TOS:通向Web 3.0的荊棘之路_以太坊

毛澤東主席的論著中有一句絕大多數中國人都耳熟能詳的話：“星星之火，可以燎原”。

聽久了，很多人似乎想當然地認為星星之火就注定可以燎原。

世上哪有這么簡單的事？

當草原上冒出一點火星時，我們一把就可以把它捏死；當火星燃燒到一片草叢時，我們一桶水就可以把它澆滅；當火勢從一片草叢擴展到一片草場時，我們依舊可以用現代化裝置把它撲滅；而當火勢蔓延到整個草原時，我們就只能“望洋興嘆”了。

然而在這個過程中，我們有無數機會輕而易舉地把這個星星之火絞殺在搖籃狀態。

能夠成為燎原之勢的星星之火注定不會因為這個“顯而易見”的道理而放棄它的理想，注定要在“隨時扼殺你”的威嚇聲中倔強下去，所以它才能夠一路從星星之火孤勇地燃燒出燎原之勢。

這也是毛澤東主席經常提及的另一句話：革命的樂觀主義精神------用更通俗的話說就是一種為了理想，永不放棄、永遠執著的精神。

Aptos生態衍生品DEX Merkle Trade內測版已上線Aptos主網:8月2日消息，據官方消息，Aptos 生態衍生品 DEX Merkle Trade 內測版已上線 Aptos 主網。Merkle OG 和活躍的競賽參與者有機會通過內測版使用該平臺。項目方計劃將于下個月啟動公共主網。[2023/8/2 16:12:34]

這不僅是革命的道理，更是每個偉大的企業和偉大的項目要成功所必備的要素。

我總是說我做長期投資首要看的就是團隊。我看團隊非常看重他的品質。而我看品質就看他是否具備上面這種執著、堅韌的品質。

特別的，在加密世界，我就要看它是不是秉承了密碼朋克前輩們希望開創一個平等、自由、隱私、平權的虛擬世界；是不是希望他們創立的加密世界永遠是一個中性化、無門檻、無差別、抗審查的平臺；是不是一直會為了這種追求永遠奮斗下去，矢志不渝。

IMF總裁與印度財政部長向多邊融資機構提議采用全球協調的方法來監管加密資產:金色財經報道，國際貨幣基金組織 (IMF) 總裁 Kristalina Georgieva、印度財政部長 Nirmala Sitharaman 向多邊融資機構提議采用全球協調的方法來監管加密資產。 財政部長和國際貨幣基金組織負責人討論了國際貨幣基金組織和其他重要國際組織在制定一套普遍適用的加密法規方面的作用。[2023/2/10 11:57:51]

當然，眺望未來我們誰都無法信誓旦旦，但回首過往我們卻可以看出一個人、一個團隊的軌跡和追求。

只要一個團隊、一個項目還在這個軌跡上堅守，我就會陪伴這個團隊、這個項目。

去中心化必然是一條注定無法平坦的道路。

從上世紀美國政府批準加密技術民用化之后，密碼朋克運動的苗頭就出現了。一批勇敢的科學家、工程師便帶著人文關懷突發奇想：我們能不能用加密技術創造另一個虛擬世界？

7500萬枚USDT從Tether財政部轉移到Bitfinex交易所后再次轉移至未知錢包:金色財經報道，WhaleAlert監測數據顯示，7500萬枚USDT (價值約74989,875美元)從Tether財政部轉移到Bitfinex交易所。隨后，69,995,984枚USDT (價值約7000萬美元) 從交易所Bitfinex轉入到未知錢包。[2022/11/25 8:05:58]

在那個世界里，通過隱私技術實現人人平等，沒有特權。

因為他們看到現實世界中太多的不公，太多的壟斷，太多的濫權。

這些前輩們并不是要用那個虛擬世界取代現實生活中的世界，而是希望給每個人多一個選項：你喜歡現實世界當然好；但如果你還希望體驗另一種世界，我們還有另一扇大門。

然而，那個虛擬世界就那么完美嗎？

風險投資公司Robot Ventures聘請UMA創始人為合作伙伴:金色財經報道，風險投資公司Robot Ventures在推特上宣布，公司聘請了前高盛交易員Hart Lambur作為合伙人。Lambur以共同創立加密項目UMA而聞名，該項目允許開發人員在以太坊區塊鏈之上構建金融產品。該公司表示：“作為UMA&Across協議的創始人，Hart帶來了豐富的經驗，并將密切合作以協助我們投資的項目。”Lambur的領英資料顯示其在高盛擔任利率交易員超過七年，為美國國債提供流動性。（theblock）[2022/9/25 7:19:46]

