WEB:Buidler DAO對話CyberConnect創始人Wilson：掌Web3 Social之舵，揚去中心化社交協議之帆_ink幣怎么樣

在Web2時代，社交與流量曾是頂級巨頭的壁壘，伴隨而來的是平臺壟斷、流量霸權、算法歧視以及無法向平臺議價的卑微創作者。Web3浪潮愈演愈烈，去中心化社交為大家打開了新的世界。通過結合場景和技術，一方應用和生態發展，CyberConnect成為社交協議中最早、發展最大的探索者之一。

CyberConnect的成立背景是怎么樣的？它的生態是怎么樣的？Web3社交的現狀和未來在哪？如何與各個領域的項目方一起共建新一代社交生態？未來社交賽道市場機會在哪里？在本期BuidlerDAO關于?CyberConnect創始人Wilson?的專訪中，你將獲得答案。

全文7107?字，預計閱讀時間16?分鐘

?Highlights:

關于Web3Social賽道

1.Web3提供了更大的互操作性和可組合性，用戶可以更加自由地在不同平臺之間移動，而不會失去自己在原平臺上積累的內容、粉絲和關系。在這個新的經濟體系中，用戶和創作者的地位將得到提高，平臺也將更加注重提供更好的服務體驗。數據和資產所有權的變革，將為社交帶來更多的可能性和發展空間。

2.當用戶在社交場景里擁有資產，就可以展開很多不一樣的玩法。在Web3社交中，用戶可以帶著自己的資產去社交，這對于用戶來說是非常有趣的，也提高了社交的維度。社交數據和體驗可以平臺解綁，社交協議可以為各種場景提供數據并實現社交功能，讓Web3社交進入所有場景。

3.SocialFi中的Fi和真實應用場景需要結合，二者并不矛盾。但是整體需要注重具體場景，即這款應用是否真正有用。

關于SocialProtocol

1.最能吸引開發者的是整個協議本身。首先是可用性，其次是數據的廣度和深度。

2.做社交協議，自己去做場景是一個蠻重要的事情。第一，你要貼近用戶，第二，你要貼近開發者。你要知道開發者在做這些社交應用的時候，他會碰到什么問題。這些問題跟DeFi是很不一樣的。

3.在協議的商業化模型中，除了治理代幣和實用代幣之外，收入也是非常重要的一部分。我們的商業模式跟賬號體系類似，賬號代表的是用戶的身份。隨著協議的不斷發展，大家會越來越意識到這些賬號的重要性，愿意為其付費。

關于CyberConnect戰略重心

1.首先，在協議方面，我們會有很多的跟開發者相關的一些feature會出來；另外在產品方面，我們會上線Link3的手機端APP，同時不斷的在應用場景方面做更多的嘗試；

孫宇晨再次抵押stETH鑄造5000萬枚DAI并存入DSR，累計存款占比達15%:金色財經報道，據鏈上分析師余燼監測，孫宇晨在8小時前繼續通過兩個地址抵押stETH鑄造了5000萬DAI存入DSR(Dai Savings Rate)。目前孫宇晨兩個地址累計抵押231,116 stETH（約合4.28億美元）鑄造1.758億DAI并存入DSR。

數據顯示，DSR目前總TVL約為11.7億美元，孫宇晨占比達15%。[2023/8/11 16:20:00]

2.此外，同時我們會著重發展CC整個生態的應用，在技術、流量等方面都給予大力支持，在各種各樣比如游戲、直播等等的場景里去做探索。

3.未來兩周內，我們將發布Litepaper，第一部分將涉及一些技術層面的內容，第二部分則可能會包含更多有關tokenomics和治理方面的內容。我們會通過FanClub去激勵生態的參與者，這也是我們實踐tokenomics的一個重要手段。

給華語創業者的建議

1.今年關注的方向主要基于目前一些創新的infrastructure。一方面很重要的是去中心化的數據庫，這是一個底層的改變。另一方面是AI的應用，ChatGPT大大降低用戶生產內容的門檻。

2.可能大多數華人創業者在了解國際市場上花的精力還是不夠。我覺得可能這方向應該大家可以著重的多花力氣去研究，不用太過于急于的去產出某樣東西，而是多花時間先去融入一些具體場景的體驗。

從DLive到CyberConnect：

探索去中心化社交的無限可能

BuidlerDAO：你好Wilson，首先請介紹一下自己與CyberConnect這個項目。

Wilson：大家好，我是Wilson。2017年，我從UCBerkeley畢業后，在硅谷創立了第一家crypto-native公司，致力于探索去中心化內容平臺。當時第一款產品已經獲得了2000萬美元的融資，而后我們推出的第二款產品：全球首個去中心化的游戲直播平臺——DLive。我們做到了百萬DAU，且在北美的AppStore上排名娛樂類別排名前十。這些產品的獨特之處在于，它們以一種去中心化的方式讓用戶參與其中，帶來與傳統直播不同的體驗，并讓創作者得到更公平的回饋。

