DEF:SUP流動性挖礦即將啟動，比原鏈MOV開啟DeFi下半場丨鏈節點AMA_Definix

9月14日，MOV正式發布超導協議治理代幣SUP。SUP是MOV超導的價值捕獲Token，是MOV的重要組成部分，SUP將擁有MOV超導的治理權，在未來可以決定超導協議交易手續費率，決定超導協議流動性池的上線/下線，決定超導協議的發展方向等等。

SUP總量10萬個，無預留、無預挖、無私募，最大化保障分發的公平性。

SUP更像是一場有意義的社會實驗，它的未來由社區決定，由眾多擁有SUP的用戶決定。依托于MOV超導產品的持續迭代和升級，SUP也將體現其巨大的價值。

SUP流動性挖礦要如何參與？收益如何計算？最受關注的無常損失問題如何應對？SUP未來的社區治理如何進行？如何看待流動性挖礦降溫？DeFi下半場如何玩？

9月16日，為了讓更多人了解SUP以及幫助社區解答疑惑，比原鏈創始人長鋏和比原鏈CEO朗豫做客鏈節點進行AMA。有關本場AMA的實錄可以查看：

https://www.chainnode.com/ama/473423

Ripple與SUPER HOW合作發起去中心證券項目Axiology:7月23日消息，Ripple與SUPER HOW達成合作，雙方共同啟動了去中心化證券項目Axiology。

該項目旨在可以即時發行和結算代幣化證券資產，如債券或股票。該項目使用了私有鏈以此來符合監管要求，并使用了Ripple CBDC平臺來進行低成本快速支付。[2023/7/23 15:53:35]

流動性挖礦受追捧，但SUP絕非盲目跟風

早在2019年9月，比原鏈團隊便創新性地發布了MOV協議，旨在成為下一代去中心跨鏈Layer2價值交換協議。2020年3月，MOV正式上線，如今超導兌換等交易功能已經安全穩定運行數月。因此，早在這場流動性挖礦浪潮來臨之前，MOV就已經開啟了DeFi，如今SUP的上線更可以說是MOV的一個自然演進。

正如長鋏在AMA中所說，

“Bytom項目啟動于2017年，三年多來一直運轉良好，時間本身就是一種證明。如果說流動性挖礦的“三無”解決的是公平性問題，那么“三有”解決的則信任問題。MOV的流動性挖礦并不是盲目追風，并不是趕鴨子上架，而是基于過去三年多不斷的開發，產品上線近半年，運轉良好。在啟動挖礦激勵之前，就已經位列DeFi榜前列，經濟激勵機制不是建立在虛無之上，而是建立在真實的產品、用戶與創新之上。”

加密初創公司SuperSight完成100萬美元融資:金色財經報道，加密初創公司SuperSight宣布完成100萬美元的種子前融資，由Blockchain Founders Fund、Animoca Brands、Druid Ventures、Emurgo、Next Gen Web 3、Vayner Fund 等提供支持。

SuperSight 由Sungjung Kim、Advait Jayant和Mohammed Junaid共同創立。Sungjung 擁有帝國理工學院物理學背景，擁有瑞銀和富達的技術經驗，自2017年以來一直在開發加密產品。Advait是倫敦商學院的博士生，專注于加密貨幣清洗交易。[2023/7/5 22:19:45]

SUP的創新性

流動性挖礦如今已經被過度開采了，被玩壞了，各種毫無意義的仿盤扎堆割韭菜，挖礦生命周期大大縮短，各種DeFi幣種大幅下跌。如果大環境下DeFi在近期崩盤，SUP能獨善其身嗎？SUP流動性挖礦和其他仿盤相比有哪些獨特創新之處？

長鋏：

這次我們做了些創新：

三無：無預售，無預挖，無私募。

SupraOracles與法蘭克福學校的區塊鏈中心合作開展DLT人才贊助項目:4月6日消息，SupraOracles宣布與法蘭克福學校的區塊鏈中心合作開展DLT人才（DLT Talents）贊助項目。該項目成立于德國法蘭克福區塊鏈研究中心。

DLT Talents是一項為期18周的免費計劃，旨在賦予區塊鏈行業女性力量。目標是通過精心編制的課程來幫助女性成為區塊鏈行業的企業家、技術專家、監管者、投資人和教育者。

