RAT:四個關鍵詞帶你回顧2019礦圈大事件_Generational Wealth Society

轉眼19年已經接近尾聲，對礦工和礦圈的所有從業者來說，這又是不平凡的一年。

11月26晚，BTC.comCEO莊重、COO胡靜做客ChainNode直播間，與ChainNode直播間主持人王君瑤一起聊了聊19年的礦圈大事件。

直播中，莊重和胡靜分別給出了學習、成長、創新和多元四個關鍵詞作為對19年礦圈的總結，一起來看看它們背后的熱點事件。

學習：挖礦或迎3.0時代

學習是莊重首先提到的關鍵詞，他表示無論是個人還是整個行業，在高速發展的今天，始終保持謙卑和學習的態度應當是最重要的一點。

Andre Cronje宣布4個項目的新版本正在接受審核，但并未公布第四個項目身份:yearn創始人Andre Cronje在推特上表示，目前有4個新版本正在接受審核。1.Pickle（DILL增強）2.Cream（V2協議貸款）3.Cover（1.2版本）4.。等待反饋循環的過程很痛苦。 感覺就像是“浪費”時間，您不能開始新工作，也不能發布新版本。 非常煩人的“邊緣”狀態。[2020/12/8 14:33:37]

今年的礦圈也是不斷迭代更新的一年，最有代表性的就是SlushPool背后的Braiins公司公布了第二代Stratum協議計劃，該計劃受Betterhash的啟發。相比讓礦池運營者向池中礦工發送區塊模版，通過第二代Stratum協議，礦工可選擇將區塊模板發送給礦池運營者。

StratumV2的公布獲得了很多人的支持，因為它“工作選擇”機制展現出了更去中心化的趨勢，甚至被期待能帶來挖礦產業的3.0時代，但是計劃落入現實時，莊重表示，他可能就要給對于這個計劃激動過度的人潑一潑涼水了：

火幣將調整NEO/USDT等四個逐倉杠桿交易對倍數:據官方公告，火幣全球站現將調整4個杠桿交易對的杠桿倍數。調整如下：NEO/USDT?杠桿倍數升級調整為3倍；ONT/USDT 杠桿倍數升級調整為3倍；BAT/USDT 杠桿倍數升級調整為2倍；DASH/BTC 杠桿倍數升級調整為3倍。[2020/9/28]

不可否認的是Betterhash和StratumV2都是很好的嘗試，但是落實起來，首先礦機廠商是否會愿意遵守、礦工的熱情如何維持？當然這些在計劃里也有相應的設定，但是綜合來說，內容還是復雜而偏學術的，實踐性是一個問題。

像莊重提到的，StratumV2整體上還是一次很好的嘗試，而正是這樣的嘗試和創新推動著礦圈向前發展。

成長：區塊獎勵減半

如果順利的話，比特幣預計將在2020年5月實施下一次區塊獎勵減半，這是比特幣注定的一個成長節點。相比過去的幾次區塊減半前半年的幣價普漲，這一次的市場似乎寒冷的有些反常。莊重和胡靜也同樣表示，考慮到目前的市場走勢以及政策原因，對減半后的幣價持保守態度。

聲音 | 鏈人國際CEO：區塊鏈產業人才建設面臨需求不匹配等四個問題:金色財經報道，鏈人國際CEO杭斯喬在接受采訪時表示，目前區塊鏈產業人才建設主要面臨四個典型問題：其一，需求不匹配。主要體現在，傳統的人才培養模式沒有實現產業端與教育端的有效對接，產業需求沒有納入到人才培養的過程中，導致人才培養與人才需求不匹配；其二，質量不滿足。人才需求與人才培養的脫節導致人才質量難以滿足產業需要，尤其是在各種新興產業與技術方向，人才質量矛盾尤為突出。無論是人才培養還是跨界融合，都需要一個適應期和磨合期，度過了這個磨合期，人才質量才能有較大的飛躍；其三，結構不合理。區塊鏈行業薪酬較傳統行業更高，吸引了大批周邊行業人員涌入，然而，核心人才的供給量非常少，掌握關鍵技術的人才更少之又少，開發人員嚴重供不應求；最后，分布不均勻。這里主要包括行業分布不均、地區分布不均。行業不均主要體現在金融、互聯網、計算機軟件這三種是人才集中的行業，地區不均就更明顯了，北上深為第一梯隊，加起來占了人才招聘的大半壁江山。[2019/12/18]