后來我們于2020年被BitTorrent收購后休息了一段時間，在2021年我們成立了CyberConnect。這個可以說是最早的一批去中心化社交圖譜協議項目。我們選擇繼續在去中心化社交領域發展，一方面是因為我們團隊非常喜歡社交內容型產品，并且從之前的創業經歷中我們也積累了很多關于去中心化社交媒體平臺的經驗；另一方面,我們也堅信這將是Web3行業的未來，我們認為去中心化社交領域和內容產品有著天然的契合點，因此也一直致力于開發這些類型的產品。

華為云上線Web3.0節點引擎服務公測:7月30日消息，華為云Web3.0節點引擎服務NES上線國際站進行公測。目前Web3.0節點引擎服務提供完全托管能力的全節點服務，支持以下兩類主流應用場景：快速配置節點，并使用該節點與區塊鏈進行交互的Dapp開發者和使用者；快速配置以太坊網絡全節點（包含執行層節點和信標鏈節點），并運行驗證節點對接該托管節點的質押節點運營商及個人。

目前該服務支持以太坊和波場網絡，未來計劃支持Polygon、Arbitrum、Starknet、Optimism等。當前僅“亞太-新加坡”區域支持以太坊網絡的節點引擎與質押。[2023/7/30 16:07:14]

在傳統社交產品中，我們發現最大的問題是它們最終都會演變成一款或一到兩款產品統治整個市場的局面，這導致平臺權力過大。用戶和創作者沒有擁有任何東西，他們在平臺上花費多年的時間積累了大量內容和粉絲，但沒有任何東西是他們自己的，他們只是在使用平臺的服務。

我們深刻意識到這個問題，并且希望解決這個問題。

BuidlerDAO：你剛剛提到平臺是擁有用戶和創作者的生殺大權的，那么作為Web3從業者，能否分享一下Web2與Web3社交最大的差異在哪些方面呢？

Wilson：我認為，Web3最大的改變是給社交帶來了數據所有權和資產所有權的變革。通過Web3，用戶真正擁有了自己的數據和資產，這使得平臺、創作者和用戶之間的關系得到了徹底改變。Web3提供了更大的互操作性和可組合性，用戶可以更加自由地在不同平臺之間移動，而不會失去自己在原平臺上積累的內容、粉絲和關系。在這個新的經濟體系中，用戶和創作者的地位將得到提高，用戶不再受到某一個大公司的約束，可以更加自由地掌握自己的數據和資產，平臺也將更加注重提供更好的服務體驗。數據和資產所有權的變革，將為社交帶來更多的可能性和發展空間。

數據所有權將改變社交的體驗和玩法，Web3將為用戶提供更加自由、開放、去中心化的社交平臺。用戶在擁有了自己的數據，就可以更加靈活地在不同平臺之間移動，選擇自己想要去的社交場景，構建自己的個人社交圖譜和社交身份。這種去中心化的社交體驗更加符合用戶的需求和興趣。相應的，平臺也能夠并且可以專注于實現更好的符合具體場景的個性化體驗。

除了數據所有權之外，資產的所有權也會改變。當用戶在社交場景里擁有資產，就可以展開很多不一樣的玩法。在Web3社交中，用戶真正擁有資產，可以在社交場景中展示自己的財產。比如像CryptoPunks、Azuki的owner?很喜歡在社交平臺上展示自己的資產，這個對于用戶來說是一個非常重要的體驗。這也就是Web3社交與傳統互聯網社交的一個區別所在。在Web3社交中，用戶可以帶著自己的資產去社交，這對于用戶來說是非常有趣的，也增加了社交的維度。

新加坡MAS高管：銀行必須為每價值100美元的比特幣持有125美元的資本:金色財經報道，新加坡金融管理局（MAS）高級部長兼主管部長Tharman Shanmugaratnam周一表示，新加坡的銀行必須持有125美元的資本，以對應100美元比特幣或以太坊等高風險加密貨幣的敞口。該高管表示，盡管新加坡司法管轄區的銀行對加密貨幣的敞口“微不足道”，占總風險加權資產的比例不到0.05%，但這些類型的加密資產應該受到最嚴格的風險管理要求的約束。

