區塊鏈:我們到底需要什么樣的 Web3？_web3.0幣龍頭

我非常懷疑現在的Web3項目到底帶來了什么樣的創新。

現在的Web3產品的普遍特征有：

有對應的互聯網產品、或者圍繞NFT展開連接錢包登錄合約寫一遍，但性能不行，所以再搭一層中心化的服務內容上鏈和發NFT體驗普遍更差發個幣建DAO假裝民主指導方向然后問問去中心化的Web3到底解決了什么業務問題，我感覺是解決了創始人發幣賺錢的問題。

傳統的創新者喜歡說「fakeittillyoumakeit」。擱這Web3可好，「fakeittillyoumakeatokenandsellthemall」。

天堂充滿了美好的作品，地獄充滿了美好的愿景

橄欖油制造商Lamar Olive Oil通過加密債券完成50萬歐元融資:金色財經報道，橄欖油制造商Lamar Olive Oil宣布已通過發行加密債券完成了50萬歐元融資，據Lamar Olive Oil首席執行官Ramzi Lahmar稱本次尋求外部融資以增加產量和收入，但利率上升使得向銀行申請貸款變得不太可行，但通過發行區塊鏈歐元EUROe債券進行籌款比傳統的籌款活動更快、更可靠，EUROe將直接發送到公司的區塊鏈錢包，并可以在幾天內在銀行賬戶中一對一地兌換成歐元。（oliveoiltimes）[2023/7/26 16:00:17]

前段時間和朋友聊天，有聊到Web3產品的獲客有多難，即便是?Planetable?這種確實有在認真做產品的，用戶也極其慘淡。收獲視線的反而是一些像資金盤一樣的項目。

Rocket Pool發起旨在限制自身ETH質押占比的社區投票:2月2日消息，以太坊流動性質押協議Rocket Pool發起旨在限制自身增長的社區投票，將于2月13日結束投票。

如果該提案最終投票通過，Rocket Pool將建立一套pDAO指導原則，包括Rocket Pool按照以太坊生態健康的最佳利益行事、考慮其對以太坊的短期影響和長期影響等，以為Rocket Pool的決策過程提供信息，限制其生態系統中質押的ETH的全網占比。[2023/2/2 11:42:25]

這是一種用戶群的錯配。加密貨幣這個圈子里的用戶，并不是互聯網用戶的全息版本。加密貨幣的擁躉，他們中的大部分人，非常愿意接受Web3項目的代幣空投，但是非常不愿意接受項目本身。

也就是說，作為創新者，如果項目本身不提供強大的產品價值，也不做資金盤，那么加密貨幣的擁躉并不會因為它們身上的Web3標簽就多看它們一眼。

Aptos發布v1.0版白皮書《安全、可拓展和升級的Web3基礎設施》:據官方消息，公鏈項目Aptos發布白皮書，稱Aptos區塊鏈是安全、可擴展和可升級的Web3基礎設施。

據悉，Aptos是Diem原團隊成員成立的公鏈項目，激勵測試網3將于8月19日啟動注冊，預計在9月底左右推出主網。[2022/8/12 12:20:30]

對此造成的結果是：

對于遵從內心、心懷對自由的敬畏和理想、認真做產品的人，他們不但需要在一個小的市場里做產品，而且要接受這個小的市場自帶的不低的門檻。對于遵從市場、以搞錢為第一目的、認真做資金盤的人，出品的產品本身無關緊要，關鍵是資金運作得到了市場的認可。從做好資金盤的角度來看，上漲的幣就是好幣。但從做好產品的角度來看，形成了劣幣驅逐良幣的結果。

上市礦企5月出售比特幣數量達4411枚，接近今年前4個月出售量的總和:金色財經消息，據NYDIG研究報告數據顯示，上市礦企5月出售比特幣數量達4411枚，遠高于2022年早些時候每月1,115個比特幣的平均水平。此外，公開信息顯示此類礦工共持有約46594枚比特幣，按照當時價格計算約15億美元。[2022/6/18 4:36:59]

所以整個Web3市場我們只能看到美好的愿景，很少看到美好的作品——那么，Web3市場就是地獄。

創新的decay困境

除了市場本身，在Web3領域創新的人面臨的另一個問題是創新層級的decay，就是創新本身在變得無趣。當然，這是所有技術創新后續的發展趨勢，移動互聯網如此，AI如此，區塊鏈也是如此。

