EFI:觀點 | DeFi 協議開發者如何賺錢 ？_DEF

作者：NEST愛好者_韓拾二

不知道你有沒有思考過這樣一個問題，為什么會有人愿意去做DeFi？如果你是DeFi開發者，你做DeFi的目的是什么？

1）興趣使然

2）收手續費賺錢

3）滿足自己的DeFi需求

4）其他...

DeFi中文譯為：去中心化金融。

所以，DeFi的基本原則和前置條件就是「去中心化」，至于說金融屬性有多強以及金融需求有多大，取決于整個加密市場的受眾規模和發展程度。

DeFi可以很簡單。比如：有這樣一個鏈上合約，你轉入1個ETH可以生成2個DETH出來，把這2個DETH轉進去又可以兌換回來1個ETH。該鏈上合約就是一個DeFi協議，它非常簡單，非常純粹，它符合DeFi的基本定義。它所具有金融屬性以及金融需求，需要它的開發者和對它感興趣的用戶一起去挖掘。

觀點：目前處于牛市中期，BTC半年內或再漲5倍:知名分析師PlanB發推稱，盡管出現了土耳其禁令、美國稅收、Faketoshi訴訟，馬斯克關于比特幣環境損害的言論等不利事件，但比特幣比6個月前高出5倍；而且通過S2FX模型和鏈上數據表明，我們仍處于牛市的中期。 因此，在接下來的6個月內，BTC再漲至現在5倍的價格，我不會感到驚訝。[2021/5/14 22:04:10]

DeFi的本質是去中心化，這也要求DeFi一定是開源的。既然是開源的，那就不可避免的會出現同質的DeFi協議。

在這種情況下，開發者能向DeFi用戶收取手續費嗎？

同樣的一張智能合約運行在鏈上，對于用戶而言，它們是無差別的；況且，它們確實是無差別的。

觀點：區塊鏈可成為整治形式主義官僚主義的“大殺器”:復旦大學管理學院劉杰教授日前在人民日報社《國家治理》周刊上發文稱，區塊鏈技術減少了非對稱信息導致的機會主義行為，并加強了公共部門與百姓之間的相互信任。因此，區塊鏈技術可以應用于任何需要防止并克服形式主義官僚主義的領域。

他認為，公共部門采納這項技術可能存在阻力，加之目前區塊鏈技術尚在成熟和完善過程中，政府部門應該更好地了解、參與、監管和應用這項技術，建立創新系統，為公眾提供更好的服務。[2020/7/11]

如果說開發者團隊A鏈下知名度更高，而開發同樣協議的團隊B很一般，但是B的協議手續費更低；如果市場數據顯示A團隊開發的DeFi更受歡迎，那么用戶究竟在選擇什么？是在選擇DeFi嗎？還是在選擇開發團隊？

如果用戶是在選擇DeFi，那么A團隊和B團隊開發的協議本質上是無差別的，沒有優劣之分；如果用戶是在選擇開發團隊，那么DeFi將失去其存在的意義，這也與區塊鏈精神本質相悖！

觀點：比特幣購買力沒增加，不影響它抵抗扣押、審查和稀釋:比特幣咨詢公司Bitcoin Advisory創始人Pierre Rochard剛剛發推稱，“如果不認為比特幣會上漲，就沒必要囤積它”，這是一個普遍的誤解，即使比特幣的購買力沒有增加，它仍然可以抵抗扣押、審查和稀釋。基本面很重要！[2020/6/23]

DeFi協議開源之后，不可避免的出現同質化競爭，會促使該DeFi協議最終走向免費。所以，DeFi開發者向DeFi用戶收取手續費顯然在邏輯上是不成立的，或者說無法持久收費，最終會被市場淘汰。

但是，DeFi交互工具開發者是可以向DeFi用戶收取服務費的。

觀點：灰度信托減半后比特幣的實際購買量僅為新挖總量31%:Messari分析師Ryan Watkins撰文表示，此前多家分析師及媒體報道關于加密資產管理公司灰度投資（Grayscale Investment）旗下比特幣信托（GBTC）的比特幣自減半后的持有量有誤差，雖然灰度比特幣信托（GBTC）一直增持購買大量比特幣，但比特幣實際購買量少于此前被廣泛引用的加密研究員Kevin Rooke的結論，“灰度投資在比特幣第三次減半后增持的比特幣數量為同期礦工開采的比特幣總量的150%。”盡管如此，灰度投資仍然是買入比特幣的大機構。截止6月11日，灰度投資持有38萬枚比特幣，占比特幣流通量已經超過2%。Ryan Watkins表示，由于灰度比特幣信托（GBTC）的結構，有多數比例是客戶使用自己的BTC置換GBTC份額（Share），而剩下的才是現金入金并且實際購買BTC，部分客戶在GBTC份額（Share）解鎖后選擇在二級市場賣出進行套利，根據這些分析，該信托實際從市場上購買大約5,683枚比特幣，占減半后總共挖出的新增18,250枚比特幣的31%。[2020/6/12]