他說，“在框架最終確定之前，MAS要求在新加坡注冊成立的銀行對比特幣和以太坊等風險較高的加密資產的風險敞口應用1250%的風險權重，根據MAS對在新加坡注冊成立的具有系統重要性的銀行的最低總資本充足率要求10%，這意味著在新加坡注冊成立的銀行必須持有125美元的資本，才能對100美元的加密資產（如比特幣）敞口。”[2022/11/29 21:08:12]

Web3同時也為社交提供給了更大的靈活度，讓用戶擁有自己的整體身份，并允許用戶在不同的環境下使用不同的身份進行社交。這給用戶帶來了更大的自由度，讓用戶不會被某個具體平臺或者場景所束縛。因此，用戶可以自由選擇將哪些資產與身份綁定在一起，從而提高自己的個人價值。

BuidlerDAO：你如何看待社交圖譜在整個Web3鏈條中的獨特價值呢？

Wilson：首先，我覺得圖譜這個概念比較抽象，但是可以理解為我們在嘗試建立一個通用的用戶賬戶體系。這就像目前微信和Facebook的賬戶一樣，但又根本上不同。這個不同在于這個賬戶體系在于它有一個基于錢包地址和完全去中心化的結構，用戶的數據存儲在各種不同的鏈上。這類似于一個服務器，但是沒有中心化的控制。

當這個系統建立起來之后，用戶的ccProfile就可以在不同的場景中積累更多的好友、內容、點贊、關注、狀態等信息，這類似于微信里的標簽。隨著更多的人使用這個賬戶體系，其他第三方應用的使用概率也會更大。但是，數據的密度非常重要，我們需要讓用戶存儲和寫入更多的數據到他們的身份中，才能提高用戶的使用體驗和數據的廣度和密度。

我們有兩個策略來實現這個目標。第一個策略是自己出應用場景，因為我們同時是協議方和應用方，所以可以更好地理解各種應用需要什么樣的協議，并且更加貼近用戶的需求。例如我們自己推出的Link3，已經有很多用戶在使用并提供了很多有價值的社交數據，這一點對于來接入我們協議的應用們也是很有價值的。另一條策略是走生態發展的路線，目前已經有超過50個不同的應用在使用我們的協議。我們會盡可能地支持和合作這些應用，來提高用戶使用ccProfile的可玩性和數據廣度。例如我們通過黑客松來吸引開發者一起共建生態。像近期我們結束的黑客松中就涌現了很多項目都有應用到ccProfile和協議的其他組件，比如做KTV的Wondera、做游戲的DegenReborn、做餐廳點評的Plato、做元宇宙的Oasis等Dapp。

TikTok明星Khaby Lame成為幣安全球品牌大使:6月30日消息，幣安宣布意大利籍塞內加爾創作者Khaby Lame成為幣安全球品牌大使。Khaby通過TikTok爆紅視頻風靡全網，他目前是TikTok上擁有最多粉絲的創作者，擁有超過1.42億粉絲。幣安將與Khaby合作提高Web3的知名度和采用率。

據悉，在此次長期的合作伙伴關系中，Khaby將使用他的招牌風格來解決圍繞Web3的一些迷思。 Khaby還將與幣安合作開發獨家NFT系列，進一步為粉絲帶來更多新的體驗。[2022/6/30 1:42:26]

BuidlerDAO：剛剛列舉的項目中，很多都是有具體使用場景的項目。但是實際上很多人在Web3Social中更關注Fi，而忽略真實用戶場景，你怎么看待這個問題？

Wilson：Fi和真實應用場景需要結合，二者并不矛盾。不是說某個產品切入某一場景就不能與Fi結合：比如Wondera切入了線上KTV場景的同時，也借用了Toconomics、NFT的資產化等因素幫助用戶積累資產、實現更高效變現和初步規模效應。再譬如說游戲，對于社交類游戲，資產游戲的虛擬道具和積分很重要，真正資產化后會放大其優勢，讓游戲更有意思——因此Fi和場景不沖突。但是整體的趨勢是大家越來越注重具體場景即這款應用是否真正有用，而不僅僅只關注Fi。因為擊鼓傳花的游戲，在這個行業呆得久點的人都已經看過很多了。

從ccProfile到FanClub：

CyberConnect商業及戰略思考

BuidlerDAO：剛剛有之前的回答中有提到CyberConnect團隊自身推出的產品Link3，從數據表現上看，Link3的推出也讓協議的使用量有了非常大的增長。對比之下，其他協議比如Lens，雖然也有自己的產品，但是其實沒有像Link3一樣取得這樣的用戶量級。可以介紹一下這款產品的情況初衷和發展規劃嗎？

