WEB:Web3 究竟紅在哪里，它的出現能為人類社會帶來什么？_WEB3

在加密行業從業的這幾年中，筆者常常在與圈外人閑聊時遇到一種情況，即旁觀者著實無法理解「為什么大家對于Web3如此狂熱？」

雖然興起的區塊鏈技術、DeFi，甚至是NFT的熱潮已經充斥在各大媒體之上，大家也不再像開始時對于這些名詞很陌生，但仍沒有辦法理解行業人士對于這些產業的熱情來自于哪里。

不是說他們不了解這些技術本身或是正在發生的事情，而是Web3被圈內人視為「比互聯網影響更深遠的下一波革命」，但對圈外人來說，卻看不到它的潛力在哪，或是實際上到底解決了什么樣的問題。

常常討論了半天，圈內人被視為“孤芳自賞”，而圈外人則被視為“對牛彈琴”。筆者追根究底的思考后，推論問題可能來自于沒有過多討論“為什么需要Web3”這一核心議題。

本文將嘗試回答這艱難的議題，即「到底Web3怎樣能讓人類社會變得更好？它解決了什么問題？」

就像一個新興產品的出現，若產品旨在解決的問題并不是人們的痛點，那這個產品注定會失敗；而身為挑戰者，若解決的能力沒有既有方案好，用戶也絕對不會愿意采納。

接下來我們就從這樣的角度論述，一起看看Web3的出現，解決了什么問題，與未來的展望。

Web3：一套青出于藍、極度高效的大規模協作系統

數據：前十大以太坊錢包地址持有ETH總供應量的近35%:金色財經報道，根據Santiment的數據，前十大以太坊錢包持有ETH總供應量的近35%。2018年8月這一數字為11.2%。這些以太坊地址在過去五年中累計了近2800萬枚ETH，目前擁有以太坊流通供應量的34.6%。[2023/8/10 16:18:16]

先講結論，筆者認為Web3的出現，解決的就是人類發展史最古老的問題：「如何使人類的合作更有效率」，所謂文明的進步，其實就是一部人類逐漸提升合作效率的歷史。

更有效率的合作，將會為人類帶來更進步的科技、更繁榮的社會、更理想的生活。

而Web3的出現，建構了一套比既有方案更加高效的人類協作模式，但是這要從何說起呢？

這就要先從比特幣的歷史講起：當時正值2008年次貸危機，因為中心化企業搞出來的一連串的全球金融問題、造成金融市場崩盤、全球金融恐慌，政府不得不出面挽救、而使所有人都被拖下水…

比特幣創始人中本聰有鑒于中心化的權力腐敗，因而創造出區塊鏈技術，想要構建出一種去中心化、無需信任的系統，以去除中心化主體作惡的風險。

3D角色工作室Superplastic完成2000萬美元融資:金色財經報道，3D角色工作室Superplastic完成2000萬美元A-4融資，亞馬遜風投部門Alexa Fund領投，Google Ventures、Galaxy Digital、Sony Japan、Animoca Brands、Craft Ventures等參投，使Superplastic迄今為止籌集的資金總額達到5800萬美元。

Superplastic之前已經在以太坊和與Gucci和Epic Games的Fortnite等品牌合作。（Decrypt）[2023/2/16 12:09:30]

演變至今日，Web3最令人驚嘆的地方在于二者：成功建構了一套去中心化、去信任化的大規模協作系統。去中心化避免了中心化權力集中的作惡風險；去信任化而僅以「契約」寫定操作規則，提升了整體協作的效率。

縱觀人類發展的歷史，若要完成大規模協作，一直以來受限于技術限制，不得不仰賴中心化體制的協調：

人類從狩獵、到農耕部落社會，進而一步步的發展成國家，甚至是現在的全球化，可以看成是一部「合作」關系的歷史。而這部「合作」的歷史中，掌握權力關鍵的主體一直都是中心化機構。

中心化的好處是調整應變的速度較快、反應更即時，但同時過大的權力也就提供了作惡的誘因，甚至是發展出如2008年全球性危機的風險。中心化可以說是人類發展進程中「無可奈何」的元素。

