WHITE:兩大核心邏輯，教你判斷區塊鏈項目的價值 | 巴比特產業大課_HIT

4月29日晚，巴比特產業大課第三期——「區塊鏈項目操盤手學習周」繼續開講。軟銀金融研究院特聘專家、《通證設計》作者趙甲以「3大維度，解密區塊鏈項目運營的核心關鍵」為主題進行分享。

他認為，信息技術發展是一個不斷建立壟斷和打破壟斷的重復過程。信息技術的第一個時代是50、60年代的硬件時代，以IBM公司為代表；第二個時代是70、80年代的軟件時代，以微軟公司為代表；第三個時代是90、00年代的互聯網時代，以Google公司為代表；第四個時代是自10年代起的區塊鏈時代。

他還指出，通證是區塊鏈的靈魂，通證升值的核心要求是不斷賦予其價值，用盡一切辦法不斷鼓勵用戶長期持有。一方面刺激需求，一方面鼓勵鎖倉，這樣會使得在總量恒定的情況下，市場上通證極度稀缺，從而提升其價值。

烏克蘭兩大科技零售巨頭Techno ?zhak和Stylus開始接受比特幣支付:9月4日消息，烏克蘭兩家最大的科技零售商Techno ?zhak和Stylus現在已經開始接受比特幣作為一種支付形式。這兩家科技零售巨頭將允許客戶用比特幣支付商品和服務。報道稱，該公司將使用支付服務提供商Whitepay，作為公司在客戶和商家之間的中間人。Whitepay是歐洲加密貨幣交易所WhiteBIT的子公司。

客戶將可以在網上和實體店使用比特幣支付。兩家科技公司的實體店共有100多家零售店。親自支付的客戶將可以使用Whitepay的定制銷售點系統，該系統會向商家提供二維碼來記錄交易。二維碼將包括當前匯率的信息，以及在網絡上完成交易所需的時間。

此前報道，今年早些時候，烏克蘭總統Volodymyr Zelensky簽署了一項關于虛擬貨幣法案，為比特幣在該國經濟中運行提供了法律框架。（Cryptoglobe）[2022/9/4 13:08:14]

以下是本課30%精華提要，更多內容可點擊鏈接訂閱直播：http://dwz.date/avSt

聲音 | OKcoin副總裁徐坤：溯源成本、技術研發速度是決定落地速度的兩大問題:OKcoin副總裁徐坤在微博針對“中共中央、國務院發布關于深化改革加強食品安全工作的意見”表示：區塊鏈技術去中心化、可追溯、不可篡改等特性可有效解決食品安全溯源問題，保障食品從生產、出廠、運輸到銷售等一系列流程都有據可查、真實可信，有利于建立更為完善的食品安全體系。目前溯源成本、技術研發速度是決定落地速度的兩大問題，大規模發展有賴于國家從戰略層面推動。這個文件就是信號。[2019/5/21]

區塊鏈項目價值提升的核心邏輯

趙甲表示，區塊鏈浪潮已經不可避免的來到，且其勢不可擋。我們應當積極擁抱新技術，探索新技術對傳統商業形態的影響和變革，方能不被技術革命所引發的商業變革浪潮所吞沒。區塊鏈之所有極具顛覆性和革命性，正是因為其上的“通證”。

聲音 | 李林：區塊鏈最大挑戰是法律 STO、穩定幣是未來1年兩大看點:近日，火幣集團CEO李林在清華大學經管學院區塊鏈課程上表示，區塊鏈面臨最大的挑戰是法律，如果沒有最高法的解釋，區塊鏈的存在是沒有價值的。在接下來的一年，主要看點是證券化Token以及穩定幣的發展，這兩件事都會對這個行業帶來巨大變革。一個是資產端，證券化Token帶來越來越多優質資產上鏈；一個是資金端，全球資金如何通過美元穩定幣方式進入全球價值網絡。資產端代表更多流動資產進來，資金端代表更靈活全球資金進入這個市場，都是革命性的。[2018/11/8]

通證是區塊鏈的靈魂，通證升值的核心要求是不斷賦予其價值，用盡一切辦法不斷鼓勵用戶長期持有。一方面刺激需求，一方面鼓勵鎖倉，這樣會使得在總量恒定的情況下，市場上通證極度稀缺，從而提升其價值。

