，在經濟學上這叫“網絡外部性”，網絡外部性是新經濟中的重要概念，是指連接到一個網絡的價值取決于已經連接到該網絡的其他人的數量。

通俗點解釋，假如80%的人用支付軟件A，你肯定也會用，因為你不用就很難和這80%的人做交易。如果軟件B只在20%的場景下能用，那你肯定覺得它很雞肋，不愿意用。

在電子支付方面，銀行系統起步很早，2002年3月，經國務院同意，中國人民銀行批準，在合并18家銀行卡信息交換中心的基礎上，由中國印鈔造幣總公司、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行和交通銀行等85家機構共同出資成立中國銀聯股份有限公司。

在二維碼出現之前，線下支付是銀聯的天下，因為大額交易的主要方式是刷卡。

二維碼支付出現之后，大家刷卡的次數變少了，很多人出門連銀行卡都不帶，一臺手機走天下。

大家忙著搶市場，但最后發現誰都搶不過支付寶和微信，因為中國人手機里基本都有微信和支付寶，他們在C端的獲客成本基本是零。商家的成本就是把自己的收款碼做成一個牌子，外加一只掃碼槍。不好的一點是提現需要收千分之一的手續費。

而銀聯要擴張就要付出更高的成本，2017年底銀聯推出了自己的APP“云閃付”。現在用戶數量3億，據說最初的一年砸了20億，拿下了1億用戶，人均獲客成本20元。

要獲客你就得送福利，相比支付寶和微信，銀聯的福利還是挺多的，卡的級別越高，福利也越多。但是很多人都不知道怎么去查自己的卡片權益，卡片越多權益越亂，銀聯最近新上線的“銀聯卡官方服務號”就可以解決這個問題，在公眾號菜單欄-就可以查詢自己的權益。

互聯網公司也送福利，但喜歡搞的比較復雜，雙十一折扣算法堪比高數，過個春節還要被“敬業福”支配，相比之下銀聯的方式更討喜一些——直接送。

我最喜歡的權益是VIP候機室。有時候去機場比較早，需要用電腦處理點事情，就很麻煩。出差本身就比較累，這種時候能有一個舒服的地方坐著辦公，而且還不用花錢，何樂而不為呢？這種福利屬于雨天送傘，急人所難，對用戶來說這個價值要超過服務本身的成本。

這些權益主要分四類：商旅、健康、娛樂、生活，大家可以到“銀聯卡官方服務號”按需自取。

除了存取款和轉賬，你知道自己的銀行卡有哪些功能？其實很多人并不了解自己的銀行卡，銀聯公眾號里面有一個模塊叫“秒懂百科”，把“卡片知識”、“卡片權益”和“卡片使用”做成了小視頻，簡單明了。公眾號還經常有專屬抽獎，福利多多，而且銀聯卡的活動和權益都會在這里首發，所以這個號做的還是不錯的，有必要跟大家分享一下。

身邊也有不少朋友平時不用微信和支付寶，用銀聯的云閃付。除了網購和煎餅攤之外，沒有差別。支付行業競爭到今天，基本就剩下三家：支付寶、微信、銀聯，三家各有所長，三足鼎立。

一碼掃天下?利國又利民

那么數字人民幣能改變現有的格局嗎？真的很有可能，因為二維碼的統一成了可能。基于每個用戶持有的數字人民幣，一人一碼！

事實上央行也在推進這件事情。

2019年9月公布的《金融科技發展規劃》明確提出：“推動條碼支付互聯互通，研究制定條碼支付互聯互通技術標準，統一條碼支付編碼規則、構建條碼支付互聯互通技術體系，打通條碼支付服務壁壘，實現不同APP和商戶條碼標識互認互掃。”

2020年1月也曾經有新聞報道，云閃付和微信之間實現了互掃。

從央行的角度看，統一二維碼是一件利國利民的事情，因為交易更方便了。兩千年前秦始皇都知道統一度量衡，我們今天為什么要用這么多二維碼，不累嗎？

國內還好，像日本這種互聯網不太發達的國家，二維碼支付就讓日本央行非常頭大，因為二維碼太多了，而且每家支付公司規模都不大。日本央行想統一二維碼，但搞了兩年沒搞定，可見基于現在的支付系統，實現統二維碼的統一是比較難的。

數字人民幣可以把這個問題變得簡單。根據央行公開的資料和試點時候披露出來的信息，這個設想的確是可行的。

數字人民幣流通的載體是數字人民幣錢包，在開通賬戶時僅需要用戶個人身份唯一標識進行認證即可，無需通過銀行系統就可實現與其他用戶之間點對點的轉賬交易，大幅降低對金融中介的依賴程度，提高交易信息保密性和現金周轉率。

用戶個體的數字錢包在取錢或充值時，仍需通過銀行機構完成交易。在前期測試中得知，用于實現數字人民幣支付結算的數字錢包App設計簡約，以上滑付款、下滑收款的簡單功能實現錢包收支。

除支持掃碼、匯款等傳統在線支付方式外，還利用NFC技術實現碰一碰、雙離線交易等模式，手機沒信號也能用。

可以想見，數字人民幣推出之后，互聯網巨頭在線下的優勢很可能被瓦解。

但央行是非盈利機構，考慮的是整個金融體系的效率和安全，不會自己來做業務，更不會去搶誰的飯碗。最后肯定是像銀聯這樣的機構來做，然后把所有支付平臺都接入進來，實現全面統一。

在各自的平臺上，互聯網巨頭依然不可替代，你在淘寶、咸魚還需要用第三方擔保交易，你甚至可能需要用花唄；在京東和拼多多你可能會繼續用微信支付。

但是在線下，一碼掃天下，用誰都一樣方便。恐怕到時候不但提現不需要手續費，支付平臺還要積極給大家送福利。

至于銀行，數字人民幣的影響其實很小，因為銀行的主要利潤來自存貸款和信用卡業務，都不會受到沖擊。

對于銀行來說，擁抱金融數字化變革還能削減不少成本。比如數字銀行卡就可以幫銀行節省掉實體卡片的成本，截止2020年12月，銀聯累計發行了90億張銀行卡，每張成本按10元算，就是900億！所謂的數字銀行卡其實是類似電子身份證、電子社保卡的概念，不需要實體卡了。

越來越多的銀行開始跟銀聯合作，發行“銀聯無界卡”，也就是數字銀行卡。2020年8月31日，中國銀聯聯合商業銀行、主流手機廠商、重點合作商戶及支付機構一起發布首款數字銀行卡“銀聯無界卡”。

數字銀行卡有幾點好處：首先就是不用去網點了，在云閃付APP上就可以辦卡，其次還實現了卡碼合一，可以用手機一鍵調取無界閃付卡和無界卡二維碼。數字銀行卡幫助銀行實現了從發卡、管理到安全維護全流程的數字化，用戶用起來方便，也不用怕丟卡了。

無論是二維碼的統一還是數字銀行卡的發行，都是在保證安全的情況下，提高了金融系統的效率，讓金融更好地服務于用戶，服務于經濟發展。這才是央行的初衷。

數字人民幣顛覆的不是某個公司，也不是某個群體，而是壟斷和混亂。金融科技帶來的變化也是量變到質變的過程，從網銀到移動支付，再到數字人民幣，老技術承載著新技術，疊加在一起就是翻天覆地的變化。

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