元宇宙土地開發商LandVault與好萊塢經紀公司CAA簽約:金色財經報道，與萬事達、歐萊雅和喜力等全球品牌合作的虛擬土地開發商LandVault宣布已與頂級人才經紀公司Creative Artists agency簽約。CAA將就“人才和品牌主導的元宇宙機會”向LandVault提供建議，并探索“新創造的”知識產權的“機會”。在CAA首席Metaverse官Joanna Popper的領導下，該機構還代表web3客戶，如NFT創作者Micah Johnson和Mack Flavelle。[2023/1/19 11:20:04]

現在我們來談談「去信任化」及「契約化」的重要性。合作效率推進了人類歷史，但物種間的合作并不是人類獨有的產物，以演化基因最接近人類的黑猩猩而論，他們的社會也存在明顯的合作模式，但合作的基礎是「相互信任」。

黑猩猩一生中最多只能深刻認識另外100多頭黑猩猩，對他們而言，這就是他們所能信任、所能合作的對象；而人類不一樣，人類發展出來的制度與文明，使我們就算不認識對方、不信任彼此，也能因為相信同一套制度理念，而完成大規模的協作。

黑猩猩的合作奠基在「身份」關系，只有認識你是誰，才可能有信賴關系，進而合作；人類的合作奠基在「契約」關系，就算互不相識，只要相信的是同一套契約體制、制度規則，就能夠彼此合作。

Ari Paul：在加密貨幣中幾乎所有東西都是“藍海”:金色財經消息，區塊鏈投資公司Blocktower Capital創始人Ari Paul在社交媒體上稱，我從來沒有像現在這樣雄心勃勃地想過我（以及任何長期建設的人）在加密行業可以取得的成就。在加密貨幣中，幾乎所有東西都仍然是“藍海”。這并不意味著它很容易。每個軸的模糊性和復雜性，我們必須在很少信息的情況下評估令人眼花繚亂的異常風險，一年前，你可能會說不可能與作為交易所的FTX或作為交易公司的Alameda競爭，或作為貸款人的Genesis，或作為零售平臺的Blockfi，或作為基金經理的X，或作為穩定的Y領先協議。現實是：95%的競爭者從來就不可行。[2023/1/4 9:50:47]

這就是Web3的驚人之處。2008年比特幣區塊鏈的愿景，在此時的DeFi中已經達成初衷；人們通過去中心化錢包，僅是用無法代表身份的「錢包地址」，就能與智能合約互動，進行各種不同復雜的交易、金融活動甚至是現在多樣化的NFT應用與操作。

Web3的高明在于發明了一套無需信任就能大規模合作的體系，去中心化、去信任化、契約化的構建出如今的生態。

回到本文想要回答的核心問題：「Web3到底怎樣能協助人類社會變得更好？且做得比目前既有方案更好？」答案就是「創造出了一套更有效率的協作系統」。

風投公司Seven Seven Six正募集規模為1.776億美元的首個加密投資基金:8月30日消息，由 Reddit 聯合創始人 Alexis Ohanian 領導的風險投資公司 Seven Seven Six 正募集規模為 1.776 億美元的加密投資基金。該基金名為 Kryptós，將是該公司首個專注加密領域的投資基金，將面向加密初創公司進行投資。

此前該公司曾成功投資區塊鏈基礎設施初創公司 QuickNode、BAYC 開發公司 Yuga Labs 以及 NFT 項目 Doodles 等。（The Information）[2022/8/30 12:57:20]

Web3的去信任化和引入智能合約，實際上是比目前全球化的合作程度更近一步，不再受限于何時何地、甚至是何人，去信任化之下，只要符合智能合約的「契約」規則，人們就可以使用Web3完成更高效率的合作、共創產出。

相較于Web2，Web3不但沒有中心化作惡的風險，且擁有智能合約，以程序化控制契約而保證執行，最重要的是先天透明的鏈上數據與開源式代碼，將產業生態的建立奠基在合作而非相互堆高競爭力護城河，大大增加了合作的效率與潛力。

Web3現況：現實社會的不完美復制

然而，實際上Web3這新興的「協作系統」仍是不完美的，因為目前僅能復制現實社會中的部分商業應用。簡單來說，Web3因只涵蓋「契約」身份，但缺乏「關系」身份，因此在商業應用上有其先天局限，目前看到的過度金融化應用就源自于此。

如上述所言，目前的Web3是去中心化、去信任化的，自然是沒有涵蓋「關系」身份的體制。

「關系」身份，簡單來說，沿用上述黑猩猩的例子，因為知道你是誰、在哪里認識你和你有過什么互動、為人怎么樣等等因素，通過認識你這個人的關系身份特征，再決定是否要與你進行互動。

