編者注:本文作了不改變作者原意的刪減。
2月10日晚,華為區塊鏈項目總監張小軍做客火訊TALK,以下為訪談實錄。
精華集錦
華為區塊鏈項目總監張小軍:
·??華為目前正在與政府部門和醫院溝通,希望盡我們的能力利用區塊鏈實現公益募捐透明化,建立公益募捐鏈,讓信息流可控可管可查。
·??在政府部門、醫院、公益機構等關鍵實體上設立節點,以數字token進行跟蹤管理,讓每筆使用清晰透明。
·??除了用區塊鏈實現募捐的透明化,其實在醫療信息的共享上可通過區塊鏈來建立。
·??這次疫情我覺得分布式可能會成為今后新的方向,將會加速區塊鏈的產業節奏。
CME比特幣期貨持倉周報顯示:未平倉總量自10,051張小幅上升至10,841張:5月16日消息,CFTC5月4日至5月10日CME比特幣期貨持倉周報顯示:未平倉總量自10,051張小幅上升至10,841張。
機構多頭頭寸7,881張,空頭頭寸8,882張,多空持倉比例1:1.1,機構多空力量均衡,偏向于看空;
大戶多頭頭寸1,135張,空頭頭寸220張,多空持倉比例5.2:1,大戶對市場判斷樂觀;
散戶多頭頭寸989張,空頭頭寸909張,多空持倉比例1.1:1,散戶多空力量均衡,略微偏向于看漲;[2022/5/16 3:19:19]
訪談實錄
主持人火訊財經主編趙一丹:各位群嘉賓大家晚上好!感謝大家收看火訊TALK之區塊鏈產業人才智庫特別欄目!本次特別欄目主題為《疫情之下,區塊鏈如何助力商業與組織創新?》
CME比特幣期貨持倉周報顯示:未平倉總量自10,632張小幅上漲至10,709張:5月2日消息,CFTC4月20日至4月26日CME比特幣期貨持倉周報顯示:未平倉總量自10,632張小幅上漲至10,709張。機構多頭頭寸8,225張,空頭頭寸8,207張,多空持倉比例1:1,機構多空力量均衡;大戶多頭頭寸654張,空頭頭寸686張,多空持倉比例1:1,大戶多空力量均衡;散戶多頭頭寸942張,空頭頭寸928張,多空持倉比例1:1,散戶多空力量均衡;[2022/5/3 2:46:22]
今晚首位上場的嘉賓是華為區塊鏈項目總監張小軍,他分享的主題是《區塊鏈與醫院及慈善》。歡迎張總上場分享。
張小軍:大家好,我是華為張小軍,很榮幸新年初始跟各位溝通區塊鏈。眾所周知,2020年的NCP席卷全球,對整個醫療及募捐帶來了很大的考驗。今天大家一起聊聊區塊鏈在助力國家抗擊NCP上能做什么?因為區塊鏈大家都比較熟。
華為張小軍:區塊鏈落地慈善落地障礙在于運營方能力與參與方共享數據的意愿:華為區塊鏈項目總監張小軍表示,從技術層面來說,區塊鏈落地慈善募捐難度相對較低。其落地障礙在于運營方的能力與(參與方)共享數據的意愿。就目前情況來看,(數據共享)障礙容易解決,主要在于運營方能力。(中國經營報)[2020/2/29]
01
通過區塊鏈可實現募捐的透明化以及醫療信息共享
張小軍:在說區塊鏈能幫助NCP做什么之前,先明確一下,區塊鏈能做什么?當前區塊鏈的價值主要是基于多中心節點下的數據追溯和防篡改,因此,區塊鏈在實現醫療信息快速共享,透明展示,以及醫療物品的合理分配使用具有很好的價值體現。
本次疫情出現,我們看到幾個關鍵點:1.在疫情發生時,信息的協同很重要。在現有信息系統基礎上,需要縱向協同公衛體系,橫向協同醫院、基層醫療機構以及專科機構,實現預防監測和干預控制上形成防治一體的模型。
