IGC:蔡凱龍：不容錯過！香港Web3大會8個值得分享的見解_Webflix Token

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大家好，我剛剛參加完2023香港Web3嘉年華大會。現在我在離開香港的高鐵上，時間比較充裕，我想用語音跟大家分享一下我對香港Web3大會的最新感受。我將主要討論以下七個主題以及一個花絮：

1.干柴碰烈火--香港web3火熱發展

2.三個火槍手：肖風、蔡文勝和孔劍平

3.香港監管是否暗示大陸的未來？明修棧道暗渡陳倉

4.Web3和AIGC哪個才是未來？

5.Web3生命力源泉在破圈

6.從Somebody變nobody，悲喜交加的身份轉變

7.香港Web3協會從何而來？

8.幾個有趣的花絮：孫宇晨、小耳朵和香港計程車司機

我將從華爾街金融科技老兵、財經KOL、以及Web3從業者的三重角度，談談我的感受。

在介紹之前，我認為有必要簡單介紹一下我的背景：我在華爾街投行工作超過10年。2013年，我回國并與一群充滿激情的人共同創辦了互聯網金融千人會。雖然這一行業充滿了熱情，但卻慘淡收場。2015年，我開始研究加密貨幣，并出版了幾本相關書籍。期間，我在各大財經媒體頻繁發表文章，相信大部分Web3圈外的人都是通過這些文章認識我的。2017年，我加入火幣擔任首席戰略官。因為當時我加入火幣的月薪是10個比特幣，所以大部分Web3圈內的人也因此知道了我。2018年后，我隱退到學術圈，全身心投入全職金融博士研究加密貨幣。期間，我參與了一個加密資產二級資管，同時也建立了后浪財經自媒體。

去年7月博士畢業后，我放飛自我半年，先是去了深圳、香港、硅谷、紐約和新加坡，最后回到香港參加了1月10日Mars主辦的Web3大會。在這半年的放飛中，我找到了未來五年的人生奮斗目標，并于春節前啟動了我的web3創業計劃。今年3月15日，我開始了一個多月的web3創業出差之旅，先是從深圳到香港、硅谷、紐約，接著參加了11號在香港舉辦的Web3大會，下周我還將前往新加坡。這大半年內，我在深圳、香港、硅谷、紐約和新加坡穿梭，對各地Web3的發展有了切身感受，尤其是對香港Web3的井噴式發展印象深刻。

一、香港Web3發展：干柴碰到烈火

香港Web3發展有多熱？我舉幾個親身經歷：11號飛往香港的飛機提前1周只剩商務艙和頭等艙；11-14號期間酒店價格是平時的2-3倍。13號晚上，有6場sideevent，我先去參加了VCmeetup，但入口處排隊的人擠到大路上擋住行人，酒店和主辦方不得不出動人員來維持秩序。本來我還想在8點趕去新火晚會，和火幣老同事聚聚，但群里傳開說，由于新火在香港海事博物館的場地人太多，保安都開始限制入場了。

周邊的活動都擠成這樣，香港Web3主場就更加熱火朝天：在香港會展中心的Web3會場，人頭攢動，來自全世界的Web3的投資者、創業者、開發者以及各界精英紛紛匯聚于主場和4個分會場。根據主辦方Hashkey公布，超過萬人報名參加。在我印象中，媲美這么大型且火爆的活動，只有10年前互聯網金融剛興起時，我們互聯網金融千人會在北京國家會議中心主辦的大型年會。

Web3圈內的朋友大半都來香港，我們都開玩笑說，如果你這幾天朋友圈沒有被香港Web3刷屏，那說明你不在這個圈。我最近在硅谷時間比較多，我們硅谷的“灣區Defi@HK閃聚”只能拉出66個人。

