Voyage:長推：為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？_NFT

為什么說下個NFT牛市將由「消費品市場」主導？這是一則發散性討論的線程，由我個人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例進行補充說明。

NFT從誕生至今，已經在虛擬線上的層面進行過許多的玩法革新，有些是依附于游戲，例如@wolfdotgame；有些則是在項目基礎架構上進行改革，例如@nounsdao，毫無疑問的是：他們都做的非常棒，所以他們成功了。

但還有個很棘手的問題是：他們的參與門檻有些高。狼羊游戲的規則可能很多在玩的人都沒有完全搞懂，NOUNS高額的地板價更不用多說。而且其實不光他們，許多常見的藍籌項目，也很難在這樣的市場中吸引新玩家加入。

加州要求NEXO停止提供收益型產品:金色財經報道，加州金融保護與創新部針對加密貸款機構Nexo的加密計息賬戶發布了一項禁止令。

該制止文件稱，Nexo的賺取利息產品賬戶是證券，“在沒有事先資格的情況下被出售和出售，違反了《加州公司法》第25110條。截至2022年7月31日，超過18000名加州居民擁有活躍的Earn Interest產品彈性或定期賬戶;這些賬戶總共持有至少17480萬美元的投資。”（the block）[2022/9/27 22:32:08]

以太坊合并一周后供應量已增加超5000ETH:金色財經報道，據ultrasound.money數據顯示，以太坊合并一周后供應量已增加超5000ETH。數據顯示，截至發稿，新增供應量為5027.07ETH。

EthHub聯合創始人AnthonySassano發推文稱：“自從合并以來已經過去了一個多星期，如果以太坊仍然是PoW，那么ETH的供應量將增加約10萬枚，相反，目前ETH的供應量只增加了約5000枚，這意味著ETH凈發行量減少了95%（包括目前非常少的銷毀）。大部分按PoW發行ETH的可能被礦工拋售，因為他們必須支付運營成本，由于運營成本明顯低于PoW，大部分按PoS發行的ETH（稅后）可能會被持有/重新質押，一旦市場再次升溫并且平均gas價格回到15Gwei上方，ETH發行量將是凈負數（即ETH為通縮狀態）。”[2022/9/23 7:15:53]

這里的新玩家，不僅僅指的是已經停留在場內、對NFT很了解的老韭菜們，也代指一些場外觀望的新玩家們。他們有些剛知道“什么叫NFT？有哪些NFT？”，但如果要直接買一款藍籌的話，是需要下不小的決心與成本的。

印度央行行長：加密貨幣可能對匯率、政策產生不利影響:8月23日消息，印度央行行長沙克蒂坎塔·達斯：加密貨幣可能對匯率、政策產生不利影響。（金十）[2022/8/23 12:42:54]

那難道對于藍籌NFT來說，就只能靠這些場內的老韭菜們進行口口相傳的“布道”，才能讓這些不了解社區文化的人知道這一張張圖片背后的含義么？難道項目方什么都不做？

當然不行。

那對于項目方來說，該采取什么措施，對“項目文化、社區文化”進行傳播？另外，需要特別注意的一點是：這個措施是新玩家不需要花費太多成本就能明白、深入了解的。而我覺得：“價格低廉、設計好看、數量繁多”的日常消費品們，是最適合的落地。

Voyager Digital：對三箭資本的敞口包括15,250個BTC和3.5億USDC:6月22日消息，加密經紀商Voyager Digital發布聲明表示，對三箭資本的敞口包括15,250個比特幣和3.5億USDC，最初要求6月24日之前償還2500萬美元，然后在2022年6月27日之前償還全部金額。雖然距離這些最后期限還有幾天的時間，但這些款項都沒有償還。

如果三箭資本不能在指定日期之前償還任何所要求的金額，將構成違約事件。Voyager打算從三箭資本中追回，并正在與公司的顧問就可用的法律補救措施進行討論。Voyager稱公司目前無法評估能夠從三箭資本中收回的金額。（CoinDesk）[2022/6/22 1:24:38]

2022對于2023年的NFT市場，關鍵詞可能是：產業實體化。如何為項目帶來更多的流量曝光、占據更多市場份額是永遠的核心，但NFT的特性導致其往往只能被少數人擁有，那么“如何利用定量的產品獲得增量的用戶”就成了所有NFT項目方最頭疼的事情。或許：低價多量、可用法幣支付的實體產品可以成為破局的關鍵。

為什么這么說呢？其實和游戲廠商常說的“先體驗、再消費”的思路是一致的——玩家先免費體驗游戲，覺得有趣之后自然會更愿意掏錢購買付費業務，也就是我們常說的“氪金”。把對象換成“NFT”的話，則是“先體驗周邊產品，再購買核心NFT”，從購買小而美的周邊產品開始，慢慢深入了解項目生態。

這樣做不光可以為項目帶來更多新鮮血液，還有一個非常重要的作用——為項目帶來新的收入來源。目前絕大多數的NFT項目都是在靠融資和版稅收入支付日常支出，如果沒有融資和版稅收入的話，項目運營就變得捉襟見肘。周邊消費品的到來打破了這種僵局——一種可持續的收入來源。可能有的小伙伴會問了：“那我發二代三代的子NFT不是來錢更快？”不錯的問題，這樣來錢確實更快，但是不可持續。既然是二代三代，那么就一定是NFT，既然是NFT，就一定會有一個亙古不變的問題：“有什么賦能？”

"Utility?"的回答大多數都是無趣的套娃。

但是消費品就不會有這種擔憂，因為它最大的Utility就是“被買來消費”。我們以PudgyPenguins的CEOLuca合作的高端純凈水品牌ApeWater為例：難道買瓶水還要求有什么賦能么？最大的賦能不是已經裝在瓶子里了么？其他消費品同理，有賦能當然好，沒有也沒關系。

不光是ApeWater，其實很多品牌都在做同樣的事情，Azuki的夾克、BAYC跟@cel_mates合作的外套等等。只不過這些消費品目前的受眾還是Web3的NFT原生玩家，很少有Web2的消費者了解這些產品，但我相信之后會越來越多，NFT的「消費品生態」也會越來越繁榮。

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