7月5日上午9點,由杭州市余杭區政府指導,杭州未來科技城管委會、巴比特主辦的“2020杭州區塊鏈國際周”正式開幕。
WBF交易所創始人BellaFang做了精彩的主題演講。根據CryptoCompare最新報告,今年5月加密資產衍生產品交易額達到6020億美元,創造了歷史新高。衍生品賽道可以說已是群雄逐鹿,競爭激烈,作為參與者,如何脫穎而出?BellaFang的分享值得關注。
以下內容來自BellaFang,經巴比特整理。
我在下午3點左右到達會場,我的第一感覺:杭州區塊鏈的熱情真的非常高。現在已經5點了,還有非常多的朋友堅持在這里。
杭州拱墅區發布“精彩非遺系列·大美運河”數字藏品:金色財經報道,據“拱墅發布”官方公眾號,6月25日,2022中國數字藝術峰會正式于線上舉行,峰會由中共杭州市拱墅區委員會、杭州市拱墅區人民政府、區塊鏈服務網絡(BSN)、北京大學信息技術高等研究院聯合主辦,峰會正式發行由長慶街道杭州中國絲綢城管委會監制的精彩非遺系列“大美運河”數字藏品。[2022/6/26 1:31:35]
今天我分享的主題是《旨在成為全球領先的數字資產交易所》,為什么這么講?這跟我們創立WBF的初心息息相關。臺灣紅海集團郭臺銘有一句話:阿里山的神木之所以大,是由四千年前的那一顆種子掉到泥土里的那一刻決定的。WBF要成為全球最大的數字資產交易所,也是從創立之時的初心決定。
今天,我會分享兩個內容,第一,我們收獲了哪些成果,第二,我們是如何成長起來的,這對大家有什么借鑒意義。
BMEX攜手桃花庵財富論壇與杭州恒東社區達成深度戰略合作:據官方消息,BMEX攜手桃花庵財富論壇與杭州恒東社區達成深度戰略合作關系,雙方將共同努力為交易用戶提供交易指導,幫助更多數字貨幣初學者更快的熟悉市場方向與全方面的交易策略。
桃花庵財富論壇創辦于2019年,擁有線上線下教學體系與社區管理團隊,其社群實時盤面解析、公眾號、直播課一體化培訓扶持體系,合約社區。
BMEX是一家數字資產綜合服務平臺,目前已獲美國與加拿大雙監管牌照,擁有一鍵跟單、千倍杠桿等交易模式,致力于為用戶提供多樣、安全的數字資產交易及資產管理服務。[2021/5/14 22:01:31]
成立一年,WBF已是全球化的數字資產金融服務平臺
2018年,我們在紐約創立WBF交易所,2019年1月在新加披真正注冊,5月真正運營。可以說,這一年時間來,我們始終秉持不作惡的價值觀和長期主義的理念。這是我們的初心。
動態 | 杭州余杭發力建設全國數字經濟先行區:昨日,余杭召開打造國際一流營商環境?建設全國數字經濟先行區動員大會,打出《余杭區打造國際一流營商環境若干意見》《余杭上市公司穩健發展基金》《余杭區打造全國數字經濟先行區建設方案》三大“實招”,推出了60條151項具體舉措。大項目紛至沓來,得益于余杭數字產業化、產業數字化的雙向發力。數字產業化方面,之江實驗室、阿里達摩院等“2X”創新平臺全面鋪開,相關企業和人才團隊在區塊鏈、虛擬現實、量子信息、生命科技等關鍵技術進行研究和產品開發,云計算、大數據、物聯網、人工智能等領域已有創新成果和行業解決方案的產業化應用。到2022年,數字經濟總量力爭突破2600億,占GDP比重達到75%以上。[2018/12/2]
這里分享個數據,到2019年年末,WBF注冊用戶達到了400萬,而截至6月5日,注冊用戶已經達到了500萬,最高日活是24萬。
杭州高新子公司成立區塊鏈研發小組:杭州高新(300478.SZ)今日表示,子公司奧能電源已成立區塊鏈研發小組,與客戶共同研究使用區塊鏈技術提高移動支付的安全性。[2018/5/29]
另外,我們總共上線的幣種有214個,這對于交易用戶來說,其實已經提供了非常多的交易品種。
對于交易所,大家都會關注合規。WBF今天已經拿到了美國MSB的牌照和澳大利亞DCEP牌照,而新加坡的金融牌照也已經在進行申請備案,由于疫情原因速度有點緩慢。但在6、7月份,我們根據政府要求不斷遞交資料,年末應該有比較好的結果。
此外,其實我們在越南、香港、愛沙尼亞等國家,我們都希望能把牌照拿到。雖然我們還沒有拿全,但我們已經在全球13個城市有運營辦公室,這應該為我們在全球開拓市場,全球宣發奠定了非常好的基礎。
我們希望在2021年末能進入全球前三強。
新銳交易所,如何靠自己打造流量帝國?