項目內容分為三個階段：1.獲取通用知識；2.了解自身相關領域；3.專注并深入于一個項目領域。[2022/4/6 14:08:47]

有產品，有用戶，有共識。

SUP同時支持BTC、ETH等主流幣、USDT、DAI等穩定幣挖礦。

提供延時滿足機制，選擇鎖倉可獲得2倍或更多。

實施銷毀機制，按照前期MOV運營數據，有可能在本月就實現銷毀大于產出，正式進行通縮模式。

總的來說可以分為代幣層面和協議層面的創新：

1、代幣層面：SUP的發行量較少，會在一個月甚至更短的分發期過后就進入回購銷毀的通縮階段；而Sushi總量無限，且目前沒有銷毀機制，會在很長時間都是通脹狀態，且通脹率較高。在分發上，Sushi創始團隊有預留，有創始人拋售風險。SUP無預留、無預挖、無私募，最大化保障分發的公平性。SUP創新的提出延時滿足的選項，盡可能鎖住流動性。

BiKi平臺SUP8EME自昨日上線以來累計漲幅16.36%:據BiKi行情數據顯示，截止今日18:30（GMT+8），平臺內SUP8EME自昨日上線以來累計漲幅16.36%，現價4.05USDT。行情波動較大，請注意風險控制。[2021/2/3 18:48:36]

2、協議層面：超導協議在穩定幣兌換上有著很好的優化，能夠降低穩定幣兌換的滑點損失，實現超越中心化交易所的交易深度；在主流幣方面，我們引入基金管理的策略幫助LP在大的行情中降低無常損失；而Sushi在協議層面是對Uniswap簡單的fork，是最簡單的AMM模型，沒有針對不同交易場景的優化。

SUP發行周期的問題

SUP流動性挖礦僅僅持續4周，為何選擇這么短的發行周期？長鋏：

我們恰恰是希望進行長期的治理，讓社區受益才采用了較短的發行期。

和Sushi不同，我們在SUP發行前就有了產品、用戶，以及社區，不需要用長久發行的方式不斷吸引“LP礦工”，Sushi這種方式的弊端很明顯，那就是不斷的通脹會讓早期的參與者面臨兩難選擇——賣出Sushi和承擔損失繼續挖礦。

我們吸取YFI的經驗，他們雖然沒有通過挖礦持續地吸引流動性提供者，依然凝聚了較強的社區，并且讓早期參與者受益。這里面的核心在于，他們創建了滿足市場需求的產品。

SuperSwap將對合約報錯用戶進行Gas補償:據SuperSwap推特顯示，由于部署合約過程中參數錯誤原因，導致兌換過程中SUSHI授權失敗并扣除部分用戶以太坊網絡gas費用，經過開發團隊及時處理，目前所有參數已全面恢復正常，調整后的最新SuperSwap合約地址為:0x058391e75ee8f675c7eeca35fd6d12b11e73b4b6。對于授權失敗并扣除gas費的用戶，SuperSwap 開發團隊將于24小時內進行原地址gas補償。[2020/9/21]

我們對超導協議有信心，相信SUP對它的價值捕獲也能讓早期參與者受益。

朗豫：

“SUP流動性結束才是項目和治理的真正啟動。超導兌換產品會不斷迭代，用良好的體驗讓使用者進來或留下了。”

SUP挖礦的無常損失問題

長鋏：

“所有AMM都不可能完全避免無常損失，MOV也不例外。如果你擔心無常損失，可以選擇無常損失風險最小的穩定幣交易對池去挖礦。穩定幣挖礦相對無常損失較小，因為相對幣價波動是很小的。低風險和高收益無法并存，穩定幣池挖礦無常損失風險較小，但挖礦權重最低，其它池風險較高，但權重也更高，挖礦更快。用戶可以根據自己風險偏好來選擇。”

朗豫：

“無常損失本就是無常的，提高流動性總量和使用同質資產進行交易能減少無常損失。后續超導還會有解決對沖無常損失的產品規劃。”

