WEB:從社群管理工具切入Web3社交 DeBox能否取代Discord？｜鏈茶訪_Juicebox

受訪人:黑鐵

采訪:北辰

社交是Web2領域最大也最激烈的賽道，Web3也不例外。但目前Web3社交都是以碎片化的形式分布在各個Web2的社交產品上，這是歷史原因造成的，因為過去幾年來Web3用戶基數太少。

但是隨著DeFi和GameFi的先后爆發，Web3用戶規模已經足以撐起一個社交市場，而且未來還會更大，所以Web3社交賽道一定會很「卷」。

本期鏈茶訪邀請了DeBox的聯合創始人黑鐵，帶我們從社群管理工具的角度去重新理解Web3社交。

??1.團隊是什么時候決定去做DeBox？當時是基于哪些判斷而做出的決策？

DeBox是在去年12月24日立項，一直在做開發。當有了一定的可用性才開始對外官宣，也就是7月份底，但是我們在立項前就醞釀了將近一年的時間。

可擴展碳清除市場Nori宣布推出公共Web3平臺:金色財經報道，端到端可擴展碳清除市場 Nori 今天宣布推出公共 Web3 平臺，通過此次發布，Nori 的碳去除市場遷移到 Polygon 并接受 USDC。它將支持購買 Nori Removal Tonnes (NRTs) 的公司和個人以及提供這些 NRTs 的可再生農民，對經過驗證的碳去除交易完全透明。一旦NRT 被發行，它們就會作為NFT 存在于供應商的錢包中，直到它們被出售，這意味著供應商真正擁有他們移除的碳，直到它們被出售。購買時，供應商的NRT 將換成USDC，無論大小，每次銷售都會立即收到付款。這些是供應商實現對他們生成的 NRT 的完全透明實時跟蹤的基本步驟。

此外，Nori 更新了他們的 NRT 分配算法，讓所有供應商都能公平地銷售，無論其規模如何。這同樣有利于紫菜供應商，因為紫菜市場對 NRT 的需求一直很旺盛。[2023/3/9 12:50:54]

我們的出發點是基于自身作為散戶在Web3的糟糕的信息獲取體驗。

Klaytn關于“銷毀74.8億枚KLAY儲備中的52.8億枚KLAY”提案已開啟投票:2月22日消息，Klaytn基金會發布“建立可持續和可驗證的KLAY代幣經濟”的提案，提議立即銷毀和移除最初發行儲備約74.8億枚KLAY中過去3年零8個月未使用的52.8億枚KLAY。如果與Klaytn的治理委員會 (GC) 合作未發現任何用例，將在3年內銷毀并停止供應20 億枚KLAY。

提案稱，截至2023年2月，KLAY的總供應量，包括在Klaytn主網啟動時的代幣生成事件(TGE)期間發行的數量和區塊獎勵產生的數量，總計約110億枚KLAY，其中約30.73億枚KLAY目前正在流通。此次提案是為了確保更可持續的代幣經濟。考慮到將KLAY確立為通貨緊縮資產的長期目標，將繼續支持KLAY需求的增長，同時通過實施管理模型來管理KLAY供應，從而提高代幣發行的可見性。

該提案已于北京時間今日8點開啟投票，投票將于北京時間2月28日10:59:59結束，若通過將于3月1日執行。

此前2月20日消息，Klaytn基金會2月28日將公布修改KLAY代幣經濟模型和治理模型的提案。[2023/2/22 12:22:20]

首先是雖然Web3領域的信息非常開放，但需要花費大量時間去整理和研究。對于職業投資者來說，去研究底層的東西不成問題，但大多數普通投資者能投入的時間遠遠不夠。現在的工具對他們很不友好，在信息源上非常雜亂和糟糕。

觀點：監管機構阻止了加密貨幣引發的經濟衰退:金色財經報道，Prospect執行編輯David Dayen發文稱，2008 年金融危機的一個根本原因是監管機構未能認識到不斷膨脹的房地產泡沫中的風險并將其從更廣泛的系統中分離出來。這個教訓是 Gensler 在加密貨幣慘敗中吸取的教訓。盡管客戶資金蒸發令人遺憾，但與數字資產無關的人基本上沒有受到傷害。該系統致力于控制加密混亂。這是 Gensler 明智策略的直接結果，其他監管機構現在正在支持這一策略。