以太坊Layer2上總鎖倉量為84.38億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至目前，以太坊Layer2上總鎖倉量為84.38億美元，近7日漲1.69%。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum One，約54.68億美元，占比64.80%，其次是Optimism，鎖倉量15.50億美元，占比18.37%。[2023/6/19 21:46:03]

香港與Web3，猶如干柴碰到烈火，是有其深層原因：

1）香港被疫情和眾所周知因素困擾數年，已成為“干柴”。這些年來，世界東西方之間的沖突不斷升級，香港曾經作為東西方文化交匯之地，如今成為兩方摩擦沖突的前沿。因為種種原因，香港的主要產業在過去幾年里已經黯然失色。在這種惡劣的環境下，香港面臨著人才和財富的嚴重流失，急需抓住新機遇，吸引人才和資金的回流。因此，香港政府從上到下，從特首到財政司長，從立法會議員到證監會，都表現出非常積極和開放的姿態。我稍后會專門討論這一點。

2）Web3是目前炙手可熱的領域之一。隨著互聯網Web2.0時代的落幕，數字經濟、區塊鏈、元宇宙、加密資產等Web3領域有望接過Web2.0的接力棒，繼續構建未來經濟的新篇章。我所知道的金融、金融科技和投資圈，大家都在尋找Web3的發展方向。從另一個角度看，Web3這團烈火，也需要一個穩定且友善，而且基礎設施完善的地區來扎根發展。香港恰好擁有獨立的貨幣和金融體系，監管和司法相對完善，背靠中國大陸輻射東南亞的龐大市場，具備大灣區的人才優勢和世界金融中心的獨特地位，與Web3行業的結合潛力巨大。因此，香港有望成為Web3行業的一個重要據點，為團熊熊燃燒的烈火注入新的生命力。

3)大中小號鼓風機：中國大陸、美國和新加坡監管。香港的Web3的火熱，少不了這三個鼓風機。中國大陸三年疫情加上對加密貨幣的嚴厲監管打壓，圈內合規的需求受到極大的壓制，終于等到疫情解封和香港擁抱Web3的宣泄口，涌現出的力量令人嘆為觀止。美國監管近期對Web3越來越嚴，特別是CFTC和SEC開始清算加密貨幣的交易所、穩定幣和加密資產。美國Web3從業者大聲疾呼，如果這樣下去，他們就要開始搬離美國。而新加坡原本對Web3非常積極擁抱，但由于FTX的爆雷正面暴擊，現在開始變得謹慎和小心。放眼望去，全球能承接上中、美、新的Web3人才，也只有香港了。

二、香港web3的三個火槍手：肖風，蔡文勝和孔劍平

香港Web3干柴烈火，鼓風機都有了，就差點火的人了。香港Web3的推動者，Hashkey的肖風，美圖的蔡文勝還有NanoLabs創始人孔劍平，當之無愧為點燃香港Web3熊熊烈火的火槍手。

我認為一個地區Web3的重要推動者，首先要本身是行業的引領者，其次要扎根當地，得到當地監管和主流所認可，最后還需要人品口碑經得住考驗。

肖風博士和我私交已有10年。從10年前的互聯網金融時代到后來的區塊鏈和現在的Web3，肖風博士一如既往地大力參與推動行業發展。他曾擔任人民銀行監管職位，后來成為博時基金的重要人物，又建立了萬向區塊鏈扶持以太坊，并創辦了Hashkey。他對行業的影響力不言而喻，而在中港兩地的監管和金融圈中，他備受尊重。每逢重大議題，監管都會參考他的建議。這一點連如日中天的行業領袖cz也不能望其項背。更令我敬佩的是他的為人處世，這不僅是我一個人的評價。俗話說，“良禽擇木而棲”，我有幾個老友都在Hashkey/萬向區塊鏈工作，最近火幣前CEO翁曉奇也加入了該公司。能夠聚集行業內頂尖、優秀的人才，這本身就已經表明了肖風博士的個人領袖魅力。