誰為SUP的合約安全性負責？

以太坊平臺上智能合約漏洞頻發，而且出現事故之后也沒有人負責，那么比原會對SUP合約的安全性負責嗎？

朗豫：對合約安全性負責

“SUP是比原鏈團隊中的一個小組參與開發，我們會對合約安全性負責。代碼審計很早就在進行了。要知道我們是先上了超導互換功能，而且運行了3個月，現在才有SUP的。”

SUP的未來發展問題

DeFi熱度會不會曇花一現，熱度過后，SUP如何獲取可持續需求，有什么未來發展規劃？

朗豫：

DeFi熱度是流動性挖礦帶來，但不會曇花一現.因為讓用戶知道了不用中心化交易所也可以進行交易。區塊鏈Token最真實的應用場景就是交易，DEFI可以滿足。SUP可以用作治理，分紅，還有產于其他MOV生態權利。SUP是超導交易的，超導會有v1，v2，v3不斷迭代。

長鋏：

1、兌換協議，目前已經基本完成。

2、借貸協議。

3、穩定幣及合成資產協議。

4、衍生品協議

這些協議都是前后關聯的，比如，AMM協議與借貸協議其實是穩定幣協議的前置條件，因為后者需要支持前者的計息token。

超導協議相較其它AMM協議有許多創新，除了交易曲線上的創新，還有一個未來將推出的創新，引入計息token，這意味著流動性提供者將獲得一個計息憑證，他可以將計算憑證進一步抵押進MOV的穩定幣協議，獲得無息或低息的穩定幣。資產的利用效率非常高，這將吸引越來越多的用戶加入，而不是離開。”

比原鏈如今大搞DeFi是否背離初心？

長鋏：比原鏈“資產上鏈”專為DeFi而設計

“比原鏈一直是資產上鏈這個賽道，可以說是專為DeFi而設計的公鏈，主側一體的架構，主鏈負責資產發行，側鏈負責交易效率，很多DeFi公鏈也都在效仿我們的架構，用Layer2來滿足DeFi的業務需求。比原鏈不會被外界的喧鬧所干擾，我們堅持用集中設計協議族的理念來構建MOV宇宙，一步步完善交易、借貸、衍生品三個賽道的協議，目前第一個賽道的協議已經基本告一段落，下一步按照我們既有路線圖即可。”

朗豫：資產上鏈只有通過DeFi才能實現

“比原鏈最初的白皮書核心就是“資產上鏈”，“資產上鏈”現在看起來只有通過DEFI才能實現。比原鏈初心沒變。“資產上鏈”就是初心，現在MOV上資產已經達到2億rmb。”

比原鏈的底層還在更新嗎？為什么把重心都放到側鏈上？

長鋏：

MOV成，BTM必成。我們的規劃就是大教堂與集市模式共存，側鏈是大教堂式的開發，集中設計協議，主鏈是集市式開發，以外部第三方開發者為主。側鏈做出標準化、規則化、程序化，主鏈效仿推行。

如何看待流動性挖礦降溫，DeFi下半場怎么玩？

朗豫：

DeFi發展趨勢一定是從“能用”變成“好用”，成為可持續商業模式。因為現在來看流動性的遷移幾乎是0成本的，所以需要通過類似SUP來鎖定共識。分割市場看起來更有可能。

長鋏：

“流動性挖礦確實有降溫的趨勢。在“分叉”“吸血”“套娃”等模式后，有一個可以關注的模式是流動性的證券化。流動性挖礦需要礦工提供token，在挖礦期間這些資產是不能動的，但是如果將這些LP的憑證證券化，也就是LP的憑證可以作為市場上流通的資產，或者可以作為穩定幣協議的抵押資產，那資產將得到盤活，資產使用效率將進一步提升。所以，MOV協議族之間的搭配互補非常重要，這就是集中設計DeFi協議簇的優勢所在。

流動性挖礦不能純粹從高收益吸引礦工和資金的角度來設計方案，核心還是要通過方案的引導和激勵讓項目不斷提升現金流，從而盡快走向正循環。

DeFi的下半場到了，那些短期性項目將迎來末日，長期性項目將逐漸形成社區共識，協議利潤回饋給token持有者，token有了堅實的價值基礎，并能成為其它協議的抵押品或交易對，形成正循環。”

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