BSC很成功,但不難感受到它正在逐步邊緣化。從穩定幣、Bribe、衍生品再到最近的流動性質押,近一年不少熱點都與BSC關系不大。BSC的版本仿佛還停留在兩年前,創新能力依然羸弱,「大而不強」是對當前BSC處境最好的詮釋。為何會如此?最近BSC轉向「改革開放」的動作又將帶來什么機會?且看下文:
BSC目前步入沼澤地的原因可以歸結為:
孤立主義:自己玩自己的,重復造輪子,熊市下更跟不上節奏了地基不穩:DeFi組合復雜化趨勢下,基礎設施項目的差距影響指數級放大競爭失序:與幣安的關系比團隊能力重要,劣幣驅逐良幣,進一步惡化生態
中科江南:已與蘇州地區相關部門共同探討數字貨幣結合國庫資金支付相關試點和驗證:1月8日消息,中科江南接受機構調研時表示,公司已與蘇州地區相關部門共同探討數字貨幣結合國庫資金支付的相關試點和驗證。醫保電子票據業務基于全國統一醫保信息平臺,探索醫療電子結算憑證在醫保領域的深化應用。目前正在積極開發實施。[2023/1/8 11:00:15]
孤立主義:咋一看BSCTVL還是不錯的,但比照一下ETH與BSC的DeFi頭部項目,不難看出BSC在穩定幣、流動性質押以及Bribe等方面的缺失,DEX上集中流動性也發展緩慢,Lend上Venus更是至今連壞賬都沒處理好。BSC長期孤立主義,并未積極引入主流項目,而是支持本土Fork,而熊市下資源更加匱乏,市場對重復造輪子興趣不大,導致BSC依賴Fork項目都跟不上節奏了。
印度區塊鏈論壇計劃與政府、監管機構共同規劃未來:8月23日消息,印度區塊鏈領域投資者創建了一個由40多名具有在該領域具有影響力的成員組成的區塊鏈論壇,計劃以與政府和監管機構就區塊鏈和Web3.0在該國的實施進行商討,其商討內容包括中央銀行數字貨幣(CBDC)、元宇宙、NFT等領域,并計劃在這些領域建立特殊利益集團(SIG)。
其中,創始成員包括Block Stack首席執行官Prasanna Lohar;Idealabs FutureTech Ventures創始人兼首席執行官Pankaj Diwan等。據悉,該論壇將向相關投資者開放會員資格,以尋求創建世界上最大的Web3社區。(Forkast)[2022/8/23 12:42:26]
喜馬拉雅數字藏品平臺“美藏”即將上線:金色財經報道,數字藝術藏品平臺“美藏”將于今年7月正式上線,從企查查上發現,打造美藏平臺的懿鳶網絡科技(上海)有限公司的股權結構中,喜馬拉雅為大股東。據悉美藏平臺將于7月上線,并在上線當日重磅首發一期數字藏品《華山圖》,該作品是中國唐代著名書畫家唐伯虎在三十七歲時所作,表達其立志壯游南北的宏愿,筆法運用李唐遺法而加以書寫化,具有極高的藝術價值,其真跡現館藏于美國克利夫蘭博物館。[2022/7/11 2:04:06]
地基不穩:在DeFi發展逐步入成熟的當下,新項目要起來多數會利用現有的項目組合,正所謂站在巨人的肩膀上看得遠。以Op和Arbi上的新銳項目為例,以Op為主的期權平臺Lyra是基于合成資產平臺SNX構建的,而SNX的的原子交換更是涉及三方協作:Curve提供Stableswap,SNX提供合成資產和預言機交易,而OP提供在Curve上的挖礦激勵。
迪拜擬建立數字經濟工作組:元宇宙是優先工作之一:金色財經報道,據arabnews消息,作為迪拜政府基金Dubai Future Foundation戰略合作伙伴,迪拜區塊鏈中心(Dubai Blockchain Center)將為迪拜政府建立一個數字經濟工作組,負責制定和監督該地區的數字經濟政策,其中元宇宙是該工作組的優先工作之一。據迪拜區塊鏈中心首席執行官 Marwan Al-Zarouni 透露,該機構計劃創建一個虛擬平臺,其中將進行與監督數字經濟技術發展相關工作組即將舉行的所有活動。[2022/6/29 1:38:03]
前不久Arbi上推出穩定幣收益產品的Rage_Trade,其也是構建在GMX、Uniswap、AAVE三個協議之上的。GMX固然是最重要的基礎,但UniswapV3的高效率,AAVE的安全和可靠也功不可沒。倘若在BSC上做這個,GMXFork體量到不了不說,Pancake的低效率和Venus的未處理壞賬威脅都會成為重要的阻礙。
在這種復雜組合下的創新,對于幾乎所有的重要環節都略差一頭的BSC,就會指數級放大劣勢。假設BSCFork項目風險是主流項目的2倍,那么依賴組合3個項目構建的項目就要承受222=8倍的風險。此外,BSCFork了代碼,但是Fork不了團隊,團隊能力的差異就決定了長期迭代下來看差距會越拉越大。
舉個例子,Lido/FRAX和Curve/Convex在ETH上構建起了LSD競爭生態,BSC也曾經試圖扶持Ankr和Wombat為核心組建起LSD、穩定幣、Bribe的完整生態,但結果是什么呢?幣安重點扶持基礎設施級項目Ankr的團隊能力和品行皆差,合約設計缺陷不說,還監守自盜,最后還化身小丑背刺了共建流動性池的對手,成功的讓這個宏大的計劃破產。下圖為《24孝之Ankr送鐘BSC》
競爭失序:在上述計劃中Wombat是允許單幣質押的DEX,Ankr和pStake、Stader共建LSD流動池,結果Ankr監守自盜增發代幣把其他兩家LP薅光了,最后自家的全賠償,而對家只賠一半。適時三家中僅有Ankr在幣安上架,幣安支持力度大自然有能力應對危機。而其他兩家規模小無能應對Ankr背刺,黯然出局,經典的劣幣驅逐良幣。就是說,與幣安的關系基本決定了誰是贏家,這樣篩選出來的項目與經歷市場搏殺的項目相比,團隊能力差距可想而知。
近期BSC團隊頻頻釋放走向「改革開放」的信號,或明或暗的推動「引進外資」,向GMX、Uniswap等主流項目拋去了橄欖枝。如果最后BSC在基礎設施級的項目方面補全,雖然BSC有中心化問題,但幣安帶來的強勁支持也足以使其在下一輪牛市中分得一杯羹。這些主流項目的引進就像上一輪支持EVM的BSC一樣重要,上一輪的項目構建在EVM之上,而下一輪的項目則構建在這一輪的基礎設施項目之上。
此事若能成,自然也會給BSC的帶來創新項目的機會,加上BSC得天獨厚的流量等優勢,有著比較大的想象力。不過雖然這是利好BSC發展的,但對幣安員工個人而言,發新項目會帶來更大的收益;對于GMX等主流協議而言,社區對于是否部署到BSC也存在一定分歧,推進這一改革還是存在不小的難度。
總結,在創新項目越來越依賴組合的當下,孤立主義下的BSC由于地基不穩步入了沼澤地,而轉向改革開放或許可以MakeBSCGreatAgain。這一天的來臨尚且需要一定的時日,繼續耐心觀察其中的機會。
不過這至少是半年后的事了,還是多看看近處的LSD吧家人們。另外請關注作者@NintendoDoomed喵,關注@NintendoDoomed謝謝喵。
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