WEB:長推：品牌進入Web3的 3 點建議_NFT

注：本文來自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3負責人Tareq近2個小時的采訪中，他在分享忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌新增長飛輪之外，還給出了onboarding品牌進入web3的3點建議，非常干貨

我和@rubywxt1一起整理了出來，歡迎所有對品牌和IP感興趣的朋友閱讀

TL;DR

1??識別品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障礙，解決障礙or降低優先級

3??品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

Curve 3pool中USDT占比超68%，USDT出現輕微脫錨:8月7日消息，據Curve官方數據顯示，當前3pool中USDT占比已達68.16%(154,875,250.3478枚)，USDT已出現輕微脫錨，跌至0.9986美元附近。[2023/8/7 21:30:18]

1識別品牌是否web3ready

?理解這個生態也是初創的，進化中的，問題是如何把組織一起帶入這個生態

?是否可以把公司的主要核心決策者和DNA卷進來

?確保web3能夠與品牌/公司本身的戰略一致，web3的定位是增強這個戰略而不是改變它，這是最重要的

這3點都滿足，才說明品牌readytoweb3

CasualSloths項目Discord服務器已被入侵:金色財經報道，據CertiK監測，CasualSloths項目Discord服務器已被入侵。在團隊確認他們已經恢復服務器的控制權之前，請勿點擊任何鏈接。[2023/3/9 12:51:43]

在web3定位這一步，需要向品牌明確，web3能做什么，不能做什么，保證品牌有合理的期望

?能做

-加強顧客互動和體驗

-強化客戶關系

-圍繞品牌構建社區

?不能做

-幫助品牌獲客

-短期收入

另外Tareq還舉了保時捷的例子，twitter上很多web3degen來指導，為什么你不聽。

曼聯官方NFT正式在Tezos上線:金色財經報道，曼聯官方NFT已正式在Tezos上線，據曼聯官方稱，首個NFT系列是送給球迷的禮物，意味著無鑄造價格，NFT持有者將獲得曼聯球員、內容等獨家訪問權。此外，曼聯官方網站顯示第二階段NFT活動已經啟動，其俱樂部Discord頻道也已開放，可獲得NFT投放信息。（nftevening）[2022/12/18 21:52:19]

他認為要讓一件事情能落地，在一家大的公司至少要牽扯到四十個人。如何架起web3degen和大公司的溝通橋梁，本身就是一件要解決且有挑戰的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

Coin98 Labs宣布收購越南游戲工作室Yunero Studios:6月21日消息，DeFi開發商Coin98 Labs宣布收購越南游戲工作室Yunero Studios，以通過GameFi加速Web3大規模采用。Yunero計劃在今年晚些時候推出首款Web3游戲Rongos。[2022/6/22 4:43:49]

2弄清品牌做web3的最大障礙

?宏觀經濟：如果你是公司高管，目前的大環境你想的第一件事肯定是生存，經濟的不確定性使得大家會更保守

?真正的障礙其實是創新者的窘境。公司領導層是否在確保核心業務完成的情況下仍有空間來追求創新？

?就算領導層給了空間，在大公司里推動事情還是很難的，需要有一幫很有影響力且相信web3的人不斷推進。

Tareq舉了阿迪達斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推動了NFT的發射后再請求公司管理層諒解，而非事先尋求允許

?大公司給到小團隊的支持和資源并不充分

web3行業競爭非常激烈，不少大品牌看起來資源很多，但實際開始嘗試時的投入度不一定比創業團隊多，這個國內大廠的同學應該深有體會

TakeAway2&3:

-宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

-不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

3品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一邊，完全從業務角度進行思考和評估。品牌想要做什么，和哪個社區相關聯，當你有NFT這種去中介化的媒介可以與用戶直接溝通，你想要撬動和解鎖什么樣的價值？

?帶上律師和合規的專家保證合規性，把風險降下來

?最重要的是，確保公司的其他相關部門都要加入，公司內需要有足夠多的具有話語權的擁護者，并且對于這件事有一致性的認知

TakeAway4:相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

總結

1.品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2.宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

3.不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

4.相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

最后附上Tareq關于忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌如何通過web3構建新增長飛輪的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越來越多的品牌會進入web3,自然少不了和已經在這個空間的人合作，希望這條推特對你未來無論做品牌onboarding還是合作都能帶來幫助。

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