美的集團首席信息官張小懿:采購一體化平臺試點引用區塊鏈技術:日前,美的集團發布了“人機新世代”戰略,美的集團首席信息官張小懿表示:“公司的采購一體化平臺試點引用了區塊鏈技術,在公司的送貨單、入庫單上運營實施。我們的試點效果是在效率和安全性上有指數級的提升,我們也不需要紙質的單券了。”[2018/3/7]
2.疫情發生,會出現捐款捐物的多頭進出,一旦信息滯后或混亂就會帶來信息透明的問題,因此,清晰透明的信息流,是保障疫情穩定快速部署的關鍵。
3.從疫情發生,我們看到需要多技術融合協同的能力,區塊鏈可保障中間段信息的可靠性,而前端需要IOT的采集,后端需要大數據或人工智能的分析,形成整體性的方案可有效提升信息的處理效率。
4.要促進公衛機構和社會其他機構,例如社管、、交通進行數據共享,以實現特定情況下更大范圍的快速協作和應急處置,控制疫情蔓延。
因為前期大家更多關注病人的收治,隨著各地大型醫院的配套啟用,科技會逐步上馬,用科技力量加速醫療診斷與疫情控制。
因此華為目前正在與政府部門和醫院溝通,希望盡我們的能力利用區塊鏈實現公益募捐透明化,建立公益募捐鏈,讓信息流可控可管可查。在政府部門、醫院、公益機構等關鍵實體上設立節點,以數字token進行跟蹤管理,讓每筆使用清晰透明。
除了用區塊鏈實現募捐的透明化,其實在醫療信息的共享上可通過區塊鏈來建立。因此在醫療信息共享上,個人認為可利用公衛健康平臺的醫院為試點,將醫院,政府部門、銀行,醫保單位組建聯盟鏈,以HIS上鏈為例,以電子病例生成上鏈,以及上鏈后的HIS共享和責任人簽名,以及用戶的跨醫院就診,病例信息的同步,醫保報銷的跟蹤。從而既有效保障了電子病例上鏈的真實性,傳遞共享中的可信性,又能便于用戶手機查詢全套病例及醫院共享情況,從而提升醫院信息化,數字化,互聯網化,云端化整體的能力和應用,延伸單醫院的觸角,實現聯動共同防治。
張小軍:當前區塊鏈在推進,圍繞前面的場景,快速開展區塊鏈服務,助力疫情信息透明化,捐款捐物的追蹤化,病人信息的共享化。5G基站已經部署應用在醫院,捐款捐物就不說了,有些打廣告的嫌疑,哈哈。我們積極給國家提供華為云服務平臺,華為云醫療影像平臺,華為云基因組平臺,華為云藥物研發平臺,還有華為云welink遠程辦公協同會議系統和“疫情防范大數據+IOC”的整體方案。大體這么多信息。
我們可以一起討論一下,講材料我相信各位專家會比我講的更好。疫情一定會很快過去,我們也愿意和各位企業和專家一起提供業務,支持打贏這場戰爭。
張小軍:這次疫情我覺得分布式可能會成為今后新的方向,將會加速區塊鏈的產業節奏。謝謝,因為我們辦公是用welink,比較方便,現在我們遠程開會,交流都是使用這個。
02
只是技術來說,區塊鏈落地醫療和慈善募捐技術沒難度
中國經營報李暉:感謝張總,想請教目前區塊鏈技術用于醫療和慈善,最大的落地障礙在哪里,廣泛應用的窗口期有沒有一個預計?
張小軍:其實只是技術來說,落地醫療和慈善募捐技術沒難度,一是運營,二是是否愿意共享。從當前的情況下,第二點的障礙容易打通,就是選擇好運營方,我覺得部署會比較快。我們評估過方案的可行性,整體難度不大。是否可以明白?謝謝。
中國經營報李暉:明白,謝謝張總!以區塊鏈做底層技術,對募捐規模和效率是否有要求呢?
張小軍:以聯盟鏈的效率來看,當前的指標是可以滿足效率要求的。當前TPS在商用環境下,3000TPS以上應用沒有問題。
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