區塊鏈:解讀：去中心化協作你真的了解嗎？_LAVA

“去中心化”或許是區塊鏈中被提及頻率最高的一個詞組了，但是真要探究其含義，好像又不是特別明確。以太坊創始人V神在2017年2月發表的《Themeaningofdecentralization》一文中，詳細闡述了去中心化的含義。他認為應該從三個角度來區分計算機軟件的中心化和去中心化：架構、治理和邏輯。

架構中心化是指系統能夠容忍多少節點崩潰，仍舊可以繼續運行；治理中心化則是需要多少人或組織后，方能夠控制這一系統；邏輯中中心化是指系統呈現的接口和數據，是否是一個單一的整體。

Velo實驗室副董事Beam：解讀Velo收購Interstellar背后布局:金色財經報道，3月17日下午16:00，金色財經與歐易OKEx聯合舉辦“金色財經對話Beam：解讀Velo收購Interstellar背后布局“,邀請Velo 實驗室副董事長 Tridbodi Arunanondchai（Beam）作為嘉賓講述背后故事。

在直播中，Beam表示，Velo的目標是建立一個賦能傳統銀行商業并將其與最新的中心化和去中心化商業相鏈接的橋梁。

在談及本次收購的原因時，Beam解釋道，Velo與Stellar有著共同的目標和愿景，并且雙方在能力上互相補充互相賦能。Interstellar團隊在提供更快、更低廉以及更穩定的給予Stellar網絡的跨境支付方案中有著極深厚的經驗。因此彼此的融合是一個非常自然的選擇。這次合并將使其成為行業里更強、更有影響力的團隊。[2021/3/18 18:56:33]

而區塊鏈作為一個統一的超級大帳本，從邏輯上來講是中心化的。但是從架構和治理上來看，區塊鏈是一個基于對等網絡，且通過共識算法使得它很難被少數人控制，所以它是去中心化的。也就是說，隨著主體對客體相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

聲音 | 證券日報：應正視區塊鏈信息服務備案編號的作用 不可過度解讀:據證券日報4月2日報道，日前，國家互聯網信息辦公室官網發布公告，披露第一批共197個境內區塊鏈信息服務名稱及備案編號。值得注意的是，“備案編號”并不能看做是給區塊鏈披上合法的“黃馬甲”，應正確認識“備案編號”的作用。網信辦表示，備案僅是對主體區塊鏈信息服務相關情況的登記，不代表對其機構、產品和服務的認可，并強調，任何機構和個人不得用于任何商業目的。[2019/4/2]

當區塊鏈越來越火爆之后，圍繞去中心化的概念越來越多，去中心化協作也許是最常被提及的一大話題。比特幣作為第一個開源項目并且通過去中心化協作，到現在依舊保持著勃勃生機。在今年10月，Lava也正式在Github上實現開源，致力于建立一個開源的、開放的去中心化生態。在這基礎之上，Lava發布了一套LVIP改進機制，這個機制類似于比特幣的BIP機制。

分析 | 肖颯律師解讀五部門風險提示:今日，大成律師事務所律師肖颯在其個人公眾號上發文，解讀銀保監會等五部門共同發布的《關于防范以\"虛擬貨幣\"\"區塊鏈\"名義進行非法集資的風險提示》。肖颯表示，風險提示中明確提出\"代為投資，極可能是詐騙活動\"。這句話具有重要的現實立案價值。這就意味著，ETH等也有望成為詐騙罪的犯罪對象，而不僅僅是2013年被定性的特定的虛擬商品一比特幣。也就是說，未來詐騙罪立案的范圍可能會較大幅度擴大，保護的范圍也在擴大。[2018/8/27]

證券時報發文解讀比特幣價格暴力拉升的背后原因: 證券時報發文稱，這次拉升從各交易所分鐘級時間差來看，是從Bitfinex開始拉，然后被套利交易者迅速擴散到了其他平臺上。據幣圈一位專業投資者介紹，由于Bitfinex自己發行了USDT，然后用自己發行的USDT買入BTC，短時間內拉升比特幣價格，同時平臺上的空倉悉數爆倉，從而獲得大量BTC，接著再以BTC交換海量增發出去的USDT進而回收大部分的增發，并盈余大量BTC。[2018/4/15]

LVIP改進提案機制是以文本文件形式維護和管理Lava。用戶和開發者可以通過這一機制，提出對于Lava相關的各項流程的改進建議。LVIP改進機制有兩種類型，分別是負責Lava協議層面的改進(協議類)和負責Lava協議外的改進，比如用戶的使用、挖礦等等，兩種類型有著不同的結果導向與處理流程。

隨著在GitHub上開源的區塊鏈項目日益增加，去中心化協作似乎成了未來發展的趨勢。我們不難發現，去中心化協作擁有著諸多過人之處：

首先，參與和信任門檻降低。與傳統協作方式相比，基于區塊鏈的的技術特性和不可篡改，去中心化協作可以解決，大量陌生個體之間的信任與協作的關系，大大降低了個體參與的難度。

其次，改變了項目團隊的壟斷。許多不開放去中心化協作，乃至不開源的項目，項目方把持著對于代碼的絕對控制權，根本無法保證項目的公開、透明。投資者根本無法知曉，項目進展、技術更新等項目情況，也無法在這過程中提供自己的見解和看法。

第三，打破了項目的邊界。IT的眾包化已經成了潮流，通過去中心化協作，輕量化的靈活和合作共贏的模式，讓項目不再受困于自身瓶頸，而是通過這樣的方式，吸納更多區塊鏈技術人才，保證鏈的活性和未來更多的可能性。

最后，去中心化協作重新定義了人類經濟活動的協作方式，這對于數字時代意義尤為重大。未來，將從萬物互聯到萬鏈互聯的實質性轉變，而去中心化協作在這過程中，起到了保障各方能夠高效安全的進行數據確權和數據交易的作用。

當然，去中心化協作在發展過程中，也面臨著重重挑戰。如何有效激勵以及提高協作效率，已然成為去中心化協作中最大的難題。

天下熙熙，皆為利來。天下壤壤，皆為利往。如何讓更多人參與到去中心化協作中來，并且保持常態化協作，token的激勵必不可少。但是，當幣價在一段期間長時間屬于下挫狀態，去中心化協作將面臨嚴峻挑戰。當然這也許不是去中心化協作的劣勢，這是所有協作方式都會存在問題。

除此之外，效率是去中心化協作過程中，反復被提及的問題。盡管去中心化協作降低了信任成本，一定程度上提高了協作效率。但是在去中心化協作過程中，效率仍是一大痛點，因為一個完整的去中心化協作網絡，在面對重大決策或改動的時候，需要花很長的時間達成各方的共識。

在區塊鏈快速發展的早期階段，各方都屬于野蠻生長的階段。沒有一蹴而就的共識機制，也沒有一步登天的去中心化協作。只有在不斷摸索吸取經驗，而非固步自封，唯有這樣才能打破瓶頸，推動區塊鏈行業的進步，為這個生態帶來價值。

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