WEB:傳統品牌為何如此關注 Web3？_WEB3幣

Web3原生玩法的消費品牌正在涌現，并各自用不同的方式在探索。原文標題：《品牌Web3見聞雜談》

撰文：?cwweb3

最近看了不少Web3+品牌的東西，挺看好這個方向，但理解尚淺，不成體系，先零散說說見聞。

市場狀況

大部分大品牌都成立了總部級Web3工作組以制定和執行Web3戰略。大有「這玩意行不行我不確定，但這趟車我得先在上面」的感覺。幾乎所有品牌把Web3戰略視為市場工作的一部分，CMO如果不知道點Web3的東西估計是沒臉出來見人的。

已經有100多個知名品牌嘗試過NFT試驗。大多數已試驗過的玩法都很(bu)原(kao)始(pu)，還在學習和摸索的早期，但通過看近期的品牌打法以及了解到的一些計劃中但尚未發布的東西，能明顯看出玩法在快速進化。

Wintermute Trading從幣安提取逾800萬枚ARKM代幣，成為ARKM第十大持有者:金色財經報道，根據區塊鏈分析公司Nansen的數據，大型加密做市商Wintermute Trading從幣安提取了超過800萬枚ARKM代幣，持倉量增加了731%，交易完成后，Wintemute成為ARKM第十大持有者。該代幣在過去 24 小時內下跌了5.6%，至略低于47美分。

Arkham Intel Exchange激勵用戶找出誰是匿名加密錢包的幕后黑手，并以 ARKM 代幣支付賞金。ARKM于7月18日推出，當時價格75 美分，推出前一天，Wintemute曾從Arkham Intelligence的Multisig錢包收到了約1500萬枚代幣。[2023/8/3 16:15:08]

Web3原生玩法的消費品牌正在涌現，并各自用不同的方式在探索。Web3的原生消費者一代也快來了。

數據：比特幣24小時活躍地址數達108898:9月22日消息，據Tokenview數據顯示，當前比特幣全網算力達226.12 EH/s；比特幣24H交易筆數1908；24H活躍地址數108,898；24H轉賬總額71,863.52 BTC；比特幣持幣地址數49,022,478。[2022/9/22 7:13:10]

針對傳統B端客戶的Web3SaaS平臺開始涌現，產品邏輯和表達是企業CIOCMO更熟悉的打法，而不是加密圈熟悉的打法，這類項目也受到了投資人的認可，以Hang為代表。但執行Web3計劃僅僅靠一個nocode平臺遠遠不夠，大部分品牌需要end-2-endservices，咨詢+戰略+系統定制+實施+持續支持。

比特大陸推出用于混合式區塊鏈Kadena挖礦的螞蟻礦機KA3:9月16日消息，據比特大陸BITMAIN官方微信公眾號，比特大陸推出用于混合式區塊鏈Kadena挖礦的螞蟻礦機KA3，算力為166T，能效比為19J/T，采用Blake2S算法。比特大陸稱KA3采用了比特大陸旗艦產品 19 系列的設計，包括風冷散熱技術等。該礦機在首發階段將以云算力的形式在HashFrog平臺發售。

據悉，Kadena項目由前摩根大通區塊鏈業務高管Stuart Popejoy和Will Martino于2016年創建，于2020年1月啟動，是一種混合式區塊鏈（既不是公鏈也不是私鏈，而是兩者之間的橋梁）。[2022/9/16 7:01:05]

各類Web3agency在大量涌現，但水平參差不齊，大部分agency自己也不會玩，相當比例的agency還在講說成功操盤過哪些NFT，我們能幫你把一套NFT的發行搞的多熱鬧。然而品牌用炒圖圈熟悉的方式發一套頭像類或Pass類NFT是我能想象到的最拙劣的Web3打法，哪怕買個猴子做聯名都比這個要優雅。事實上大部分品牌也并不想這么做，但自身沒人懂，也找不到真正優秀的agency來一起做方案，中間存在巨大gap。

武漢發布元宇宙產業創新發展實施方案（2022—2024年）（征求意見稿）:8月9日消息，8月5日，武漢市經信局為促進元宇宙與實體經濟融合，推動武漢市元宇宙產業相關領域創新發展，印發關于《武漢市元宇宙產業創新發展實施方案（2022—2024年）（征求意見稿）》公開征求意見的通知。該方案提出，力爭到2024年，元宇宙關鍵技術顯著突破、場景應用廣泛鋪開、創新企業高度集聚、重點平臺加快布署，元宇宙產業生態初具雛形，元宇宙創新創業氛圍更加濃厚，對實體經濟、產業轉型升級起到明顯帶動和促進作用；全市組建成立1個元宇宙研究院，建成2個以上元宇宙產業孵化基地，聚焦10個行業領域打造30個以上元宇宙場景應用示范項目，培育集聚100家以上元宇宙核心企業。[2022/8/9 12:12:59]

Agency的服務內容上正在快速進化，從形態上也在進化，已經誕生了有模有樣的DAO形態及合作社形態的web3agency。一些我們想象不到的玩家也來了，前段在一個相關的討論組里碰到了時代周刊的總裁Keith，聊完發現原來他們也在做Web3Agency，Web3部門不算技術都已經有20位員工并且還在猛招人。但他們非常挑客戶，只做少量精品case，深度介入，并需要提前對好價值觀，從這點來說，時代周刊不僅是幫助web2品牌做web3onboarding，他們做事的方式也已經非常Web3化，社區+價值觀+文化優先。

其他傳統服務機構也在進入。一位朋友在爭取某個五百強服裝品牌的Web3case，和他競爭的是埃森哲和麥肯錫。

品牌如此關注Web3原因何在？

Cookies正在面臨被淘汰，這將深刻的變革現有的digitalmarketing，這是CMO們如此fomo的原因之一。但這只是淺層原因之一。不同的品牌對Web3有不同的理解和側重點，但一圈看下來，核心大多集中在社區，共創，開放這幾點。Web3社區中品牌和消費者的關系不再是臺上臺下的關系，而共創更加從底層上打破了社區和品牌的界限。

品牌的Web3范式轉移之一是從建立最小可用品到最小可行社區。在Web3中建立和維持社區將要求品牌重新思考他們對消費者關系的一切認識。品牌需要從舞臺上走下來，以接近消費者。消費者也不只是消費者，而是Web3中各微型社區的居民。品牌必須考慮如何和社區互動，如何培養他，以及如何為社區提供價值。盡管社區對互聯網來說并不新鮮，但相對于沒有ownership的Web2社區，社區的潛力被激發，在Web3空間中發揮的作用要大得多。

在社區優先的戰略下，CMO的絕大部分工作可能會被CTO替代。不是技術的CTO，而是代表信任的CTO，首席信任官。他們的工作將是創造信任，讓社區成員愿意并能夠融入到社區。未來社區就是品牌，品牌就是社區。這在傳統品牌里還看不到，但一些原生Web3品牌已經有苗頭。

說了這么多marketing的東西，但在我看來品牌做Web3其實不是marketing。對于消費者，Web3不只是關于token或NFT的，它是一個新的開放互聯網，消費者可以帶著他們的數字資產和數字身份沉浸在肉宇宙以及元宇宙的世界中無縫穿行，這是消費者行為的底層變革。而這些數字資產數字身份所帶來的所有權，組織形態、協調能力以及釋放的創造力，也在挑戰傳統從上到下的商業創作模式的根基。

來源：金色財經

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