關于交易所的技術,下載產品就可以看到,我就不多講了。我來講一講我們更關注的BWF的組織建設能力,這包括團隊打造、價值觀傳遞,以及對于區塊鏈交易所行業未來前景的理解。
我想分享下,我們是如何打造BWF的流量帝國的。過去一段時間我們做了這些事情。
第一,?武漢疫情爆發后,我們迅速成立了30人的志愿小組,我們在全球進行采購。我們的行為得到了社區、合作伙伴、忠實用戶的支持,我們總共募集了200多萬資金用于采購,并且將資料送到湖北武漢孝感等城市,總共超過了10家醫院。這個過程中我們做了直播,我們讓用戶感受到我們是一家有責任感的企業。
第二,在2019年,WBF在全球17個國家17城市做了大會,本來,我們的流量獲取主要靠線下。疫情發生后,大會不能辦了,我們就通過線上方式,真實、透明地告訴用戶WBF交易所的策略、計劃。所以我們做了直播。從2月9日開始到5月底,我們連續辦了50場直播,WBF的合作伙伴、項目方等都參與其中。現在,WBF的App還有一個瓦特直播。
第三,我們剛剛推出了金融衍生品,推出了合約產品。合約是2020年一個非常大的賽道,也是WBF在產品層面下了重力的產品。我們團隊有來自于傳統頭部金融證券公司的金融專家,也有火幣的優秀前員工。我們合約團隊的規模達到了50人。如果看WBF整個集團,現在有近250人,其中70%-80%是技術人員,我們每天都在改善和迭代產品。
第四,我們和火花合作,推出了基于未來十年的數字黃金的WHC項目,現在,在安徽、陜西、西安、山東,這些熱點的城市都會有我們WHC的團隊。
第五,疫情結束后,我們對員工干部體系做了三場培訓及一場人力資源訓練營。在業務上我們希望對標火幣,但是在組織能力建設和團隊打造上,我們對標的是阿里巴巴,我們想做至少十年的交易所,那就要搭建人才體系和梯隊。
WBF從一出生就認定要成為交易所行業里的清流,我們在員工培養上可以付出很大代價。
在演講的結尾,BellaFang做了一個簡要總結,他提出了做一個交易所的5點心得,如下:
1、保持“敬畏之心”,250人24小時隨時響應,做一家“長期主義”的交易平臺。
2、堅守“不作惡”的底線,“聚焦”交易一件事,做一家“安全透明”的交易平臺。
3、堅持對“高潛梯隊人才的培養”來保證組織活力和組織能力外溢,生生不息。
4、持續改善、日拱一卒,關注客戶體驗和產品性能優化,打造一個“超級好用的超級APP”。
5、現貨“不砸盤”,合約“不插針”,成為2020年最具潛力的交易平臺,做流量巨艦。
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