LIBRA:Libra Core發布路線圖#2，定義主網啟動標準_加密貨幣和中國數字貨幣

一覽

在路線圖#2中，我們將重點關注三件事：1）按優先級順序提供主網功能；2）定義從Libra預主網轉到主網的啟動標準；3）教育和接納Libra社區，以便他們可以成為Libra項目的有價值的貢獻者。

主網功能工作

Libra預主網

社區支持和公開工作

路線圖1回顧

總覽

路線圖#1包含了對LibraCore中設計變更的討論，從我們如何部署Librapre-mainnet到Move語言腳本發布。值得慶幸的是，我們仍按計劃完成了功能的完善性，并且Libra社區發展迅速！

聲音 | 哈佛大學研究員：Libra可能永遠都不會落地，但仍要考慮Libra的提案:哈佛大學肯尼迪政府學院高級研究員Timothy G. Massad于10月28日在首屆外灘金融峰會上表示，Libra可能永遠都不會落地，但仍要考慮Libra的提案。首先要關注數字貨幣合法化的情況；二是要關注聚焦金融公司和科技公司的界限。此外，Libra的倡議也增加了央行對于打造他們自己主權數字貨幣的興趣。（澎湃新聞）[2019/10/29]

亮點

·Libra主網功能工作：為了使主網功能完整，我們在所有主要功能中都完成了設計，所有團隊都進入了執行模式。

·Libra預主網部署：預主網的工作已更改以適應成員名單的變更和測試時間的延長。

·社區支持：對Libra項目的興趣已經變成了對其實施和協作設計的興趣。

分析 | 遏制Libra或將使中國央行數字貨幣在新興經濟體占據主導地位:據Cointelegraph消息，加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)的分析師表示，遏制Facebook的天秤座（Libra）可能會讓中國央行的數字貨幣(CBDC)在新興經濟體占據主導地位。加拿大皇家銀行在寫給客戶的信中寫道：“如果美國監管機構最終不考慮天秤座，并決定不起草鼓勵美國加密創新的法規，那么中國的CBDC可能在戰略上處于有利地位，將成為新興經濟體事實上的全球數字貨幣。” 加拿大皇家銀行分析師認為，許多公司仍有興趣加入Libra項目，而那些離開的公司可能會在適當的監管環境下重返。該銀行表示：“如果天秤座制定了明確的監管路線圖，并成功啟動，我們不會對這些公司重新申請加入該協會感到驚訝。”[2019/10/16]

我們會定期與Libra協會成員通話，以分享進度并回答相關問題。

聽證會 | 美國國會金融委員會主席：現在的《證券法》在Libra面前根本“行不通”:金色財經直播報道，美眾議院金融服務委員會與SEC主席及委員小組聽證會正在進行中。美國國會金融委員會主席馬克辛·沃特斯：SEC沒有履行作為“華爾街警察”的使命，對于Libra沒有執行任何行動，法規也不完整，現在的《證券法》在Libra面前根本“行不通”，SEC需要更好的工具。查看直播請點擊原文鏈接。[2019/9/24]

Libra開發者博客的首次開發貢獻來自Libra協會的成員。

我們參加了像SF區塊鏈周這樣的會議，討論了諸如身份和安全/隱私/經濟等話題。

我們正在使用GitHub看板來管理項目并提供完全的透明度。

路線圖＃2

路線圖#2的目標是執行我們的路線圖，定義第1版的發布要求，為非技術成員修改我們的預主網的方案，并增加社區參與度。

動態 | 盡管立法者多次呼吁Libra停止開發工作，但Libra并未停止業務開發:雖然美國立法者們努力理解Libra時，Libra應用程序開發人員們并未停止業務開發，自從Libra白皮書發布以來，開發人員一直在急于了解它是如何工作的，并且在很多情況下，已經開始探索構建實際產品了。Facebook上個月發布源碼之后，盡管立法者多次呼吁停止開發工作，但迄今為止Libra開發工作進展仍在持續。[2019/7/19]

主網功能方面的工作

我們已經完成了相關的設計工作，并針對所有功能制定了一份徹底的，自下而上的時間表。我們現在正在制定一份完整的Libra協議體系結構文檔，并根據社區的意見最終確定我們的外部API。展望未來，我們正在開始確定一些使Libra項目希望吸引社區的工作。