Symbiosis已集成Arbitrum NOVA:5月25日消息，據官推消息，Symbiosis已集成Arbitrum NOVA，用戶可在Arbitrum NOVA上自由交易任何資產。[2023/5/25 10:40:22]

蔡文勝是我的福建老鄉，也是互聯網老兵和投資大佬，我叫他老蔡。美圖在香港上市后，老蔡就扎根香港。特別值得一提的是，美圖以上市公司身份公開購買并持有比特幣和以太坊，這為行業注入了巨大的信心。在1月份我去老蔡在香港的辦公室泡茶時，碰到了一位立法委員來咨詢老蔡對香港web3發展的建議。當時我就感受到老蔡對香港web3發展的遠見。老蔡為人仗義且熱心，身邊很多朋友都會來找他幫忙。

我在會場偶遇孔劍平多次，每次都面帶紅光。可能是因為多重喜事臨門：成為香港數碼港董事，代表Web3圈向香港政府和監管匯報發展，助力促成Web3hub基金啟動和杭州-香港WEB3產業聯動。旗下ipollo女神小耳朵也火了。我認識孔總幾年，之前他屬于礦圈。嘉楠耘智上市后，看他朋友圈成天就是云游四海。后來NanoLabs美股上市，才知道他轉行從挖礦到元宇宙底層硬件了。去年和他在紐約見面喝咖啡，聊到香港web3的發展，他非常看好，也建議我考慮把web3創業放在香港。沒想到孔總動作這么快，不僅扎根還開花結果了。前火星創始人現在element的王峰總，去年11月還在硅谷請大家吃火鍋，說自己計劃在灣區長待。前幾天大會上碰到一聊，他居然從1月份到現在大多在香港，原來是被孔總召喚過來扎根香港的。

行業的發展最終還是由人來推動。正是因為有肖風博士、蔡文勝總、孔劍平總和其他我認識圈之外的行業領袖，點燃了香港Web3的熱潮，讓眾人共同努力，才能讓香港Web3既熾熱又充滿無限可能性！

三、香港監管是否暗示大陸的未來？明修棧道暗渡陳倉

香港監管對web3的支持大家有目共睹，我列舉幾項：

·本次Web3大會香港財政司司長陳茂波先生出席開幕并發表主旨演講、香港金管局和香港證監會派負責官員來參加。

·香港Web3協會成立，特首李家超出席成立典禮，會長由香港金管局前總裁陳德霖擔任，財經事務及庫務局前局長陳家強出任首席金融顧問。

·1月初Mars組織的在數碼港的Web3大會財政司司長陳茂波先生也親自出來支持

·多名立法會議員到場參加大會,我碰見的有邱達根、吳莊杰和簡慧敏議員。我在別的場合偶遇過尚海龍議員，知道他也非常積極主動推動web3在香港的發展。?

·去年10月香港發布了《有關虛擬資產在港發展的政策宣言》，大力支持虛擬資產。香港證監會行政總裁梁鳳儀前不久也明確表示虛擬資產平臺是Web3.0生態的一部分，支持相關生態發展。

·香港已經推出虛擬資產交易所牌照制度，正在細化允許公開交易的幣種。

說下香港監管的不那么正面的幾點：

1）會議期間，香港證監會代表發言指出“DeFi項目需要受到香港證監會的監管”，令業者倒吸一口冷氣。

嚴格說來，真正意義上的Defi的規則和運行都依靠代碼和投票，只需要代碼審核安全公平，是沒太多必要浪費寶貴的監管資源。監管資源應該更多放在中心化交易所，虛擬資產交易平臺，穩定幣上，因為這些集中化程度高，規模大，影響用戶更加廣泛。

持有至少10枚BTC的地址數量創三年新高:2月23日消息，Glassnode數據顯示，持有至少10枚比特幣的地址數量為155,535個，達到三年新高。[2023/2/23 12:25:54]