Brave瀏覽器與Solana區塊鏈集成以擴展Web3訪問:5月25日消息，官方消息，Brave發布1.39桌面版本集成Solana區塊鏈：Brave Wallet用戶可以購買、出售和存儲SOL和SPL，通過Ramp用法幣購買SOL和其他加密貨幣；BAT持有者可在通過Wormhole封裝的Solana鏈以及與以太坊和以太坊虛擬機 (EVM) 兼容的鏈上使用BAT。

未來，BAT持有者將能夠在Magic Eden上交易NFT，Brave Wallet將支持桌面上Solana上的DApp。[2022/5/25 3:39:26]

以區塊鏈來說：

Bitcoin：簡潔的技術實現了去中心化的金融系統，簡潔的人性選擇實現了去中心化的治理邏輯。Ethereum：復雜的技術實現了圖靈完備的去中心化虛擬機。Web3：拼湊一個已有產品的低配版。因為預設未來屬于區塊鏈，人人都有幣，需要區塊鏈原生的XX。正如Tiktok展示你的美好生活，Web3展示你的高價數字小圖片。這三個創新層次依次遞減，從萬壽無疆級別到永遠健康，最后到比較健康的級別。也就是創新的層級變得越來越微不足道了。

當然，創新層次的高低和商業上的成功沒有很強的相關性。一個主打借貸的玩意估值可以輕松到40億美元，然后被稱為區塊鏈創新。這要被P2P們知道了，頭都要笑掉了。

但是總之就是，Web3也好，區塊鏈也好，后來者做的這些創新在迅速地變得無趣。去年的時候，一線大公司的朋友紛紛從東家出走，搞Web3，因為傳統互聯網已經不酷了——但是我覺得，Web3和區塊鏈也正在迅速地變得不酷了。

就像旅游。歡迎從一個無聊的地方來到一個無聊的地方。我們到底需要什么樣的Web3

上個月我跟ChatGPT辯論Web3的應用場景在哪。盡管ChatGPT很努力地嘗試告訴我Web3的好處，但是都被我一一反駁了，最后不得不承認大部分業務不需要Web3和區塊鏈。

雖然理想很豐滿，但Web3產品的DAU的現實很骨感。大部分業務，就是不需要Web3和區塊鏈。我們不應該像建設社會主義一樣，為了解決問題就去設計問題來解決。比如搞Web3社交的那些，如果依然要去Twitter上搖人，那感覺這個社交產品就不咋行。

首先，我想吧，既然做Web3那多少心懷理想，就不要期望短時間可以獲得大量認可。做好很長時間里，自己做的東西都被市場認為是個玩具的結果——畢竟在很長時間里，Bitcoin也被認為是個玩具。既然對大公司和和中心化機構心懷不滿，那就做好「那一小撮不服管」的人吧。當有人在找「錫安」的時候，你可以告訴他「錫安」在你這里，請問他是選藍藥丸還是紅藥丸。

AI也有一樣的問題，有機會再寫文章。其次，我們需要去考慮什么樣的產品是對普通人有用的產品，而不僅僅是對「幣圈」有用的產品。既然我們認為區塊鏈能改變人的生活，那就真的去改變人的生活唄，做大家需要的東西。比如我最近幾年一直用?MixinMessenger，是因為MixinMessenger確實改變了我的生活：我需要一個開源的、重視隱私的、能端對端加密的溝通工具，MixinMessenger是目前最好的選擇。

這屬于產品設計的第一性原理，做的東西至少要滿足下面兩個條件中的一個：要么有趣，要么有用。很多人總說Bitcoin雖然已經十年多了，依然是玩具。但玩具至少有趣。現在很多Web3產品談不上有趣。

人民的選擇

對了，關于一個Web3項目是否靠譜，有一個簡單檢?定：如果它需要你買他的幣才能用，那么不靠譜的概率會大大增加。

我上文提到的?Planetable?和?MixinMessenger，都沒有這一要求。Planetable雖然運作依賴ENS，但是自己沒有幣。MixinMessenger雖然發了幣，但是使用它并不需要幣。它們是很好的例子。

作為Web3的創新者之一，我希望我們做的事情能夠成為人民的選擇之一。所以我也想像黑客帝國里的Trinity和Morpheus一樣，去找潛在的同道人。反過來，如果人民對Matrix產生了任何懷疑，希望追求真正的自由，那么請記得Web3和區塊鏈的存在。

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