你可以做一款前端交互工具，為用戶提供體驗更好的DeFi交互服務。這時候，工具開發者是可以向DeFi用戶收取服務費的。但是該費用并不是用戶為使用DeFi協議進行付費，而是在為使用DeFi協議過程中的交互體驗進行付費。協議是無差別的，但是服務是有區別的，并且是可以感知得到的。

觀點：比特幣耗電量與美國家用電器耗電量相差甚遠:在劍橋大學另類金融中心加密貨幣研究主管Apolline Blandin?的最新一集《On the Brink》播客中，他談到了礦工的盈利能力和比特幣網絡的能源消耗，以及它是否確實對環境產生了不利影響。Blandin指出，關于比特幣礦池及其能源消耗的觀點總是會引起兩極分化的觀點。能源消耗也已變得至關重要，并且對礦工的盈利能力和生存至關重要。Blandin還認為，“如果比特幣很費電，那么你要看看美國那些一直開著但不使用的家用電器所消耗的電量，然后您就會意識到這些設備可以為比特幣世界供電約4.6年”。（AMBCrypto）[2020/6/7]

那么，回到文章開始我們提出的那個問題：開發者為什么要開發DeFi呢？

可能真的有開發者興趣使然，為了某種成就感去開發了一個DeFi協議。但，大部分DeFi開發者應該是為了賺錢或者滿足自己的DeFi需求。

按照傳統互聯網的思維，如果一個產品連開發者自己都沒有需求，那么它幾乎不可能會被人開發。

我們從這個角度分析，開發者開發DeFi協議的初衷也應該存在同樣的邏輯：首先，開發者自己是有這種DeFi需求的，并且預判加密用戶群體中也廣泛存在著這種需求；所以，會促使開發者有想法去做這樣一個DeFi協議，滿足大家的需求，并且“順便”賺到錢。

至于說是順便賺到錢，還是說目標就是為了賺錢，我們不做具體的分析；總之，大部分DeFi開發者是有賺錢預期存在的。

前面我們已經分析過了，DeFi開發者靠收取用戶手續費是不可能的了。那么，DeFi開發者怎樣才能從DeFi協議上賺到錢呢？

接下來，我們根據不同類型的DeFi協議進行分析。DeFi協議有2類：

第1類：無激勵機制的DeFi協議

所謂無激勵機制，就是協議本身沒有經濟模型，沒有發行Token，比較典型的案例就是Uniswap協議。

在這類DeFi協議中，能賺錢的是流動性提供者，也就是通常所說的做市商。

如果DeFi開發者想在這類DeFi協議中賺到錢，那就需要他參與進去，成為該協議生態中的一員，比如也去做市商，賺自己理所應當賺的那一部分。

但是，這時候無論你是DeFi協議開發者還是其他參與者，都處于同一個起跑線上，沒有優劣之分。可能開發者唯一的優勢就是更加了解協議本身，能在最短的時間內參與進來，提供服務，開始賺錢；在市場形成均衡之后，這僅存的優勢也將不復存在。

所以，開發者在無激勵機制的DeFi協議中要想賺到錢，就要像其他用戶一樣參與進去，否則就沒有賺錢的機會。

第2類：有激勵機制的DeFi協議

有激勵機制的DeFi協議帶有自己的Token經濟模型。正常情況下，該經濟模型會偏向于解決DeFi協議“冷啟動”問題；也就說，越早參與進來的人，獲取Token的成本越低，當然風險也更大。

這時候，對于DeFi協議開發者來說，他可以最早參與進來，獲取Token，參與和推動共識建設。

在這里要特別說明一下，用戶獲取Token或者使用該DeFi協議都是有成本的，可以把該成本理解為手續費；但是這里的手續費并不是付給DeFi協議開發者的，而是付給DeFi協議系統本身的，歸協議共識者所有。

所以，在這類帶有激勵機制的DeFi協議中，DeFi開發者具有非常明顯的先發優勢，同時也符合自己的利益需求和協議發展主張。隨著該協議共識的發展壯大，以及協議本身所具有的應用價值，在經過一段時間的發展深耕之后，開發者會獲得很好的回報。典型的例子：中本聰寫了比特幣協議白皮書，在早期也參與了比特幣挖礦，之后發生的事情大家也看到了，中本聰持有的比特幣已經價值幾百億美金了。

通過上面的分析，我們基本上理清了一個DeFi協議誕生的前因后果。無論你是DeFi協議開發者，還是參與者，亦或是普通用戶，只要把個中因果邏輯理清楚，就能知曉自己在其中所擁有的權利和要承擔的責任。

DeFi協議很純粹，很客觀，很講道理；它不存在所謂的道德問題，如果非要說有，那也是人類強加給它的。所以，我們不要用人性的缺陷去試圖證明DeFi的不成立，這是一種無能的表現！

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