證監會代表解釋：“因為證監會發現部分DeFi平臺打著去中心化的名號，實際上卻由核心開發者控制，令平臺去中心化自治組織投票結果，很可能受到少數人掌控，導致投資人的虛擬資產面臨憂慮。”?不知道香港證監會如何界定真defi和假defi的區別，會不會傷及無辜？我心存疑慮。

?2）香港監管對允許公開交易的幣種限制非常嚴格，據傳只有少于10個的主流幣種。幣種過少會讓交易所很難擴展業務，吸引交易用戶和增加交易量，很難和非合規交易所競爭。

3）香港監管對穩定幣還處于探討階段，畢竟穩定幣非常敏感，據悉很難在短期推出任何規劃。

聊聊大家問我最多的問題：香港對web3的擁抱，背后是不是代表大陸監管對web3態度的轉變?

這個問題問的水平有點不咋地，一看就是對中港監管體系不了解。香港有獨立的貨幣和金融監管體系，香港對web3的擁抱，是不會代表大陸監管的態度。當然，兩地之間的監管是有溝通和聯系，大陸監管樂見香港監管擁抱Web3,并把web3在香港扶持成為一個重要產業，為未來大陸可能的web3監管探索出可行道路。但是目前大陸監管是不可能表態，因為不表態也是一種態度，而且是一種可進可退的態度。不表態也是目前最適合大陸監管對香港web3監管的回答。

當然，不管香港和大陸對web3何種態度，任何割韭菜違法亂紀的行為，不管在哪個地方，都會受到監管的嚴厲打擊，想鉆空子的可以盡早斷了這個念想。?

四、Web3和AIGC哪個才是未來？

我飛去香港前一個月大部分時間在硅谷，感受到了硅谷各行各業對AIGC的熱情。硅谷活動論壇一直很活躍，話題一直也是五花八門，但是3月份3個會議論壇中就有2個都跟AIGC尤其是ChatGPT有關，Web3反而被冷落，有成為昔日黃花的感覺。

IT行業對AIGC的特別狂熱，還有人從Web3“叛變”到AIGC。其中之一就是我的老友Ramble，區塊鏈圈老兵，16年我到硅谷找他一起傳道區塊鏈和比特幣，我們共同成立“北美區塊鏈協會”，后來他就一直活躍在區塊鏈和Web3，成為華人Web3在硅谷的一個據點，我經常戲稱他為“硅谷最有顏值的Web3交際草"。沒料到他如今對AIGC跟著了魔一樣，我到硅谷第一天時差還沒倒完，就在Ramble辦公室參加一個AIGC論壇，大家討論熱烈，隨后Ramble倡議成立一個“Web3GPTDAO”，我也有幸成為第一批成員。Web3GPTDAO后續組織不少好活動，還是非常有意識。對于web3叛變者，我只能祝福他了。

大會期間我沒參加主辦方的AIGC分會場，而是跑去元宇宙三十人論壇徐遠重組織的“AIGC與Web3融合發展與機遇”研討會，碰到好多圈內外的老朋友，看來，AIGC不僅是硅谷熱，全球也一樣熱。

我談談我對Web3和AIGC看法。

首先，單純從熱度和參與度上，AIGC完爆Web3,但是Web3和AIGC不是同一緯度，不好拿來對比。

Bybit計劃發布儲備金證明:11月9日消息，Bybit聯合創始人Ben Zhou在推特上表示，Bybit致力于保證客戶資金安全，且會確保1比1的準備金。我們不是銀行，只對客戶資金進行托管。目前Bybit正研究默克爾樹（Merkle Tree）的儲備證明解決方案。[2022/11/9 12:39:25]