美國國會再次呼吁兩大監管機構：為鑄就美國成為“加密貨幣的搖籃”:本周三，美國國會區塊鏈核心小組（CBC）成員和三位立法者在寫給美國證券交易委員會（SEC）和商品期貨交易委員會（CFTC）的公開信中寫道：“加密貨幣不僅僅只是美元或支付機制的替代品。”信中感謝兩大監管機構之前在聽證會上提供有利證詞的同時，建議道：“美國應該成為這一創新技術（加密貨幣）的搖籃。為了使這些努力更有成效，我們必須采取審慎、靈活和統一的方式進行監管。”[2018/2/22]

價值提升有兩個核心邏輯，一是權益賦予，二是數量銷毀。可賦予生態通證的權益主要有以下幾類：工作權、治理權、折扣權和分紅權。

以某區消費共識項目為例：

參與權，持有并抵押某消費共識項目，可獲得在某消費共識項目社區生態中享受有償消費、購買優質產品等權利。合作企業持有并抵押某消費共識項目，可獲得在某消費共識項目社區生態流量賦能的合作權利。

治理權，持有并消耗某消費共識項目，可獲得參與生態治理及投票的權利。

折扣權，持有某消費共識項目，可獲得購買商品或服務是享受折扣的權利。

分紅權，持有某消費共識項目，可獲得某消費共識項目生態利潤分紅權。每年某消費共識項目社區生態拿出平臺利潤的一定比例，空投給符合持倉要求的生態用戶。社區利潤主要來源為合作企業利潤分紅、交易摩擦費用等，從本質上講，某消費共識項目銷毀即相當于為持有者分紅。

另外是通證的銷毀機制，包括利潤回購、應用銷毀和股票銷毀。某消費共識項目通過以下三種渠道進行銷毀：

股票銷毀

用戶可將持有的某消費共識項目可兌換成合作企業上市公司股票，實現證股同權，支付的某消費共識項目通證銷毀。

利潤回購

①平臺手續費，某消費共識項目社區每個季度的平臺手續費的50%燃燒銷毀，剩余的50%將進入基金會用于超級節點獎勵及后續的生態建設和社區激勵。該銷毀機制在某消費共識項目產業公鏈上線后實施。

②孵化服務利潤，某消費共識項目社區將拿出應用生態賦能企業業務每年總利潤的10%，在二級市場對某消費共識項目進行回購并銷毀。該利潤指某消費共識項目社區為企業進行的流量服務咨詢費用等。

應用銷毀

在某消費共識項目合作企業生態內，將在DApp商城應用內推行一些營銷手段，如競猜、抽獎等，這些活動的獎池將對其中一定比例的某消費共識項目進行銷毀。

通證設計的五大要素

趙甲認為，通證設計有五個要素，分別是：

1.初始總估值，即項目發行時的原始估值，俗稱總“盤子”。初始總估值是通證經濟模型設計的基礎。

2.發行總量，經過分析，優質項目的通證發行總量集中落在了20億-30億區間。因此發行總量的指導區間為20億-30億。

3.發行單價，結合發行單價的散點圖分析，發行單價參考指導區間為0.1-0.5人民幣之間。此外，發行單價的制定需考慮用戶體驗，盡量取整數量級，以免造成換算困難。

4.分配比例，創始團隊占10-20%，法律合規占3-5%，平臺維護占10-15%，生態激勵占5-10%，銷售/空投占50-60%。

5.鎖倉設計，一般情況下對基石和天使投資者的通證進行鎖倉，防止項目上所后大規模拋售帶來的負面影響。

通證產生是通證的第一次分配，通證從原始地址流動到投資者、空投用戶、項目團隊手中。通證交易是通證的第二次分配，通證在生態中流通，在二級市場流通，通證持有者不斷變化。通證回收是通證的第三次分配，通證以平臺費或回購的形式流入平臺。接下來是通證的第四次分配，平臺以獎勵或增發的形式將通證分到了用戶手中。

最后，我們如何通過一個項目通證體系的設計開判斷這個項目能否升值呢？趙甲表示，那就是這個項目通證的設計邏輯已經它的運營的一些手段是不是朝著一個目標去走。這個目標就是：鼓勵用戶長期持有通證。如果是，它就能升值，如果不是，他升值的可能性就不大。

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