相較于「契約」只談規則，「關系」卻牽扯到個人特質，也涵蓋了主觀的判斷。而目前Web3領域是只包含前者而缺乏后者的。

那沒有「關系」身份又造成了什么問題呢？這邊就要引入另一個簡化的金融體系模型，詳見如下：

我們可以將金融體系中的商業模式粗分為兩類，一類是「計算性」、一類是「信用性」；計算性金融的定義是過程可重復、結果可檢驗，而信用性金融則不符合前者規范，是有加入人類主觀認知判斷的。

舉例來說，最極端的計算性金融就是程序化交易，不論標的是期貨、股票或債券，只要是預先用特定程序協定，遇到什么情況、就會怎么做，那就是「計算性」的代表。金融領域最常見的跨國匯款、交易支付，也都是這種「過程可重復、結果可檢驗」的計算性金融行為。

而信用性金融的代表，最經典的就是「信用貸款」這樣的無抵押貸款，與房貸、車貸這種有擔保的抵押貸款不同。

但在信用貸款時，決定借款與否，純粹是根據貸款人的「個人信用」所做出的主觀判斷的；而「個人信用」怎么來的？來自于你的「關系」身份。

銀行在決定核發貸款時，會有一套風險算法，從你是誰、收入多少、存款多少、過去與銀行往來行為等等因素，來決定風險程度；

但這些「個人信用」算出來的風險只能大概推論出個人的還款能力，個人的還款意愿其實是完全無法預測的。因此在審批信用貸款時，是牽涉了銀行主觀的判斷的：要核發多少金額、沒有還款的風險多大、給定的利率多高等等。

這種牽涉主觀判斷的「信用性」金融，在缺乏「關系」數據的層面下，是無法通過目前智能合約的方式，預先寫出一套邏輯來處理核發信貸的流程的。

由此推論，目前的Web3、區塊鏈和加密貨幣，只是現實世界「部分」的復制，因只囊括了「契約」身份，卻無法涵蓋「關系」身份，因此在目前的鏈上DeFi中，是只能處理「計算性」的交易，而對「信用性」的交易無計可施。

SBT：完善Web3的最后一塊拼圖？

近期以太坊聯合創始人Vitalik提出的SBT概念，可能會補足Web3?一直以來缺乏「關系」身份的軟肋。

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簡單來說，SBT是一種不可轉移的代幣，用來構成Web3上代表社會關系的承諾、證書或是從屬關系，將一個人或實體的無數特征和成就，以區塊鏈的形式進行標記。而不論是個人或是企業，都能夠發行SBT、也能作為SBT的接受者。前述提到，Web3目前的問題在于僅有契約元素，而缺少了關系身份，因此無法完全復制現實社會的金融模式，僅能處理「計算性」的金融活動。

但SBT的本質，等于是在鏈上將「關系」身份補足。比如說，若真的想要進行一個鏈上信貸，就算不知道錢包地址背后這個「人」的信息，但也能通過對方所擁有的SBT性質，比如之前的還款記錄、在銀行的總資產、在哪里工作等等，來判斷。「關系」身份上的各種特質，都能以SBT的形式存在，而讓信貸成為可能。

畢竟理論上SBT只要能夠完善與銀行在提供信貸前對個人身份「特質」的相同調查，鏈上金融就能跨足到「信用性」金融。

至此，Web3涵括信息、契約與身份關系這三大支柱，將能夠完美的復制鏈下人類社會發展至今的金融制度；甚至連SocialFi這種去中心化社交關系，都能夠在鏈上完善的復制社交圖譜，而提供另一種大規模提升協作效率的景象。

當然本文的思想實驗簡化了許多因素，也忽略了許多考量，未來科技的應用與發展也不一定就能夠這么一帆風順、水到渠成，但我們只是逐步推論，回答「Web3到底解決了什么問題？」

簡而言之，結論就是「Web3在使用SBT完善了關系身份后，將成為一個更高效的人類協作系統」。

雖然本文僅是從金融活動的角度分析，但長期而言Web3的潛力應是能將鏈下世界的經濟行為、制度規則都能在鏈上復制運行，提供一個更有效率的協作系統。

而未來「關系」身份在引入SBT會何去何從，甚至「關系」身份是否會以Layer2的方式或其他什么技術實踐，仍有待業內持續探索。

風險提示：

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