另外，聊到減半，繞不開的話題就是最“受傷”的礦工群體，但是從長遠來看，部分小算力礦機可能會因此淘汰，對整個礦業來說也未嘗不是一次機遇，關于這點胡靜表示：

動態 | 過去四個月內MakerDAO CDP創建總數增長超300%:據Longhash消息，過去四個月里，在MakerDAO平臺上創建的抵押債務頭寸合約（CDP）總數增長300%以上。今年一個月內創建的CDP數量達到歷史最高水平。根據MakerScan.io的數據，截至1月31日，今年迄今為止已創建1839個CDP，與去年12月相比增幅超過97％。 據悉，Dai是由MakerDAO開發并管理的去中心化穩定幣，用戶可通過CDP智能合約抵押ETH來換取穩定幣Dai。[2019/2/1]

個體礦工需要提前做好對沖風險策略，如電費套保、投資回報率評估等；同時，礦池也會針對減半做出運營調整。這次減半過程中部分小算力礦機可能會因此淘汰，但是隨著政策上的調整，大算力的進入，也有很多礦工朋友會選擇在低谷布局。所以對整體行業來說是一個挑戰也是一次機遇。

四年一次的減半或許就是被安排好的“成長之痛”吧，抓住機遇應對挑戰，用技術和努力一起按時成長吧。

創新：云算力元年

所謂“買幣不如買算力”，對于普通用戶來說，相比高昂的礦機購買及維護費用，直接通過購買算力來進行投資已經成為一種流行的屯幣方式，云算力平臺也應勢而起。胡靜表示：

相比于之前的云算力平臺，今年各平臺的運營模式更互聯網化，且都在追求合規合法的極致，所以從數量和質量上，2019年可以說是云算力元年。

面對繁雜的云算力市場，用戶要怎么挑選到最合適的委托方呢？這時僅靠算力費和電費來衡量是否就不夠全面？對此，莊重和胡靜給出以下建議：

1.合規是最主要的，也是要最先考慮到的。售賣算力合約，一定要有相應的背書，比如礦場資質等，不建議普通用戶走第三方中介；

2.當前平臺大量涌現，因此用戶在挑選時需要關注更多的細節，如：軟件的智能程度和監控、整個礦廠的精細化管理，礦機在線率等；

3.在前兩條的基礎上，再去進一步考慮算力售賣的價格，投資者需要了解單位算力費用、電費、維護費等。

云算力目前仍然處于初階發展階段，相信在市場需求日益增長的背景下，未來會有更多規章制度及政策的出臺使得市場更規范化的發展，一起期待吧。

多元：PoW、PoS不需要battle

隨著行業的發展，多元化是一個必然的趨勢，不論是上文提到的云算力的崛起還是更多市場帶來的新契機，多元化都體現在繁榮發展的每一個細節里。

這里我們以以太坊升級為例，以太坊下一次迭代“以太坊2.0”將會從工作量證明轉移到權益證明。一直以來，關于PoW和PoS的爭論似乎一直存在，關于前者一直被攻擊最多的“集中化”問題，莊重表示：

PoW算法簡單，容易實現是它最大的亮點，很多支持PoS的會提到PoW容易造成算力集中化，但是其實他們最擔心的集中化問題是無論哪種算法下都一定會存在的，比如PoS里用戶財富的積累也會造成集中化，甚至整個世界的財富都是分化的，任何機制下總會有人做的比你好，擁有的比你多的，這不能說是PoW造成的問題。

但同時，我們也必須承認PoS的效率會更高，能源消耗更低更友好，但是中心化更強，而PoW對礦池來說肯定是更友好，所以兩者各有利弊，最終的選擇還是要看市場的需求，在去中心化和效率中做選擇或者找到平衡。

其實主要還是看不同幣種的不同需要，對屯幣需求比較大的幣種就更傾向于PoS，這是市場的導向，而一味地將PoS和PoW脫離工作環境單純拿來battle是沒有意義的，未來的趨勢也必將是多種共識機制融合的多元化發展。

最后，回顧完今年礦圈的大事件，展望還未到來的2020，胡靜給出了“新生”這樣一個形象且充滿希望的詞。無論是即將要面對的區塊減半、以太坊升級，還是整個市場的自我調整以及政策上的出臺，明年都將是一個完全不一樣的大環境，期待礦圈的各位都能以熱情和實力應對挑戰，把握機遇。

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