我確信國會將嘗試介入并在加密領域“做點什么”，并聲稱必須馴服這個不受監管的地帶。但重要的是要認識到最重要的監管已經完成。銀行和證券監管機構保護經濟免受加密貨幣引發的低迷。這表明讓合適的人員到位做出決定的重要性。隨著數字資產行業繼續搖擺不定，至少與加密貨幣無關的人不會為此付出代價。[2023/1/11 11:06:17]

其次是社群的聲音與真實持倉情況是不一致的，而那些錯誤的聲音可能會影響其他投資者的情緒。

LinkedIn創始人推出基于Solana的NFT系列“Untranslatable Words”:7月22日消息，LinkedIn創始人Reid Hoffman今日推出基于Solana的NFT系列“Untranslatable Words”。這些NFT圖像是基于其使用OpenAI的DALL-E 2人工智能軟件創建的，已在Solana NFT市場Magic Eden進行拍賣。（Decrypt）[2022/7/22 2:30:20]

所以我們就想提供一種產品，能夠讓Web3用戶在碎片化時間就能獲得足夠的信息，并且這些信息是與持倉匹配的。讓真實的信息高效流動，不要被垃圾信息、無效信息、詐騙信息包圍，這個是我們做這個事情的初衷。

??2.具體而言，DeBox可以解決Web2社交平臺上的哪些痛點？

Debox不會去解決極客用戶或者是資深用戶的痛點，因為這類用戶都會有自己的解法。

Debox服務的還是剩下那80%的用碎片化時間炒幣的普通用戶。所以持倉聊天、讓高質量信息真實傳遞、絲滑無負擔的用戶體驗、低門檻社群管理工具……這些都是我們要追求目標。

衍生品交易協議ZKX獲得450萬美元融資，StarkWare領投:金色財經報道，衍生品交易協議ZKX周四宣布，它已從包括StarkWare、AlamedaResearch和火幣在內的投資者那里籌集了450萬美元的種子資金。據一份新聞稿稱，AmberGroup和Crypto.com也加入了這一輪融資。其他個人投資者包括Polygon的聯合創始人Sandeep Nailwal和DragonFly Capital的普通合伙人Ashwin Ramachandran。最新一輪資金將用于進一步開發ZKX的主要產品，包括其開源協議、DAO資金及其生態系統的發展。[2022/7/14 2:13:59]

??3.所以概括起來的話，如何通俗地用一句話來介紹DeBox？

現階段是「為Web3用戶服務的社群管理工具」，雖然我們會朝社交產品的方向去努力，但它只是一個自然而然形成的結果。

??4.DeBox計劃支持非常多的功能，它們之間的產品邏輯是什么？

DeBox現階段的定位是社群管理工具，用戶能夠用碎片化時間去暢游Web3。

你想要了解哪個領域，就進入對應的社群，去交流見解以及感受氛圍，通過Dashboard去觀察項目的里程碑事件，而且你還可以通過各種工具來參與社區的深度的治理，比如提案、投票、抽獎等。