Web3的核心在去中心化，去中介化，它更多注重于生產關系的改變。比如中本聰的開山之作比特幣：點對點的支付體系，其實更多改變支付的關系，讓支付沒有中介，但是效率上，反而比中心化支付更加低了。而AIGC，是AI在突破性運用，是對生產力的大幅提升。你可以讓AIGC替代很多人類的工作，但是AIGC替代不了人與人之間的關系，比如沒法當你的伴侶，除非以后AI有自主意識和情感。Web3改變的是生產關系，AIGC提高的是生產力，兩者不同維度，不好放在同一緯度相比

其次，Web3改變生產關系和AIGC提高生產力，是相輔相成。如果大家沒忘記經濟學里生產力和生產關系的矛盾統一規律，應該很清楚：生產力決定生產關系，生產關系反過來影響制約生產力。AIGC提高全人類生產力，決定了我們要有更新的生產關系來配合，而目前Web3能有這樣的潛力。Web3在改變生產關系后，能反過來影響和制約我們如何使用AIGC。所以兩者都是未來，不同維度的未來。時間關系，關于Web3和AIGC內容宏大我不展開，大家細細體會，有機會開專題討論。

其實我們Web3從業者應該反思一下，為什么AIGC受到各行各業的熱捧，受到監管的歡迎，而Web3卻只是少部分人參與，現在還為香港對web3監管的支持而歡欣鼓舞，為美國對web3監管的嚴格而憂心忡忡呢？原因在于，Web3的圈子太封閉，太不重視“破圈”和“出圈”。

五、Web3的未來之路在于破圈

這次大會我全程參加，最經常聽到的一個關鍵詞：基礎設施。主辦方拿出第二天13號一整天，全上下午1個主會場4個分會場全部聚焦在基礎設施，話題涵蓋：Web3基礎設施，技術基礎設施(layer2),金融基礎設施DefiDID，元宇宙基礎設施，數字化基礎上設施DePIN。技術論壇討論如何創建更多的底層技術夯實基數設施，投資人論壇開口必稱要投資Infrastructure。

我挑著參加了金融Defi,DID和DePin幾場，感覺大家對基礎設施建設有極高的熱情，值得肯定，但是不要忘記建立基礎設施的最終目的不是為了建個底層，而是應用，是出圈！不要過于聚焦基礎設施本身，而應該把應用作為搭建基礎設施的唯一目標。只有讓更多人，特別是web3圈外的人，能夠輕易使用，能幫助到他們，也就是所謂的“破圈”和“出圈”，才能真正對web3行業發展有真實的意義。

Web3圈太小了，杜均在金融基礎設施DeFi專場上說現有Web3用戶有2億。可能是統計口徑區別，我個人體會和真實感受認為這個數目高估了，如果說是有加密貨幣資產的人可能2千萬都不到，而活躍用戶可能都要低于1千萬。我估計，這次參會達到萬人以上，至少1/3的人沒有加密錢包，2/3人沒用過DeFi，3/4沒碰過Layer2，一半以上沒碰過NFT。大部分人，如果你問他“Web3除了炒幣外，究竟給社會帶來什么價值?”大部分人都回答不上來。可別忘了，這可是在聚焦Web3行業的大會上，出了這個會場，社會大眾有多少人接觸Web3，可想而知。

比特幣主導地位自1月以來首次跌破40%:金色財經報道，根據CoinMarketCap的數據，比特幣的主導地位自2018年以來第二次跌破40%，并處于八個月低點。比特幣的主導地位（BTC.D）是BTC相對于所有數字資產的市值。此外，以太坊已成為推動比特幣主導地位接近歷史低點的主要力量，在從2019年第四季度低于8%的低點攀升后，截至8月30日，ETH的主導地位（ETH.D）為20%。[2022/9/1 13:01:12]

如果沒有足夠多的應用場景和使用者，Web3終究會淪為一小圈子人玩的游戲，成為外界嘲笑的“Web3就是加密貨幣在錢包地址之間的零和轉移”，也就是俗稱的“韭菜互割”游戲。