Wilson：首先做社交協議，自己去做場景是一個蠻重要的事情。就像我剛才說的，第一，你要貼近用戶，第二，你要貼近開發者。你要知道開發者在做這些社交應用的時候，他會碰到什么問題。這些問題跟DeFi是很不一樣的。我們需要去找這個場景。我們切的第一個場景是all-in-oneprofile。

現在Link3上面已經有1577家不同的組織，不同的項目方或DAO已經被認證，而且把Link3當做all-in-oneprofile來使用，目前大概有40%-50%認證過的項目方已經把他們Twitter上面的鏈接改成了Link3的鏈接。這個是我們一個非常好的流量來源，同時也是一個很大的品牌加成。另外，Link3也支持很多Web3-native的一些功能，比如自動更新的你的Mirror，以及我們后來上線的跟Events相關的SBT（我們叫W3ST,Web3StatusToken)功能。

加密貨幣稅務工具Crypto.com Tax已支持新西蘭用戶使用:金色財經消息，Crypto.com推出的加密貨幣稅務工具Crypto.com Tax已支持新西蘭用戶使用，Crypto.com Tax支持30多個交易所和錢包，交易可以通過CSV文件或API同步導入。此外，該工具還支持自動計算應稅資本損益。[2022/5/27 3:45:41]

當時選Link3切入也是基于一些市場觀察。因為我們當時看到很多人在用Linktree，但Linktree它的支持功能又特別不?Web3-native，而且它沒有辦法做很好的認證功能。當時市場上我們看到有好多騙子鏈接到處亂飛，用戶也不知道哪個是真的。例如，之前LinkedIn上有人聲稱自己在字節跳動工作，但可能有90%都是假的。因此，大家都正在嘗試許多不同的方法來解決信任問題。而我們則希望通過Web3的方式來驗證，同時展示更多關聯和資產等信息，例如SBT。

BuidlerDAO：除了Profile，你們還在探索怎樣的社交協議使用場景？

Wilson：Link3Profile是我們切入的第一個場景，后面還有許多我們拓展場景，比如Events,Link3post還有我們最近推出的FanClub。

FanClub有兩個目標群眾，第一類是針對類似CyberConnect社區、DAO的用戶。現在有一個問題，我們在不同社區做的貢獻和獎勵沒有匯總，FanClub實際想在一個頁面中集成用戶對CyberConnect的貢獻，并且通過設計積分和成長體系，引導大家為社區做長期和持續的貢獻，并且塑造一個明確的社區價值共同體，也方便后續做各種VIP用戶獎勵。

第二類潛在目標群體是創作者。我們發現許多創作者在不同平臺上都有一定數量的粉絲，但是缺少一個平臺來建立忠誠度或者讓他們的粉絲跟隨他們到其他平臺。例如，一位網紅在抖音上有大量粉絲，但在微博上可能會重新開始，使他們的粉絲無法轉移，而這些粉絲實際上對創作者的貢獻非常重要，例如點贊、打賞等等。因此，我們可以通過FanClub嘗試解決粉絲關系的運營問題。

最近，我們與許多網紅，包括許多在TikTok上擁有千萬級別的大KOL合作，探討他們的功能需求。因此，在第一階段，我們仍將圍繞著項目方和crypto-native社區展開，FanClub的第一版僅有CyberConnect，因為這只是測試版，許多功能還不夠完善。之后，我們將盡力將其變成一個工具、一個地方，讓所有用戶都可以在這里獲得獎勵和身份提升。我們正在進行許多不同的嘗試。

整個產品運營邏輯方面，我們最初是采用邀請制來測試產品的，現在我們已經開放給大眾使用。信任是非常重要的。例如，我剛才提到的假鏈接問題，我們希望通過這種認證方式和用戶對個人資料的交互來提高可信度，并通過一套SBT方案來不斷讓用戶積累信任，從而解決這些信任問題。

總的來說，Link3有一個比較泛的定位，我們希望它是幫助大家去發現一切有意思的組織、有意思的人、有意思的內容、有意思的活動的平臺。當然這里的某些features如果發展的好，我們可能會單獨將其做為一個應用深入來做，但?Link3本身還是基于profile展開，每個人有自己的profile和身份，并通過參加FanClub提升profile的信息密度和可信度。

BuidlerDAO：那么CyberConnect今年的發展重心是怎么考慮的？

Wilson：CyberConnect今年的發展重心主要有幾個方面。首先，在協議方面，我們會有很多的跟開發者相關的一些feature會出來；另外在產品方面，我們會上線Link3的手機端APP，同時不斷的在應用場景方面做更多的嘗試，包括我們的智能合約錢包，這也會作為一個工具給到開發者去使用，更方便的讓他們去onboardWeb2用戶。