當然不是，前輩們在上個世紀就預料到了其中可能出現的種種問題。

但為什么他們還矢志不渝的追求？因為他們把那些問題視為為了理想所要付出的代價。

他們把神圣的選擇權交給個人。

你來選擇自己的生活，選擇自己喜歡的世界。

正是在這種感召下，一批批勇士在加密世界奮斗，但一個個無一例外地倒下了，但是前輩的失敗卻為后輩累積了寶貴的經驗。

最終在中本聰手里，集前輩心血和大成的比特幣誕生了。

這個過程最重要的不是比特幣本身，而是這種精神財富和執著追求的不斷傳承和發揚。

沒有這種傳承和發揚，沒有這種勇于挑戰的勇氣，前輩們隨時會被“XX要絞殺你還是非常容易的”這種聲音所嚇倒。

那樣我們就不可能看到今天的比特幣。

然而中本聰的早早離去，逐漸讓我們看到了比特幣不盡如人意的一面：一個最突出的問題就是比特幣的算力逐漸被幾大礦場所壟斷。

很多人都說算力的壟斷恐怕是比特幣最終不得不走向的一條路。在某種程度上我也承認這種無奈的現狀。但即便是如此，當下比特幣的生態也不是某個礦工能為所欲為的。

而這在我看來正是前輩們和中本聰所留下的遺產，盡管它不完美，但也是去中心化在中本聰的領導下所能達到的某種極限妥協狀態-------至少它證明我們還是能夠構建這樣一個生態，它不由某個單一勢力完全左右。

中本聰的離去自然而然將這個傳承交給了他的后輩。

或許當年稚氣未脫的俄羅斯少年在發明以太坊時，僅僅只是出于創造一個比比特幣功能更完善、更豐富的系統，與此同時帶著他在玩游戲過程中受到中心化系統不公正待遇的一絲憤懣，誤打誤撞走進了這個領域。

又或許他身上帶有的那一輩蘇聯及東歐移民天然自帶的對某種生活方式的反感被植入了以太坊。

這些因素逐漸在后來以太坊的發展中使整個團隊對去中心化和抗審查的執著追求遠超同類。因此以太坊被迫被推向了風口浪尖，并且總是不得不在第一時間直面各種挑戰和質疑。

問題、挑戰和質疑一直都層出不窮并且顯而易見：

挖礦算力被傳統中心化平臺所壟斷。所以在以太坊2.0的發展中，以太坊核心開發者們植入一個基本要素：那就是以太坊的客戶端不能依賴硬件。所以以太坊轉向POS之后，理論上簡單到一個樹莓派就能作為節點運行一個客戶端參與挖礦，而無需云服務。

如果一個簡單的客戶端就能挖礦，那我一臺云服務器上虛擬運行多個節點不就可以同時多個客戶端挖礦了？所以以太坊又在設計中加入因子，專門抵制這種挖礦方式。

一個節點需要32個以太坊才能參與挖礦，按今天的價格，成本都要接近50000美元，一般用戶哪里能夠承受得起？這哪里是什么去中心化？但是經過計算，我們發現如果減少節點抵押的以太幣數量，以太坊可能更容易受到女巫攻擊而威脅整個網絡的安全，所以沒有辦法，只能作這樣的妥協。

諸如類似的問題和方案還有非常多。

那上面這些方案就解決問題了嗎？

遠遠沒有。

這里面任何一個細節都不完美，甚至都是某種程度上的妥協。但當我們深究這些細節的背后，我們能看到以太坊核心開發者在前輩開創的這條路上的執著和堅持。

只有這種執著和堅持才能把加密世界的邊界沿著先輩的理想不斷向前推進。

我不知道這條路走下去會碰到什么問題，但我堅信只要我們還在這條路上也必須在這條路上，我們才能走向未來，走向真正的Web3.0。

來源：金色財經

Tags：以太坊比特幣AptosTOS如何挖以太坊幣比特幣是穩定幣嗎為什么BAPTOS幣Plutos Network

火幣APP下載