Web3上次破圈是在2021年初，ElonMask宣布特斯拉接受比特幣支付買車，并公司投資購入比特幣，掀起機構和散戶蜂擁入場，開啟了2021-2022年初的大牛市。Web3比較破圈的應用，比如風靡一時的跑鞋Stepn,比如NFT等。

Web3不出圈的原因很多，比如改變生產關系會動了很多既有利益者的蛋糕，推進阻力大；比如Web3去中心化往往比中心化效率更低，成本更高；這些業內有志之士都要去克服，比如肖風博士帶領的Hashkey申請交易所牌照，這就給傳統金融機構資金合法交易加密資產提供安全合規渠道，這就是貨真價實真金白銀的在破圈。又比如好友許煒領導下的香港眾安集團下眾安銀行，這幾天公布將向持牌加密貨幣交易所提供「加密貨幣與法定貨幣(港幣、人民幣及美元)的兌換服務」，有望成為亞洲加密友善銀行，填補Sivergate,SignitureBank退場留下的需求缺口。這也是貨真價實在破圈。

關于Web3未來如何破圈，如何發展才能對社會貢獻，是我金融博士研究的一個課題。畢業后我也一直在思考和摸索，和大家分享下心得體會：

我同意王峰在foresight會場上發言的一個觀點，目前區塊鏈行業已經從流量思維(互聯網和科技），轉向流動性思維。其實從Fintech近10年在全球的崛起到沒落也印證了這個觀點，最終Fintech還是回歸到金融，科技在Fintech里成為輔助。

大家仔細想想金融是什么？金融的本質是風險和利潤在時空上的配置，它的底層基礎是信用和法制。現任SEC主席GaryGensler3月10日撰文提到加密公司監管的時候說：“自古以來，金融世界就建立在信任和法治之上”。然而，Web3目前的金融發展，是完全沒有信任(去信任，無信用），也沒有法制，而是依靠代碼Code,典型的就是DeFi的發展。

DeFi這個方向并沒有錯，也不能說不成功，但是應用場景有限，出圈非常難，DeFi已經快接近其天花板。其實不難理解，DeFi的核心在加密資產+智能合約，前提是必須交易雙方的資產能上鏈，也就是代幣化，且能執行智能合約。現實生活很復雜，絕非01代碼能全部體現，本質上大部分解決實際問題的金融業務，是無法要求雙方都要有能上鏈的加密資產，DeFi自身形成很高的門檻，限制其應用場景，注定很難破圈。

如何擴大Web3的金融應用場景，又不會回到到傳統Web2中心化的龐大臃腫的金融機構體系老路？解決一個方向在于：用去中心化方式，打造信用和法制基礎設施。

這就是我現在做的，打造一個去中心化信用和仲裁協議Credarb(Credit信用+Arbitration仲裁），補足web3里缺失的信用和法制基礎，突破DeFi對加密資產的限制，實現Web2和Web3跨圈的點對點交易，開創一個全新的我叫做"DeTrade去中心化交換“的全新賽道，實現真正意義上的通用的點對點交易場景，達到web3破圈的效果，才有機會達到10億用戶級別的Web3應用場景，實現”InspireTrust,foraGoodWeb3Society,激發誠信共建Web3美好社會“。

這個愿景夠宏大，所以才值得我全力付出。但是我深感實現這樣宏偉目標之不易，也希望更多志同道合人一起才推動。詳細我不展開，有機會私聊。

六、從Somebody變Nobody,悲喜交加的角色轉變。

從互聯網金融/Fintech引領者，到財經KOL,到交易所高管，我參加大型會議論壇幾百場，以前都是主辦方主動邀請，甚至我還得精挑細選，不時還得婉拒，而這次Web3Festival,是第一次我不僅沒被邀請，還得去找Hashkey老朋友要入門票。看來這4年來我“不務正業”脫圈到學術界讀博士，得到很多，失去也不少。更加嚴重的是，我現在身份，從甲方變成乙方，而且是剛剛新項目從零開始，白皮書剛寫完MVP剛出來，產品都沒有，更加是成為鄙視鏈的底端。