此外同時我們會著重發展CC整個生態的應用，在技術、流量等方面都給予大力支持，在各種各樣比如游戲、直播等等的場景里去做探索。我們也非常期待更多的開發者和項目方一起合作，希望打造更好的社交體驗。

社交協議的商業化與生態建設

BuidlerDAO：如何考慮社交協議的商業化難題？

Wilson：我們考慮了非常多的商業化模型，這方面我們已經在測試并付諸實踐了。比如舉一個例子：我們的?ccProfile賬號名字如果想要買一個短一點、好一點的，是需要付費的。目前付費用戶占比大概10%，總收入已經達到了50多萬美元，這個數據在過去幾個月里已經很不錯了，對其他項目可能需要很長時間才能達到這樣的成績。

在協議的商業化模型中，除了治理代幣和實用代幣之外，收入也是非常重要的一部分。我們的商業模式跟賬號體系類似，賬號代表的是用戶的身份。隨著協議的不斷發展，大家會越來越意識到這些賬號的重要性，愿意為其付費。這是一個非常有趣的商業模型。

但我們要強調的是，這些賬號是協議的資產，不屬于我們的團隊或任何個人所有，所以我們希望保持協議的去中心化性質。這些賬號資產最終會匯入treasury中，由代幣持有人共同管理。

未來兩周內，我們將發布Litepaper，第一部分將涉及一些技術層面的內容，第二部分則可能會包含更多有關tokenomics和治理方面的內容。我們會通過FanClub去激勵生態的參與者，這也是我們實踐tokenomics的一個重要手段。

BuidlerDAO：采訪中有提到通過舉辦過黑客松來吸引開發者使用CyberConnect的協議，除此之外還有什么其他方式嗎？

Wilson：我認為我們需要努力推出更多的應用，讓人們看到我們真正為開發者和應用提供服務，并有能力解決一些冷啟動的問題。無論是從數據維度解決冷啟動問題，還是從運營維度解決冷啟動問題，這些方法都能夠吸引更多的開發者。

實際上，最能吸引開發者的是整個協議本身。首先是可用性，其次是數據的廣度和深度。我們的協議具有一個很重要的特點，即鏈上和鏈下相結合，這樣可以確保協議的可擴展性和用戶體驗。相比之下，有些協議的解決方案是將所有東西都上鏈或者讓某個應用程序完全的去中心化，導致用戶體驗非常糟糕。我們的協議將常見的高頻的且不稀有的社交數據和內容如點贊、評論等放在了去中心化存儲中，同時也保證用戶擁有數據權。

在鏈上，我們會更注重用戶基本信息，例如ID和內容的變現。例如，您可以將內容轉化為可轉讓的NFT，例如您在應用中翻唱的一首歌，您可以二次出售這首歌。此外，您還可以付費訂閱。這些功能都可以通過鏈上本地合同實現，大大幫助開發者在去中心化的同時保證用戶體驗，并更好地擴展。

從長遠來看，開發者還將關注其他問題，例如用戶onboarding問題。現在，如果一個應用程序想要覆蓋所有互聯網用戶，不僅僅是Web3的用戶，遇到的第一個問題是錢包。我們計劃在錢包中提供開發工具，讓開發者可以輕松地創建智能合約錢包。這也是我們協議的一個重要組成部分，之后也將公布細節。

創業方向及創業建議

BuidlerDAO：今年關于社交賽道有什么推薦關注的方向以及對華人創業者有什么建議嗎？

Wilson：今年關注的方向主要基于目前一些創新的infrastructure?。一方面很重要的是去中心化的數據庫，這是一個底層的改變。另一方面是AI的應用，ChatGPT大大降低用戶生產內容的門檻。基于這兩方面可以做出非常多的創新，也推薦大家關注。

建議的話，對于華人創業者來說，我覺得很關鍵的一個點就是大家一定要多去了解國際市場，國際市場上的用戶需求和用戶的使用習慣，還有競爭格局。因為Web3這個事情，畢竟它必然是非常國際化的，它是比較無邊界的。

可能大多數華人創業者在了解國際市場上花的精力還是不夠。我覺得可能這方向應該大家可以著重的多花力氣去研究，不用太過于急于的去產出某樣東西，而是多花時間先去融入一些具體場景的體驗。他們的大家玩法大概是怎么樣的，可以多研究一下。

對于一只盲目航行的船，所有的風都是逆風。在這場忘卻時間的交談中，最大的感受就是Wilson和對CyberConnect的進路選擇的堅定，或許這就是founder的必備魅力。希望透過字間黑白，其所思所想能傳遞給更多的讀者，這便是此次采訪的意義了。?

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