以下是我們的進展摘要。其中添加了一些新項目，以了解團隊當前正在做什么。有關項目管理層次的視圖，請參見我們的GitHub看板和最近發布的更新。

動態 | 德國將Facebook的Libra視為對歐元的風險:據德國《圖片報》消息，德國認為Facebook的加密貨幣Libra對歐元構成威脅。[2019/7/16]

最高優先級功能列表和進展狀態

Libra預主網

現在，我們有八個驗證器節點部署到了Libra預主網！

針對非技術型Libra協會成員的預主網新策略

我們為非技術成員驗證器節點部署創建了一個新的里程碑。這些成員可能沒有內部技術團隊。Libra協會，合作伙伴和Libra協議團隊正在制定一項策略，以在軟件完成功能后協助非技術人員進行部署。此類成員需要通過雇用技術支持或利用第三方來運行其驗證器節點來開始準備如何部署其驗證器節點。

展望未來，我們將專注于邀請新組織加入Libra協會，保持網絡的增長，并繼續向一種自助服務模式邁進。

Libra驗證器節點運行商社區

我們的最初成員與我們一致認為Libra網絡需要成為一種自助服務模式才能擴展到100個成員。現有成員已參與其中，并參加了節點運營小組的第一次LibraCore峰會，并主持了分組討論。BisonTrails還撰寫了一篇有關運行驗證者節點的Libra博客。我們的初始成員??團隊很強大，并且我們一直在發展社區。

我們創建了一個向所有成員開放的LibraSlack工作區，該工作區已有多個討論頻道，有助于該社區的發展。我們還啟動了一個成員門戶，該門戶將設有slack機器人，為成員提供支持，與GitHub，Discourse和CLA流程集成，并允許成員訪問文檔，配置等。

我們還努力弄清楚軟件的發布流程，持續的集成/部署以及諸如應該使用哪些軟件分支成員之類的主題。

主網退出標準和啟動準備

隨著我們接近發布，協會將需要確定度量標準，使成員能夠評估Libra區塊鏈是否已準備好發布。我們需要衡量成功標準并確定依賴性。我們已經開始了這些討論。在路線圖#2中，我們將開始定義這些指標。首先，我們將從Libra協議開始。

·技術指標：與Libra協議軟件，Libra協議和錢包相關性，測試真實資金，規模測試等相關的指標。

·非技術指標：與Libra協會，儲備金，其他錢包，進入市場的指標等相關的指標。

社區支持和公開工作

實現了路線圖＃1的目標后，我們擴展了我們正在做的工作，以真正提高質量，規模和在Libra社區中的參與度。以下是我們添加的計劃。

透明度

我們已經完全公開地進行工作，發布了我們的計劃，并且有一名輪班待命的工程師來支持我們的測試網，論壇和GitHub問題。但是，所有這些事情都是被動的，并且共享我們已經完成的工作。我們還簡化了協會會員和外部貢獻者的CLA流程，以使他們能夠貢獻自己的力量。

對于路線圖#2，我們希望加入積極主動的計劃，并開始讓社區參與如何制定決策和構建事物。為此，我們正在為正式的Libra技術工作組編寫建議。

得到社區的投入也將創造出更好的產品。當事情是鏈下發生而不是在Libra協議內部發生的時候，我們有一片非常肥沃的土壤，可在不減慢我們向主網的發展的情況下播種社區成長的種子。

社區建設

我們正在努力直接建立社區，而不是讓社區參與其中。目前尚不完全清楚，但是主要有兩個受眾：協會成員和非成員客戶開發人員。

對于協會會員，我們于2019年11月中旬舉行了第一屆LibraCore峰會。這項工作的目標包括創建一個協會會員技術聯絡點社區，向我們的會員傳達Libra網絡在技術上如何工作，以及集思廣益，需要哪些工作組。

對于客戶端開發人員，我們積極參與直接從社區中獲取有關開發人員基礎結構和API的許多產品要求。迄今為止，我們一直專注于創造新事物，并且更多的面對內部。這標志著向最積極的征求和研究的轉變，以最大程度地促進Libra社區的發展。

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