針對項目方：DeBox提供從未發幣到已發幣的全生命周期管理。

針對對KOL：DeBox提供從公域到私域的全方位流量支持，讓他們通過發行NFT來建設高質量社群，解決Web3知識付費的難題。

針對普通用戶：DeBox提供高質量的信息獲取渠道，同時用戶還可以輕松地獲取空投。

??5.DeBox的目標用戶都有哪些群體？DeBox如何去觸達他們？

目標用戶就是剛才提到的項目方、KOL以及普通用戶，DeBox是提供了一個場所和一系列工具，讓他們去交流。

我們會用Web3的方式去吸引第一波用戶，然后形成一定的用戶基礎。現在的積分是vDBX，當產品足夠成熟的時候，可以兌換真正的DBX。

另外，我們也會即將發行NFT來邀請第一波用戶入駐，持有NFT可以參與更深度的治理、解鎖更高級的功能、分享基金會的投資收益以及享受空投等。

??6.DeBox的發展除了要有足夠的用戶，還需要進一步沉淀足夠優質的內容，以及形成足夠融洽的社區氛圍。那么DeBox的運營思路是什么？

這是一個先有雞還是先有蛋的問題。

DeBox的核心思路是盡量做好產品工具的開發，然后盡可能減少運營，甚至將來會把運營的工作以DAO的形式交給社區去決策。

我們會通過NFT來聚集第一批種子用戶，OG用戶。再通過工具的實用性吸引更多的社區，更多的KOL入駐。

??7.DeBox未來的經濟模型是如何運作的？

作為功能型產品，DeBox早期會跟MetaMask、OpenSea一樣，專注功能的開發。

在代幣發行上，我們比較排斥chattoEarn的方式，因為這會制造大量的垃圾信息，與我們的凈化信息的初衷不符。所以我們的代幣經濟模型的底層價值還是落在了產品核心功能上。未來還是以代幣通縮的目標為主，以toB形式來消耗。

例如項目方和KOL解鎖高級功能、廣告競價排名等場景會消耗到DBX。但這些消耗主要面向項目方，普通用戶感知不到。

另外，55%的DBX會打到DeBox基金會，然后去投資或扶持生態內項目方，收益歸全體DeBoxGuardiansPass持有者及已解鎖DBX持有者所有。這一塊希望最后以社區化方式來運作。

??8.DeBox即將發行的NFT有什么作用？它的價值由什么決定？

我們認為Discord的工具非常強大，但是他只適用于花了大量時間的資深用戶，極客用戶，而對占總數量80%的輕度用戶在體驗上并不友好。尤其是一個社區幾十個頻道，而且更新又很慢，這讓用戶不得不花費大量時間去研究。這顯然不是跳騷用戶的炒幣習慣。

DeBox則是通過NFT來解決垃圾信息泛濫的問題，方式是只有持有NFT才可以創建頻道(子群)，一旦NFT被賣出，頻道會被解散掉，這樣就會對垃圾信息有所限制。

另外，我們也希望通過NFT對早期用戶和早起守護者賦予治理權利，比如決定投資什么項目。

??9.能否介紹下DeBox團隊現在的規模，過往的背景經驗，以及最近一段時間會聚焦哪些領域？

我們團隊從成立之初，規模就維持在15-20人，算是一種比較重的Web2的啟動方式。因為前期開發成本我們可以輕易的COVER掉，我們還是想做一個真正Web3人群有需要的產品，所以花了不少時間驗證。

我是2015年出來創業，已經7年，從做生意角度來說，回報還是不錯。Web3則是從2018年開始入圈，以投資者的身份深度參與了很多項目，但更多的精力還是在Web2上，業務涉及互聯網金融、信息流廣告、直播等領域。

我的經驗是，如果創業不Allin、不聚焦，就大概率不會成功。但在今年6月份，無論盈利不盈利，我都把所有Web2的業務都停掉，聚焦在DeBox上。

因為，沒有任何一個創業者會拒絕一個增長如此之快的市場，上個月公開報道，全球鏈上活躍用戶已經突破了2億。且仍然呈現一個高速增長的特征。

接下來，我們會花更多的時間在社群運營工具的需求上，做出的東西用戶要發自內心的用起來，這個才是團隊最高的褒獎。

??10.最后，對DeBox團隊來說，未來可能存在的機遇與挑戰是什么？

機遇方面，我認為過去兩年來并沒有冒出跟DeBox類似的產品，根本原因在于鏈上活躍用戶不夠多。但是經過DeFi和GameFi以及NFG三波熱潮的沉淀后，現在鏈上活躍用戶規模已經可以支撐起一個Web3native社交產品的存活。

挑戰還是來源于自身吧。這個賽道接下來競爭會異常激烈，最終還是取決于我們跑的夠不夠快，能否建立起先發優勢。

官網：

https://debox.pro/

來源：金色財經

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