記憶尤新是我在主會場前臺碰到一個業內大佬，我聽聞他名聲很久，但從來沒機會見面，所以我主動打招呼，一時忘記我現在是個nobody,我習慣伸出手要握手，這位大佬眉頭一皺，感覺想吃了一只蒼蠅，仿佛我會弄臟他尊貴的手，我哈哈一笑，連跟他介紹我自己和項目的興致都沒了。心想這位大佬如何混到現在地位的，難道是靠運氣？旁邊肖風博士，即便對行業素人也是一如既往的親和與平易近人，行業領袖的素質和涵養足以讓這位大佬汗顏。

今非昔比，反差之巨大，可想而知，冷暖自知，所以告訴自己要保持心態平和，放低姿態，創業畢竟是一條艱辛的路。我對真誠待我幫我的朋友心存感激，特別是對我項目提出意見批評的人，對那些對我不屑一顧的也坦然接受，這些不屑和鄙視，都能成為我前進路上的最佳的阻燃劑。

恰好臺上蔡文勝正在感慨，說到他其實很羨慕過去還沒出名的時候，去北京沒人認識，自己可以專注做自己的事，不受打擾。哈哈，老蔡這是站著說話不腰疼。我下次見了老蔡一定要幫助他實現他的愿望，就是當面請他把所有資產轉給我，然后他去重新創業。玩笑歸玩笑，老蔡其實說的也有道理，海納百川，姿態低才能進步，永遠是后浪，永遠保持低姿態，這也是為什么我的自媒體叫“后浪財經”。

我這次以新項目方的身份，確實在4天會議中收獲滿滿，可以專心聽取自己感興趣，碰到好多圈內老朋友，見了投資方，合作方，潛在應聘者，碰到新人我都自我介紹是個還剛剛寫完白皮書的早期項目方，可以跟他們打成一片一起深入聊行業項目等等，這是以前參會所收獲不到的。我在會場跟肖風博士私聊，我特別感謝他，因為我是活動最大受益者，并舉了N個例子向他證明我不是隨便說說客套話而已。

七、香港Web3協會是哪里來的？

Web3圈內這幾天最驚訝的，無疑是突然冒出一個香港Web3協會，而且陣容超級強大，特首李家超還出席開幕式，但是里面的成員幾十人，除了肖風博士以外，Web3圈一個都不認識。大家都在問，香港Web3協會是從哪里來的？

大家納悶的原因可能是因為聚焦在Web3圈，對圈外關注太少。而我從金融到金融科技，到財經，到Web3,關注比較廣泛，協會名單中，榮譽會長之一陳少杰先生是我們校友會香港分會會長，理事會中有兩位好友是副會長，名譽顧問中居然有我的院士博士導師，還有6個好友在其中。為什么這么多熟悉的人在其中，原因我個人推測，是因為去年年末今年年初，陳少杰學長組織準備在香港成立“第三代互聯網協會”，我也有幸被拉入其中，但是后來忙于自己創業就沒積極參與。我估計是最后“第三代互聯網協會"框架轉為Web3，同時擴充了香港眾多前監管人士和金融界，金融科技界、學術界，政界，互聯網界人士加入，所以才陣容這么強大，而且對我來說又這么熟悉。?

對于香港Web3協會，圈內其實不用太驚訝，畢竟就像我前面說的Web3的未來要“出圈”而不能困在自己小圈自己玩，香港Web3協會搭建一個大平臺，聚集很多在web3人看來屬于圈外的人士，其實是很有幫助的。Web3圈需要多聽聽他人意見，多參與其他圈內外的活動，這反而有助于web3的跨圈發展。而香港Web3協會要是能多發展一些Web3圈人士加入，更加有助于共同推動香港Web3的蓬勃發展。

八、幾個有趣花絮

1.孫宇晨在港高調亮相，有人懸賞8萬美元打他一巴掌。

圈內人士包括我都預料Justin在目前中美監管都對他不利的環境下，不敢來港，沒想到Justin還是安全落地，這可給行業內很多人注入一道強大的信心，你懂得。

硅谷圈內群一個好友Wesley公開懸賞任何人給Justin當眾一巴掌就支付8萬U。寶二爺剛好在香港，聽聞這懸賞興沖沖跑去孫宇晨場子，沒想到見面變成和孫喜笑顏開牌照合影，讓很多人看熱鬧不嫌事大的人失望之極。

不知道是不是為了挽回大家的信任，寶二爺第二晚要進入新火的場子蹲孫宇晨，沒想到去的人太多場地限制，他被攔在門外進不去。剛好我在現場，看到孫宇晨在好幾個保鏢簇擁下，眾星拱月般進入會場，會場立刻騷動起來，人群蜂擁朝孫涌去，粉絲們熱情想和孫哥握手都被保鏢擋開。孫哥倒是和張麗(以前火幣CFO)握了握手，可是張麗終究沒打他一巴掌。

我當時離孫很近大概6米左右，想說畢竟孫哥還沒火起來我們還算老相識，憑借我的老臉還是有機會穿過保鏢接近他，要不要趁機給他兩巴掌，好給wesley一個交代的同時還能上個頭條。但是一想到我做的是如此有愿景和正能量的credarb，不能靠這種歪門邪道出風頭，還是要實打實腳踏實地，就打消這個念頭。

2.Ipollo的形象大使小耳朵刷屏

我第一眼看以為小耳朵是AIGC合成美女，沒想到是真人，還真的是很精致，難怪出圈刷屏。我和孔劍平在休息室私聊的時候，聽他得意地說小耳朵已經被好多機構邀請去主持會議活動來吸引人氣，果然火必14號晚上就請小耳朵去助攻，看來美女營銷永遠不會過時，Web3活動也需要雅俗共賞。我是沒親眼看到小耳朵的主持功力，但聽說她既有顏值也有才華，難怪火到出圈。

3,香港的出租車和Web3

最后一天我叫出租車去西九龍站坐高鐵離開香港。早就知道香港出租車少有收信用卡，更加別提用微信支付寶支付。我預先換了港幣，這幾天打車用的差不多，剩下港幣剛好足夠打車到目的地，我就叫了輛計程車。沒想到到西九龍后，計程車司機雖然沒幫我裝卸行李，到目的地照樣加價10港幣，這下我的港幣就缺10元。出租車司機不會講普通話也聽不懂英文，我嘗試給他信用卡，微信支付寶，溝通多次他都不收。眼看我就要來不及高鐵發車了，我急得團團轉，司機在一旁用廣東話罵罵咧咧就是不放我走。我翻箱倒柜，感謝上帝終于在行李箱角落找到不知道什么時候留下的一張100元人民幣，他才一臉不情愿勉強收下放我走。

世界上任何多么宏偉的構想，最后都要落到老百姓日常生活比如打出租車的這種雞毛蒜皮小事上。希望有一天香港成為Web3中心的時候，我能用加密貨幣錢包里的香港穩定幣支付打車費用，或者退而求其次，哪怕用手機支付或者刷信用卡也可以。因為我再也不想碰那沉甸甸港幣5元硬幣了，那是我見過全世界最重最厚的硬幣，沒有之一。這些厚重的硬幣壓垮的不僅僅是我的口袋和錢包，還有香港通往未來Web3之路。

好了，聊了這么久，3小時高鐵都快到站，希望這些我關于香港Web3的干貨感想能帶來大家有意義的探討和啟發。也請大家關注和支持我的新項目credard官網和twitter，一起為Web3發展貢獻一絲光和熱。

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波場